Sự khác biệt giữa CFO và CEO

Giám đốc tài chính vs CEO

Giám đốc điều hành là từ viết tắt của giám đốc điều hành, người điều hành công ty hướng tới mục tiêu của mình, được hướng dẫn bởi tầm nhìn và miệt mài với sứ mệnh và giá trị của nó. Là cán bộ cao nhất của công ty, CEO mong muốn đảm bảo khả năng cạnh tranh và tham gia các chiến lược sáng tạo để tái tạo và phân biệt giữa các đối thủ cạnh tranh. Trong khi phần còn lại của công ty báo cáo với 'ông chủ lớn' này, CEO sẽ báo cáo với ban giám đốc, trong đó CEO có thể là một phần của. CEO có thể là chủ sở hữu của công ty hoặc có thể được bổ nhiệm.

CFO là giám đốc tài chính và là vị trí tài chính hàng đầu của một công ty. CFO chịu trách nhiệm cho bộ phận kế toán, lập ngân sách, báo cáo, kiểm toán, thực hành kinh doanh tài chính, được thực hiện theo các tiêu chuẩn ngành và đảm bảo công ty có đủ khả năng tài chính để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh. CFO chịu trách nhiệm về chiến lược tài chính trong công ty trên cơ sở xu hướng thị trường, dự báo, dự báo và đồng thuận với các thành viên cấp cao khác của công ty. Một số tổ chức dựa vào chuyên môn của một CFO để xử lý các khoản đầu tư của công ty. CFO báo cáo cho Giám đốc điều hành và có thể là một phần của ban giám đốc. Một số tổ chức chịu trách nhiệm cho các nhà phân tích mà CFO là người điều khiển chính. Mặc dù CFO có thể chịu trách nhiệm trước Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch, nhưng ông lại thiếu Kế toán Extraordinaire.

CFO theo trình độ chuyên môn phải có bằng kế toán chính thức với bằng thạc sĩ Tài khoản, tài chính hoặc kinh doanh, chứng chỉ CPA hoặc tương tự, hơn 10 năm kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực và kiến ​​thức chuyên sâu về phát triển trong ngành. Một số tổ chức đưa ra ngoại lệ về bằng cấp kế toán chính thức nếu CFO được trang bị bằng MBA có uy tín và nhiều năm kinh nghiệm. Mặc dù vòng loại CFO là một danh sách dài, nhưng trình độ cần thiết cho CEO là chủ quan và khác biệt giữa các tổ chức. Trong khi một số công ty có thể tăng tuổi đối với bằng MBA từ một tổ chức có uy tín với hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò lãnh đạo, thì một số công ty khác có thể xem xét thái độ đúng đắn, kỹ năng lãnh đạo hợp lý, người chơi nhóm, người ra quyết định, kinh doanh âm thanh và ý thức ngành như ứng cử viên lý tưởng cho vị trí này.

Theo quan điểm của lãnh đạo, dù là CEO hay CFO, Peter F Drucker nói, 'Quản lý đang làm việc đúng, lãnh đạo đang làm đúng.' Cả hai đều là các chức năng quan trọng sẽ yêu cầu làm việc với nhau để mang lại kết quả.