Sự khác biệt giữa người quản lý và doanh nhân

Người quản lý là gì?

Quản lý là một quản trị viên của một doanh nghiệp thành lập hoặc dự án xây dựng. Người quản lý có mục tiêu duy trì và phát triển công ty hoặc hoàn thành một dự án trong thời gian dự kiến ​​và có được kết quả mong muốn bằng cách sử dụng một bộ tài nguyên để đạt được nhiệm vụ này.

Hầu hết các nhà quản lý thời gian được chọn dựa trên số năm kinh nghiệm trong công ty hoặc nếu họ được thuê từ bên ngoài công ty thì nhiều năm kinh nghiệm trong cùng lĩnh vực. Đôi khi các nhà quản lý được yêu cầu phải có một nền tảng giáo dục về quản trị kinh doanh, tài chính, tiếp thị, nguồn nhân lực hoặc sản xuất để đáp ứng các yêu cầu.

Các đặc điểm khác của người quản lý và trách nhiệm của anh ấy / cô ấy như sau:

• Bổ nhiệm vào vị trí của anh ấy / cô ấy.
• Cấp với thẩm quyền cụ thể của ít hoặc nhiều nhân viên.
• Có quyền truy cập và kiểm soát tài nguyên.
• Được chỉ định với việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh được xác định bởi chủ sở hữu của công ty.
• Có thể trả lời cho người chỉ định của mình về các phương tiện và phương pháp được sử dụng để đạt được mục tiêu.
• Lời hứa về phần thưởng được xác định trước, có thể là cố định, thay đổi hoặc cả hai.

Một trong những khả năng quan trọng nhất của người quản lý là củng cố bảng cân đối kế toán của công ty. Để làm như vậy, bắt buộc phải phát triển các kỹ năng sau đây trong công việc:

1. Thực hiện quyền lực đúng cách: Huy động đồng nghiệp đến các đội khác nhau. Quyết định người còn lại trong mạng cá nhân của mình để cung cấp trách nhiệm, quyền hạn và mục tiêu.
2. Phán quyết: Chọn chiến lược rộng hoặc mục tiêu ngắn hạn hoặc lực lượng lao động đầy đủ. Các nhà quản lý phải đưa ra một đánh giá khách quan. Họ chịu trách nhiệm về hậu quả của hành động của họ và nó có thể là rủi ro hoặc lợi ích cho công ty.
3. Giao tiếp: Truyền thông không chỉ là phát thông tin và chỉ thị. Các thành viên trong nhóm cần được tiếp nhận các thông tin được cung cấp. Thông tin liên lạc này có thể rõ ràng hoặc ẩn và trực tiếp hoặc gián tiếp.

Một doanh nhân là gì?

Một doanh nhân là một người tìm thấy một cơ hội và tạo ra một công ty hoặc một dự án. Quá trình này có thể liên quan đến nhiều chiến lược thử nghiệm và lỗi. Doanh nhân tìm kiếm cơ hội dựa trên nhu cầu của xã hội.

Các doanh nhân có thể không có giáo dục ban đầu hoặc kiến ​​thức trong các lĩnh vực của dự án của mình. Tuy nhiên, để tăng khả năng thành công, các trường đại học đã bổ sung các chương trình như khởi nghiệp kinh doanh.

Sự khác biệt giữa người quản lý và doanh nhân

1. Quyền lợi nhuận

Giám đốc

Dựa trên lý thuyết vốn nhân lực, năng suất được trao cho công ty sẽ bù cho nhân viên dựa trên năng suất của họ. Mỗi công ty là khác nhau và họ cung cấp tiền lương hoặc hoa hồng cho các nhà quản lý. Điều này có thể không dựa trên năng suất của họ.

Doanh nhân

Các doanh nhân là chủ sở hữu của công ty và lợi nhuận của công ty. Anh ấy / cô ấy có quyền lựa chọn phân phối lợi nhuận với ai và khi nào.

2. Tính sẵn có của tài nguyên

Giám đốc

Người quản lý có khả năng phân phối lực lượng lao động và nguồn tài chính cho các dự án phù hợp để đạt được các mục tiêu của ban chỉ đạo.

Doanh nhân

Sẽ có được tài nguyên của mình thông qua các tổ chức tài chính hoặc các tổ chức xúc tiến khởi nghiệp hoặc tài nguyên riêng.

3. Quyền sở hữu

Giám đốc

Người quản lý là một nhân viên của công ty và anh ta hoặc cô ta được thuê làm hợp đồng hoặc cơ sở thường trú. Người quản lý không có quyền sở hữu, trừ khi trong một số trường hợp, các công ty ký thỏa thuận với người quản lý để cung cấp cổ phần.

Doanh nhân

Vì doanh nhân là người bắt đầu công ty hoặc doanh nghiệp, nên người đó sẽ có quyền sở hữu.

4. Nên tảng giao dục

Giám đốc

Người quản lý nên có một nền tảng giáo dục hoặc kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực công việc. Người đó có thể được giáo dục hoặc có kinh nghiệm về tài chính, nhân lực, tiếp thị và sản xuất.

Doanh nhân

Doanh nhân có thể có hoặc không có nền tảng giáo dục trong lĩnh vực công việc. Công ty có thể được tạo ra bằng cách xác định nhu cầu trong xã hội.

5. Ưu đãi và chi phí cơ hội

Giám đốc

Một người có trình độ học vấn hoặc kinh nghiệm cao và có khả năng xử lý một phần hành chính của doanh nghiệp. Các công ty có thể cung cấp các ưu đãi cho chi phí cơ hội cho các nhà quản lý để giữ họ trong công ty.

Doanh nhân

Doanh nhân có thể có chi phí cơ hội cao nhất nếu năng suất của công ty ít hơn.

Giám đốc đấu với Doanh nhân

Ai? Anh ta là một nhân viên nhưng có thể làm chủ trong quá trình tuyển dụng.		Ai? Ông là chủ sở hữu của công ty hoặc dự án.
Lợi nhuận: Lợi nhuận có thể phụ thuộc vào năng suất và các ưu đãi được xác định bởi công ty. Anh ta hoặc cô ta chỉ có thể nhận được tiền lương dựa trên số giờ làm việc.		Lợi nhuận: Ông là chủ sở hữu của lợi nhuận của công ty. Người đó sẽ quyết định cách phân phối nó.
Tài nguyên: Sử dụng các tài nguyên có sẵn trong công ty để quản trị doanh nghiệp.		Tài nguyên: Khi không đủ tài nguyên sẵn có Doanh nhân có thể tìm kiếm sự giúp đỡ từ các tổ chức tài chính khác.
Có thể yêu cầu nền tảng giáo dục hoặc kinh nghiệm trong việc nộp đơn công việc.		Sử dụng khả năng tự xây dựng của mình và thể hiện.

Tóm lược:

• Người quản lý là một chủ nhân và nhân viên được đào tạo để đạt được các mục tiêu được xác định trước bởi chủ sở hữu của công ty. Cô ấy hoặc anh ấy sử dụng các nguồn lực có sẵn trong công ty.
• Doanh nhân là người nảy ra ý tưởng kinh doanh của riêng mình và đạt được mục tiêu dựa trên khả năng và chuyên môn của mình. Người đó có thể sử dụng các nguồn lực sẵn có hoặc tiếp cận các tổ chức tài chính khác để lấy tài nguyên.
• Người quản lý nên có khả năng thực hiện đúng quyền lực nhất định trong công ty; sử dụng phán đoán tốt trong việc ra quyết định; chấp nhận rủi ro thích hợp thay mặt công ty; giao tiếp hiệu quả để thúc đẩy đồng nghiệp trong nhóm của mình.
• Khả năng quan trọng của một doanh nhân dựa trên động lực bản thân. kinh nghiệm và khả năng tìm kiếm cơ hội thành công.