Sự khác biệt giữa lý thuyết nội dung và lý thuyết quá trình

Lý thuyết nội dung vs Lý thuyết quá trình
 

Sự khác biệt giữa lý thuyết nội dung và lý thuyết quá trình là ở chỗ, lý thuyết nội dung nhấn mạnh vào lý do thay đổi nhu cầu của con người thường xuyên trong khi lý thuyết quá trình tập trung vào các quá trình tâm lý ảnh hưởng đến động lực, liên quan đến kỳ vọng, mục tiêu và nhận thức về công bằng. Cả hai lý thuyết này được liên kết với động lực. Bài viết này cố gắng giải thích cả lý thuyết và so sánh cả hai thứ tự để xác định sự khác biệt giữa lý thuyết nội dung và lý thuyết quá trình.

Lý thuyết nội dung là gì?

Lý thuyết nội dung hay cần lý thuyết có thể được xác định là lý thuyết sớm nhất liên quan đến khái niệm động lực. Nó nêu ra những lý do để thúc đẩy một cá nhân; điều đó có nghĩa là nó giải thích sự cần thiết và yêu cầu cần thiết để thúc đẩy một người. Những lý thuyết này đã được phát triển bởi nhiều nhà lý thuyết khác nhau như Abraham Maslow - Phân cấp nhu cầu của Maslow, Federick Herzberg - Lý thuyết hai yếu tố và David McClelland - Cần thành tựu, liên kết và quyền lực.

Trong Tháp nhu cầu của Maslow, Có năm mức nhu cầu là nhu cầu sinh lý, nhu cầu an toàn, nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và nhu cầu tự thực hiện. Nếu một cá nhân có thể theo đuổi một mức nhu cầu của hệ thống phân cấp, thì anh ta cố gắng theo đuổi mức nhu cầu tiếp theo và người ta tin rằng cá nhân đó đáp ứng nhu cầu của họ theo thứ tự phân cấp.

Herzberg đã phát triển lý thuyết hai yếu tố, trong đó chỉ ra rằng động lực của cá nhân phụ thuộc vào hai yếu tố; yếu tố vệ sinh và động lực. Tương tự như vậy, mỗi lý thuyết này giải thích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của nhân viên .

Các cá nhân là duy nhất cho nhau. Do đó, họ có nhu cầu khác nhau một yêu cầu d. Mỗi sở thích của mỗi người thay đổi theo thời gian. Do đó, trong các tổ chức, việc xác định các yêu cầu thỏa mãn và thúc đẩy nhân viên để có được sự đóng góp tối đa của họ là rất cần thiết..

Lý thuyết quá trình là gì?

Các lý thuyết quá trình phác thảo các mô hình hành vi khác nhau của các cá nhân trong việc đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của họ. Có bốn lý thuyết về quy trình như Củng cố, Kỳ vọng, Công bằng và Thiết lập mục tiêu.

Lý thuyết gia cố là một cách tiếp cận khác để thúc đẩy lập luận rằng hành vi dẫn đến hậu quả xứng đáng có thể được lặp lại, trong khi hành vi dẫn đến hậu quả trừng phạt ít có khả năng được lặp lại. Có bốn loại cốt thép có thể xuất phát từ hành vi .i.e. củng cố tích cực, tránh, trừng phạt và tuyệt chủng.

Lý thuyết kỳ vọng chỉ ra rằng mức độ động lực của một người phụ thuộc vào mức độ hấp dẫn của phần thưởng được tìm kiếm và xác suất của phần thưởng nhận được. Trong trường hợp nhân viên cảm thấy rằng họ nhận được giá trị từ các tổ chức kinh doanh và họ nỗ lực cao hơn trong nỗ lực làm việc .

Thuyết tương đối bày tỏ nhận thức của cá nhân về cách họ được tổ chức đối xử so với các nhân viên khác ở cấp độ tổ chức tương tự.

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu, khó khăn về mục tiêu, tính cụ thể, sự chấp nhận và cam kết kết hợp để xác định nỗ lực hướng đến mục tiêu của một cá nhân. Nỗ lực này khi được bổ sung bởi sự hỗ trợ tổ chức phù hợp và khả năng cá nhân dẫn đến hiệu suất tốt.

Sự khác biệt giữa Lý thuyết nội dung và Lý thuyết quá trình?

• Lý thuyết nội dung nêu ra những lý do thúc đẩy một cá nhân trong khi lý thuyết quá trình nhấn mạnh tác động của các mô hình hành vi trong việc đáp ứng sự mong đợi của một cá nhân.

• Các lý thuyết nội dung bao gồm hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow, lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, v.v..

• Các lý thuyết về quy trình bao gồm các lý thuyết gia cố, kỳ vọng, công bằng và mục tiêu.

Người giới thiệu

1. Drucker, P. (2012). Thực hành quản lý.
2. Lussier, R. N. (2009). Nguyên tắc cơ bản quản lý: Khái niệm, ứng dụng, phát triển kỹ năng. Mason: Học hỏi.
3. Griffin, R. W. (2013). Nguyên tắc cơ bản của quản lý. Học hỏi.