Vì cả doanh nhân và nội bộ đều có chung những phẩm chất như niềm tin, sự sáng tạo, lòng nhiệt thành và sự sáng suốt, cả hai được sử dụng thay thế cho nhau. Tuy nhiên, hai là khác nhau, như là một doanh nhân là một người chịu một số rủi ro đáng kể để sở hữu và vận hành doanh nghiệp, với mục đích kiếm được lợi nhuận và phần thưởng, từ doanh nghiệp đó. Ông là người quan trọng nhất hình dung ra các cơ hội, sản phẩm, kỹ thuật và ngành nghề kinh doanh mới và điều phối tất cả các hoạt động để biến chúng thành sự thật.
Trái lại, một tiêm tĩnh mạch là một nhân viên của tổ chức được trả thù lao theo sự thành công của đơn vị kinh doanh mà anh ta / cô ta được thuê hoặc chịu trách nhiệm.
Sự khác biệt chính giữa một doanh nhân và interpreneur là cái trước đề cập đến một người bắt đầu kinh doanh của riêng mình với một ý tưởng hoặc khái niệm mới, cái sau đại diện cho một nhân viên thúc đẩy sự đổi mới trong giới hạn của tổ chức. Trong bài viết này, chúng tôi cung cấp cho bạn một số điểm khác biệt quan trọng khác giữa hai.
Cơ sở để so sánh | Doanh nhân | Intrapreneur |
---|---|---|
Ý nghĩa | Doanh nhân đề cập đến một người thành lập doanh nghiệp của riêng mình với một ý tưởng hoặc khái niệm mới. | Intrapreneur đề cập đến một nhân viên của tổ chức chịu trách nhiệm thực hiện các đổi mới trong sản phẩm, dịch vụ, quy trình, v.v.. |
Tiếp cận | Trực giác | Phục hồi |
Tài nguyên | Sử dụng tài nguyên riêng. | Sử dụng tài nguyên do công ty cung cấp. |
Thủ đô | Lớn lên bởi anh ấy. | Được tài trợ bởi công ty. |
Doanh nghiệp | Mới thành lập | Một cái hiện có |
Phụ thuộc | Độc lập | Phụ thuộc |
Rủi ro | Borne của chính doanh nhân. | Được thực hiện bởi công ty. |
Hoạt động cho | Tạo vị trí hàng đầu trên thị trường. | Thay đổi và đổi mới hệ thống tổ chức và văn hóa hiện có. |
Một doanh nhân là một cá nhân nghĩ ra ý tưởng bắt đầu một liên doanh mới, chấp nhận mọi rủi ro, không chỉ để đưa sản phẩm hoặc dịch vụ vào thực tế mà còn biến nó thành một yêu cầu cực kỳ khó khăn. Anh ấy là một người:
Các doanh nhân luôn là người dẫn đầu thị trường bất kể số lượng đối thủ cạnh tranh vì họ mang đến một khái niệm tương đối mới trên thị trường và giới thiệu sự thay đổi.
Một interpreneur không là gì ngoài một doanh nhân trong ranh giới của tổ chức. Một interpreneur là một nhân viên của một tổ chức lớn, người có thẩm quyền khởi xướng sự sáng tạo và đổi mới trong các sản phẩm, dịch vụ và dự án của công ty, thiết kế lại các quy trình, quy trình làm việc và hệ thống với mục tiêu biến chúng thành một liên doanh thành công của doanh nghiệp.
Các nhà cung cấp nội bộ tin tưởng vào sự thay đổi và không sợ thất bại, họ phát hiện ra những ý tưởng mới, tìm kiếm những cơ hội có thể mang lại lợi ích cho toàn tổ chức, thúc đẩy đổi mới để cải thiện hiệu suất và lợi nhuận, các nguồn lực được cung cấp bởi tổ chức. Công việc của một interpreneur là vô cùng thách thức; do đó họ được tổ chức đánh giá cao và khen thưởng.
Từ vài năm trước, nó đã trở thành một xu hướng mà các tập đoàn lớn bổ nhiệm nội bộ trong tổ chức, để mang lại sự xuất sắc trong hoạt động và đạt được lợi thế cạnh tranh.
Các điểm phân biệt quan trọng giữa doanh nhân và interpreneur, được đưa ra trong các điểm sau:
Kể từ đó, trong vài thập kỷ qua, người ta đã nhận thấy rằng mọi người mang lại nhiều giá trị hơn cho sự đổi mới, điều này dẫn đến sự gia tăng số lượng các công ty khởi nghiệp hàng năm. Điều này là do thế giới đang thay đổi nhanh chóng với sự tiến bộ trong công nghệ. Nó cũng đã dẫn đến sự cạnh tranh giữa các công ty. Bây giờ, nếu doanh nghiệp muốn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, thì nên mang lại một cái gì đó mới trong các sản phẩm của họ. Doanh nhân và Intrapreneur đóng một vai trò quan trọng ở đây, để tham gia vào kinh doanh mới và thậm chí là thị trường.