Ma trận BCG là một ma trận được sử dụng bởi các tập đoàn lớn để quyết định tỷ lệ phân bổ nguồn lực giữa các phân khúc kinh doanh khác nhau. Tương tự như thế này, Ma trận GE cũng giúp các công ty quyết định chiến lược của họ đối với các dòng sản phẩm khác nhau, tức là sản phẩm họ nên thêm vào trong phạm vi sản phẩm do họ cung cấp và công ty nên đầu tư vào cơ hội nào.
Cả ma trận BCG và ma trận GE đều là mô hình hai chiều, được sử dụng bởi các nhà kinh doanh lớn, có một số dòng sản phẩm và đơn vị kinh doanh. Cái sau được phát triển như một sự cải tiến so với cái trước, và do đó khắc phục được nhiều hạn chế. Đoạn trích bài viết này sẽ giúp bạn hiểu được sự khác biệt giữa ma trận BCG và GE, hãy đọc.
Cơ sở để so sánh | Ma trận BCG | Ma trận GE |
---|---|---|
Ý nghĩa | BCG Martrix, là một mô hình chia sẻ tăng trưởng, đại diện cho sự phát triển của doanh nghiệp và thị phần mà công ty yêu thích. | GE Matrix ngụ ý ma trận danh mục đầu tư đa yếu tố, hỗ trợ công ty đưa ra các lựa chọn chiến lược cho các dòng sản phẩm dựa trên vị trí của họ trong lưới điện. |
Số lượng tế bào | Bốn | Chín |
Các nhân tố | Thị phần và tăng trưởng thị trường | Sức hấp dẫn của ngành và thế mạnh kinh doanh |
Mục tiêu | Để giúp các công ty triển khai nguồn lực của họ giữa các đơn vị kinh doanh khác nhau. | Ưu tiên đầu tư giữa các đơn vị kinh doanh khác nhau. |
Các biện pháp được sử dụng | Biện pháp duy nhất được sử dụng. | Nhiều biện pháp được sử dụng. |
Phân loại | Phân loại thành hai độ | Phân loại thành ba độ |
Ma trận BCG hay còn được gọi là Ma trận chia sẻ tăng trưởng của Tập đoàn tư vấn Boston được sử dụng để đại diện cho danh mục đầu tư của công ty.
Các tập đoàn lớn thường phải đối mặt với các vấn đề trong việc phân bổ nguồn lực giữa các đơn vị và dòng sản phẩm khác nhau. Để đối phó với vấn đề này, vào năm 1970, Bruce Henderson đã thiết kế một ma trận cho Nhóm được gọi là ma trận BCG. Nó dựa trên hai yếu tố đó là:
BCG Matrix giúp tập đoàn phân tích các dòng sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh, để ưu tiên chúng và phân bổ nguồn lực. Mô hình nhằm xác định vấn đề triển khai tài nguyên, giữa các phân khúc kinh doanh khác nhau. Theo cách tiếp cận này, các doanh nghiệp khác nhau của một công ty được phân loại trên lưới hai chiều.
BCG - Ma trận chia sẻ tăng trưởng
Với sự trợ giúp của ma trận này, công ty có thể xác định bốn loại đơn vị kinh doanh chiến lược hoặc sản phẩm như sau:
Ma trận GE, còn được gọi là Mô hình điện chung là một ma trận lập kế hoạch kinh doanh. Mô hình được lấy cảm hứng từ đèn giao thông được sử dụng để quản lý giao thông tại các điểm giao cắt, trong đó đèn xanh nói đi, màu vàng nói thận trọng và màu đỏ nói dừng lại.
Ma trận bao gồm chín ô, với hai chiều chính, tức là. sức mạnh kinh doanh và sức hấp dẫn của ngành. Sức mạnh kinh doanh bị ảnh hưởng bởi thị phần, hình ảnh thương hiệu, tỷ suất lợi nhuận, lòng trung thành của khách hàng, khả năng công nghệ, v.v. Mặt khác, sức hấp dẫn của ngành bị ảnh hưởng bởi các động lực như xu hướng giá cả, quy mô kinh tế, quy mô thị trường, tốc độ tăng trưởng thị trường, phân khúc, cơ cấu phân phối, v.v..
GE - Ma trận danh mục đầu tư
Khi các dòng sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh khác nhau được vẽ trên ma trận, các lựa chọn chiến lược có thể được thực hiện, trên cơ sở vị trí của chúng trong ma trận. Sản phẩm rơi vào phần màu xanh lá cây phản ánh doanh nghiệp đang ở vị trí tốt, nhưng sản phẩm nằm trong phần màu vàng cần có quyết định quản lý để đưa ra lựa chọn và sản phẩm trong vùng màu đỏ, rất nguy hiểm vì chúng sẽ khiến công ty thua lỗ.
Các điểm được mô tả dưới đây, giải thích sự khác biệt cơ bản giữa ma trận BCG và GE:
Tóm lại, chúng ta có thể nói rằng hai mô hình tương tự nhau, nhưng có một số khác biệt không thể bỏ qua. Trong khi ma trận BCG đơn giản hơn để vẽ và dễ hiểu hơn, ma trận GE hơi khó vẽ và diễn giải. Tuy nhiên, nó không có giới hạn nhất định của ma trận BCG.