Sự khác biệt giữa Lãnh đạo lôi cuốn và chuyển đổi

Sự khác biệt chính - Lãnh đạo lôi cuốn và chuyển đổi
 

Lãnh đạo lôi cuốn và lãnh đạo chuyển đổi là hai phân loại quan trọng của lãnh đạo giữa đó có thể xác định một sự khác biệt chính. Khi nói về lãnh đạo nói chung, điều này có một lịch sử sâu sắc. Lãnh đạo tạo ra một môi trường cho cả sự thay đổi và cả khả năng chống lại sự thay đổi. Khi tập trung vào hai phong cách lãnh đạo, sự khác biệt chính là trong khi trong Lãnh đạo lôi cuốn Sự quyến rũ và thu hút của người lãnh đạo tạo cảm hứng và sự tận tâm giữa những người theo dõi đối với người lãnh đạo, trong Lãnh đạo chuyển đổi, thay đổi cá nhân và hệ thống xã hội được tạo ra thông qua tầm nhìn tập thể. Bài viết này cố gắng làm rõ sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này một cách chi tiết.

Lãnh đạo lôi cuốn là gì?

Thần thái là một món quà trong quan điểm của hầu hết mọi người. Sự lôi cuốn là sự hấp dẫn hoặc quyến rũ của một người có thể truyền cảm hứng cho sự tận tâm ở người khác. Vì vậy, tranh luận nó như một món quà có một số sự thật. Lãnh đạo có tính chất này có thể được gọi là Lãnh đạo lôi cuốn, nơi mọi người được truyền cảm hứng để làm việc cho nhà lãnh đạo dựa trên sự tận tâm của họ đối với cá nhân đó. Các nhà lãnh đạo lôi cuốn có những người theo dõi ngưỡng mộ sự quyến rũ và cá tính của người lãnh đạo. Những người theo dõi không bị thu hút bởi bất kỳ quyền lực hoặc thẩm quyền bên ngoài.

Các nhà lãnh đạo lôi cuốn có một tầm nhìn rõ ràng và sẵn sàng chấp nhận mọi rủi ro để đạt được tầm nhìn của họ. Họ thể hiện những hành vi thông thường và rất nhạy cảm với cảm xúc của người theo dõi. Họ sẽ tạo ra một vị trí độc nhất cho mình và sẽ không thể vượt qua trong nhóm của họ. Nhóm hoặc nhóm của họ sẽ được biết đến bằng tên của người dẫn đầu của họ. Danh tính của nhóm và người lãnh đạo sẽ không thể tách rời. Hơn nữa, nghiên cứu đã chỉ ra rằng có một mối quan hệ mạnh mẽ giữa lãnh đạo lôi cuốn và hiệu suất cao. Ngoài ra, những người theo dõi sẽ rất hài lòng do động lực tâm lý được đưa ra bởi nhà lãnh đạo của họ. Những người theo dõi sẽ nỗ lực nhiều hơn trong công việc và sẽ có sự tôn trọng cao đối với người lãnh đạo của họ.

Có một sự chỉ trích cao đối với sự lãnh đạo lôi cuốn vì có niềm tin mãnh liệt rằng họ làm việc vì lợi ích cá nhân của họ nhiều hơn lợi ích của người theo dõi họ. Để phục vụ lợi ích tốt nhất của một tổ chức, các nhà lãnh đạo lôi cuốn sẽ không phải là người phù hợp nhất mà họ tranh luận. Họ sử dụng quyền lực của mình vì lợi ích cá nhân và để cải thiện hình ảnh của họ hơn là tổ chức.

Lãnh đạo chuyển đổi là gì?

Lãnh đạo chuyển đổi được định nghĩa là một phương pháp lãnh đạo gây ra sự thay đổi trong các cá nhân và hệ thống xã hội. Ở dạng tinh khiết nhất, nó tạo ra những thay đổi có giá trị và tích cực giữa những người theo dõi với tầm nhìn phát triển những người theo dõi thành nhà lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi tin tưởng vào những người theo họ để thành công. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi kết nối những khát vọng trong tương lai của những người theo dõi với tầm nhìn của tổ chức và thuyết phục những người theo dõi đạt được các mục tiêu của tổ chức để thỏa mãn chính họ. Họ đóng vai trò là hình mẫu và truyền cảm hứng cho những người theo dõi. Họ thách thức những người theo dõi để sở hữu nhiều hơn công việc của họ. Những nhà lãnh đạo như vậy hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của người theo dõi, vì vậy người lãnh đạo có thể sắp xếp họ với các nhiệm vụ sẽ khai thác hiệu suất tối ưu của họ.

Các nhà lãnh đạo chuyển đổi chú ý đến hạnh phúc của những người theo dõi cá nhân của họ. Họ tham gia với họ và liên lạc với họ về các vấn đề cá nhân thuyết phục những người theo dõi cảm thấy tích cực và hợp tác trong thành công của tổ chức. Nhược điểm của lãnh đạo chuyển đổi là chính sự chuyển đổi. Đôi khi tổ chức hoặc mọi người sẽ không muốn chuyển đổi. Tại thời điểm này, nhà lãnh đạo sẽ thất vọng và có thể mất tầm nhìn.

Sự khác biệt giữa Lãnh đạo lôi cuốn và chuyển đổi là gì?

Các định nghĩa của Lãnh đạo lôi cuốn và chuyển đổi:

Lãnh đạo lôi cuốn: Một cách tiếp cận lãnh đạo dựa trên sự quyến rũ và thu hút của các nhà lãnh đạo, điều này tạo ra cảm hứng và sự tận tâm giữa những người theo dõi đối với nhà lãnh đạo.

Lãnh đạo chuyển đổi: Cách tiếp cận lãnh đạo gây ra sự thay đổi trong các cá nhân và hệ thống xã hội thông qua tầm nhìn tập thể.

Đặc điểm của Lãnh đạo lôi cuốn và chuyển đổi:

Nguồn gốc:

Lãnh đạo lôi cuốn: Mọi người tin rằng các nhà lãnh đạo lôi cuốn được sinh ra và không được thực hiện.

Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi là các nhà lãnh đạo thích ứng và hầu hết được đào tạo để trở thành các nhà lãnh đạo.

Tiêu điểm:

Lãnh đạo lôi cuốn: Các nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể không muốn thay đổi bất cứ điều gì trong tổ chức.

Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có trọng tâm cơ bản là thay đổi tổ chức và những người theo họ.

Chia sẻ lợi ích:

Lãnh đạo lôi cuốn: Các nhà lãnh đạo lôi cuốn có xu hướng làm việc nhiều hơn đối với lợi ích cá nhân và xây dựng hình ảnh của họ.

Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có xu hướng làm việc nhiều hơn để cải thiện tổ chức và những người theo họ.

Thành công:

Lãnh đạo lôi cuốn: Các nhà lãnh đạo lôi cuốn khó thay thế.

Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi sẽ được thay thế bởi nhân viên chỉ huy tiếp theo trong tổ chức nếu họ được đào tạo tốt.

Hình ảnh lịch sự:

1. Martin Luther King March on Washington - Phương tiện này có sẵn trong các tài liệu của Cơ quan Lưu trữ và Lưu trữ Quốc gia, được phân loại theo Mã định danh ARC (Mã định danh Lưu trữ Quốc gia) 542069. [Tên miền công cộng] qua Wikimedia Commons

2. Hội đồng tiền đạo [Miền công cộng], qua Wikimedia Commons