Sự khác biệt giữa Mục tiêu và Mục tiêu
Share
Bạn có thể đã quan sát khi bạn còn nhỏ; bạn muốn trở thành một phi hành gia, bác sĩ, giáo viên hoặc bất kỳ người thành công nào khác. Đây là những mục tiêu của cuộc sống của một người mà anh ấy / cô ấy muốn đạt được trong cuộc đời. Mục tiêu từ thường bị hiểu sai với mục tiêu, vì họ nói về những gì một cá nhân hoặc thực thể có thể muốn đạt được. Cả hai đều là kết quả mong muốn của công việc được thực hiện bởi một cá nhân, tuy nhiên, chúng đòi hỏi các khái niệm khác nhau. Các mục đích là tuyên bố chung về kết quả mong đợi.
Ngược lại, mục tiêu là các bước được thực hiện để thực hiện các mục tiêu dài hạn của công ty. Vì vậy, khi các thuật ngữ này được sử dụng trong ngữ cảnh phù hợp, thì chỉ có ý nghĩa chính xác của chúng là có thể. Và, để làm như vậy, hãy xem bài viết đã cho để biết sự khác biệt giữa mục tiêu và mục tiêu.
Nội dung: Aim Vs Objective
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa
- Sự khác biệt chính
- Phần kết luận
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Mục đích | Mục tiêu |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Mục tiêu là một mục tiêu cuối cùng, mà một cá nhân hoặc thực thể cố gắng đạt được. | Mục tiêu là thứ mà một người / thực thể tìm cách đạt được, bằng cách liên tục theo đuổi nó. |
| Địa chỉ | Kết quả lâu dài | Kết quả ngắn hạn |
| Nó là gì? | Định hướng chung hoặc ý định của một cá nhân / công ty. | Mục tiêu cụ thể của một cá nhân hoặc công ty. |
| Quan tâm đến | Mục đích | Thành tích |
| Mô tả | Những gì cần đạt được? | Làm thế nào để đạt được nó? |
| Giới hạn thời gian | Không | Đúng |
| Đo đạc | Không thể nào | Khả thi |
Định nghĩa của Aim
Theo cách nói kinh doanh, một tuyên bố chung, được viết theo nghĩa rộng, giải thích những gì dự định đạt được, được gọi là aim. Đó là mục đích tổng thể hoặc kết quả mong muốn, của thực thể, cho biết cuối cùng bạn sẽ ở đâu và ở đâu. Đây là những câu xác định mục tiêu của chương trình / dự án.
Mục đích hoạt động như các hướng cơ bản trong khi tiến hành nghiên cứu hoặc thực hiện một dự án. Nó có thể được chia thành nhiều mục tiêu khác nhau giúp đạt được mục tiêu một cách dễ dàng. Nó có một viễn cảnh dài phản ánh khát vọng và tham vọng của thực thể.
Định nghĩa mục tiêu
Sau khi các mục tiêu được thiết lập bởi tổ chức, bước tiếp theo là hình thành các mục tiêu. Mục tiêu là mục tiêu hoặc mục tiêu cụ thể của công ty, cần được hoàn thành trong một khung thời gian và với nguồn lực hạn chế. Chúng được sử dụng trong các ngữ cảnh khác nhau và ở dạng câu ngắn, giải thích những gì bạn thực sự muốn.
Mục tiêu hoạt động như một hướng dẫn cho các nhân viên của công ty, những gì họ cần làm, để đạt được kết quả mong muốn. Họ có một viễn cảnh phạm vi ngắn, tức là họ là những bước nhỏ được thực thể thực hiện để đạt được mục tiêu dài hạn. Đặc điểm của các mục tiêu được mô tả là SMART + C:
- Riêng
- Đo lường được
- Thành tích
- Thực tế hoặc có liên quan
- Thời gian bị ràng buộc
- Thách thức
Sự khác biệt chính giữa Mục tiêu và Mục tiêu
Các điểm sau đây rất quan trọng, cho đến khi có sự khác biệt giữa mục tiêu và mục tiêu:
- Mục tiêu hạn được mô tả là mục tiêu cuối cùng, mà một cá nhân hoặc thực thể cố gắng đạt được. Mục tiêu là thứ mà một người / thực thể tìm cách đạt được, bằng cách liên tục theo đuổi nó.
- Mục tiêu của thực thể phản ánh kết quả dài hạn của nó trong khi mục tiêu của nó chỉ ra các mục tiêu ngắn hạn của thực thể.
- Aim đề cập đến định hướng chung hoặc ý định của một cá nhân / công ty. Mặt khác, mục tiêu là mục tiêu cụ thể của một cá nhân hoặc công ty.
- .Mục đích liên quan đến sứ mệnh và mục đích của công ty trong khi mục tiêu liên quan đến thành tựu của công ty.
- Mục tiêu trả lời câu hỏi, những gì cần đạt được? Không giống như mục tiêu trả lời, làm thế nào để đạt được?
- Mục đích không bị ràng buộc về thời gian, tức là không có khung thời gian mà mục tiêu của thực thể phải đạt được vì khó có thể nói chính xác, sẽ mất bao nhiêu thời gian để đạt được. Mặt khác, các mục tiêu luôn đi kèm với khung thời gian, trong đó phải đạt được.
- Cuối cùng nhưng không phải là sự khác biệt nhỏ nhất giữa hai yếu tố này là về khả năng đo lường, tức là các mục tiêu có thể đo lường được trong khi các mục tiêu thiếu khả năng đo lường.
Phần kết luận
Khi nói đến đặc điểm kỹ thuật, mục tiêu là một chút mơ hồ trong khi mục tiêu là rất cụ thể. Hơn nữa, mục đích và mục tiêu của bất kỳ thực thể nào phải ngắn gọn và ngắn gọn. Họ được chuẩn bị theo cách như vậy, rằng họ nên thể hiện mối liên hệ giữa những gì công ty mong muốn và cách họ sẽ theo đuổi những mục tiêu đó. Không nên có mâu thuẫn giữa hai điều này và chúng không nên lặp lại với nhau theo những cách khác nhau. Hơn nữa, chúng cần phải thực tế, tức là mục tiêu và mục tiêu có thể đạt được trong một khung thời gian giới hạn.
