Sự khác biệt giữa Kế hoạch hành động và Chiến lược

Kế hoạch hành động và chiến lược

Nếu bạn có tầm nhìn để đạt được mục tiêu nhưng không đưa nó vào hành động trì hoãn kế hoạch mọi lúc, bạn đang chìm đắm trong suy nghĩ mơ mộng rằng bạn có thể đạt được nhưng không làm gì để đạt được. Trái lại, có nhiều người luôn sẵn sàng hành động nhưng thiếu tầm nhìn. Họ chỉ đang trôi qua thời gian và thiếu kế hoạch sẽ không đưa họ đến đâu cả. Đây là nơi người ta hiểu tầm quan trọng của cả chiến lược và kế hoạch hành động. Nhiều người coi hai từ này là từ đồng nghĩa trong khi rõ ràng là chúng miễn phí với nhau và không có cái này hay cái kia thì một người không bao giờ có thể đạt được mục tiêu của mình. Bài viết này sẽ nêu bật sự khác biệt giữa chiến lược và kế hoạch hành động và cách cả hai làm việc song song để đưa một người đến gần hơn với mục tiêu của mình.

Giả sử một đội bóng đá chuẩn bị chiến lược chống lại đối thủ khi trận đấu giữa hai đội được chơi và. Chiến lược này tất nhiên được thực hiện để ghi nhớ điểm mạnh và điểm yếu của chính mình cũng như của đối thủ. Nhưng trận đấu được chơi trong thời gian thực nơi một kế hoạch hành động có thể sai vì hoàn cảnh hoặc di chuyển có thể không được như kế hoạch. Trong một tình huống như vậy, kế hoạch B được thông qua, đó là một phần của chiến lược tổng thể. Rõ ràng là kế hoạch hành động là một phần của chiến lược tổng thể cần được thực hiện để chiến lược thành công.

Chiến lược bao gồm kế hoạch hành động và người ta cần chuyển chiến lược thành hành động bằng cách sử dụng các kế hoạch hành động này. Do đó, chiến lược là mục tiêu; kế hoạch hành động là một phương tiện để đạt được mục tiêu đó. Người ta không thể đạt được mục tiêu của mình mà không thực hiện kế hoạch hành động, và ngược lại, nếu một người không nhận thức được chiến lược của mình, tất cả hành động của anh ta có thể bị lãng phí.

Chiến lược được thực hiện trong phòng hội đồng bởi quản lý cấp cao và kế hoạch hành động được thực hiện ở cấp độ mặt đất bởi các nhân viên. Chiến lược luôn luôn đến trước và kế hoạch hành động diễn ra sau đó. Chiến lược có thể là vô tận trong khi kế hoạch hành động là thời gian cụ thể. Chiến lược là phần tinh thần và kế hoạch hành động là phần vật chất của việc thực hiện kế hoạch để đạt được mục tiêu. Không phải là chiến lược là những con bò thần thánh và không thể thay đổi giữa chừng. Họ phụ thuộc vào lực lượng thị trường và thích nghi nhiều như kế hoạch hành động. Đây là nơi hình thành khái niệm về kế hoạch A, kế hoạch B và kế hoạch C.