ĐÁNH GIÁ
Đánh giá là tất cả về việc xác định và hiểu một quy trình cụ thể và sau đó sẵn sàng thiết kế lại và cải tiến quy trình hoặc thực hiện các thay đổi cần thiết trong quy trình để mang lại thành tích cải thiện.
Về cơ bản, đánh giá được coi là một công cụ học tập vì nó luôn được thực hiện trong quá trình giữa quá trình hoặc ở cuối quá trình. Đó là tất cả về việc xác định và hiểu kết quả của một quá trình và tác động của chúng và những gì có thể là lựa chọn thay thế tốt nhất để giúp đưa ra quyết định sẽ giúp cải thiện hơn nữa trong quá trình.
Mục đích quan trọng nhất đằng sau việc đánh giá là cho phép 'học tập bằng cách làm'. Bằng cách "vừa học vừa làm", chúng tôi muốn nói rằng một quá trình có thể được hiểu và thực hiện theo cách tốt hơn chỉ bằng cách thực hiện trước và sau đó tìm ra cách để ứng biến theo nó. Ngoài ra, nó sẽ giúp cải thiện các hoạt động định hướng kết quả bằng cách tái thiết kế hoặc nói rằng thiết kế lại các hoạt động đang diễn ra và bằng cách chế tạo thiết kế cải tiến cho những hoạt động mới.
Yếu tố quan trọng nhất điều chỉnh đánh giá là trách nhiệm; tức là liệu kết quả có đạt được hay không và lý do đằng sau sự thành công hay thất bại của quá trình tiếp theo là gì.
Đánh giá bao gồm ba điều:
Cho dù chúng ta đang làm những điều đúng đắn
Cho dù chúng tôi đang làm đúng
Liệu có cách nào tốt hơn để làm điều đó
KIỂM TOÁN
Kiểm toán có thể được định nghĩa là một hoạt động đảm bảo độc lập được thiết kế với mục tiêu tăng thêm giá trị và cải thiện hoạt động và hoạt động của một tổ chức cụ thể. Nó được giới thiệu để cải thiện các quy trình kiểm soát và quản trị trong một tổ chức và cũng để kiểm tra hiệu quả của quản lý rủi ro. Điều này được thực hiện bằng cách đưa ra một cách tiếp cận có hệ thống và kỷ luật để đánh giá hoạt động chung của tổ chức. Trong kiểm toán, trách nhiệm giải trình rất quan trọng vì nó tập trung vào sự thành công của khung quản lý và tính phù hợp của nó và đảm bảo cho các hoạt động quản lý hiệu quả trong tổ chức.
Kiểm toán bao gồm:
KIỂM TOÁN NỘI BỘ: Tại đây, kiểm toán được thực hiện trong tổ chức và báo cáo được thực hiện cho quản lý cấp cao của tổ chức.
KIỂM TOÁN NGOẠI THẤT: Ở đây, kiểm toán được thực hiện bởi một thực thể độc lập và báo cáo được thực hiện cho cơ quan chủ quản của tổ chức được kiểm toán.
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TOÁN
Đánh giá là một phần của Chu trình quản lý (đánh giá thực hiện kế hoạch)
Kiểm toán độc lập với Chu kỳ quản lý kể từ khi nó xuất hiện sau khi hoàn thành Chu kỳ quản lý.
Đánh giá nói về việc làm đúng trong khi kiểm toán nói về cách mọi thứ được thực hiện.
Đánh giá liên quan đến việc làm đúng trong khi kiểm toán liên quan đến việc quản lý nó đúng.
Đánh giá là về tính bền vững trong khi kiểm toán là về hiệu quả.
Phương pháp đánh giá tuân theo các thông lệ tốt trong khi kiểm toán hoạt động theo định mức.
Đánh giá được thực hiện vào cuối giai đoạn trong khi kiểm toán có thể được thực hiện bất cứ lúc nào.
Bất cứ điều gì có thể được đánh giá trong khi những thứ thuộc quyền kiểm soát quản lý chỉ có thể được đánh giá.