Sự khác biệt giữa tích hợp tiến và lùi

Sự khác biệt chính - Tích hợp tiến và lùi
 

Tất cả các doanh nghiệp là một phần của hệ thống giá trị (mạng mà công ty được kết nối với nhà cung cấp và khách hàng), nơi nhiều tổ chức hợp tác để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng. Cả tích hợp tiến và lùi đều là các hình thức tích hợp dọc, tức là, nơi công ty tích hợp với các công ty khác đang ở các bước khác nhau trên cùng một con đường sản xuất; ví dụ, với các nhà sản xuất và nhà phân phối. Tích hợp chuyển tiếp là một trường hợp trong đó công ty mua lại hoặc hợp nhất với nhà phân phối hoặc nhà bán lẻ trong khi tích hợp ngược là một trường hợp công ty mua lại hoặc hợp nhất với nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất. Đây là sự khác biệt chính giữa tích hợp tiến và lùi.

NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Tích hợp chuyển tiếp là gì
3. Tích hợp ngược là gì
4. So sánh cạnh nhau - Tích hợp tiến và lùi
5. Tóm tắt

Tích hợp chuyển tiếp là gì?

Tích hợp chuyển tiếp là một chiến lược kinh doanh trong đó công ty hợp nhất với hoặc mua lại một công ty cung cấp dịch vụ để cung cấp sản phẩm cho khách hàng cuối cùng. Liên minh này có thể với một nhà phân phối trung gian hoặc một nhà bán lẻ.

Ví dụ. Nếu một nhà máy bia tham gia vào một liên minh với một công ty bán bia, thì đây là một hình thức tích hợp về phía trước

Disney cung cấp một ví dụ công ty thực tế về sự tích hợp về phía trước, nơi công ty đã mua hơn 300 cửa hàng bán lẻ bán hàng hóa dựa trên các nhân vật và phim của Disney.

Tích hợp ngược là gì?

Nếu công ty quyết định liên minh với nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp bằng cách mua lại hoặc sáp nhập, điều này được gọi là tích hợp ngược. Điều này được thực hiện để đạt được hiệu quả cải thiện và tiết kiệm chi phí.

Ví dụ. Một doanh nghiệp bánh mua một bộ xử lý lúa mì hoặc một trang trại lúa mì là một hình thức tích hợp lạc hậu vì nó là nhà cung cấp nguyên liệu

Ford Motor Company đã hợp nhất các công ty con cung cấp đầu vào quan trọng cho các phương tiện của mình như cao su, kim loại và thủy tinh. Các công ty toàn cầu nổi tiếng khác như Amazon.com và Tesco đã hợp tác với các nhà cung cấp theo cách tương tự.

Hình 1: Minh họa về hội nhập tiến và lùi trong ngành công nghiệp ô tô

Một số công ty thực hành tích hợp dọc đến một mức độ lớn hơn, trong đó cả hai đều tích hợp ngược và tiến. Apple là một công ty như vậy, nơi nó được tích hợp với các nhà sản xuất phần cứng và Cửa hàng bán lẻ Apple độc ​​quyền bán sản phẩm của công ty.

Tích hợp dọc tạo điều kiện cho các mối quan hệ và giao tiếp kinh doanh lành mạnh vì hai hoặc nhiều công ty hợp tác kinh doanh để phục vụ khách hàng cuối cùng. Vì tất cả các tổ chức có liên quan đều có một mục tiêu chung, sự phù hợp mục tiêu được thiết lập tốt. Có chi phí giao dịch thấp hơn và cam kết hướng tới chất lượng cao.

Mặc dù có những lợi thế tích hợp tiến và lùi, hai tùy chọn này có thể không khả thi đối với nhiều công ty. Một số nhà cung cấp hoặc nhà phân phối có thể thích kinh doanh độc lập vì họ có năng lực đáng kể và khả năng tận hưởng quy mô kinh tế lớn hơn (lợi thế chi phí phát sinh với sản lượng tăng của sản phẩm). Ví dụ, DHL công ty hậu cần lớn nhất thế giới có quy mô kinh tế rộng lớn và các kênh phân phối rất hiệu quả; do đó, họ sẽ không xem xét việc liên minh với các công ty khác.

Sự khác biệt giữa tích hợp tiến và lùi?

Tích hợp tiến và lùi
Trong hội nhập về phía trước, công ty mua lại hoặc hợp nhất với một nhà phân phối.	Tích hợp ngược là nơi công ty mua lại hoặc hợp nhất với nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất.
Mục đích
Mục đích chính của hội nhập về phía trước là để đạt được thị phần lớn hơn.	Mục đích chính của hội nhập ngược là đạt được quy mô kinh tế.

Tóm tắt - Chuyển tiếp so với tích hợp ngược

Sự khác biệt giữa tích hợp tiến và lùi phụ thuộc vào việc công ty có tích hợp với nhà sản xuất / nhà cung cấp hay nhà phân phối / nhà bán lẻ hay không. Ngoài ra, chúng chia sẻ cấu trúc, ưu điểm và nhược điểm tương tự nhau, vì cả hai đều là hình thức tích hợp dọc. Thành công trong hội nhập dọc luôn phụ thuộc vào khả năng hai hoặc nhiều công ty cùng hợp tác hướng tới một mục tiêu chung. Các đối tác trong một thỏa thuận tích hợp dọc có các mức độ thương lượng khác nhau và điều này thậm chí có thể dẫn đến xung đột giữa họ đôi khi. Những điều này phải được kiểm soát và giải quyết để đạt được lợi ích gia tăng từ liên minh.

Tài liệu tham khảo:
1. Tích hợp lạc hậu. Đầu tư. N.p., 07/03/2015. Web. Ngày 02 tháng 3 năm 2017.
2. Chiến lược hội nhập - các chiến lược cấp công ty - Mana chiến lược.LinkedIn LinkedIn SlideShare. N.p., ngày 17 tháng 7 năm 2015. Web. Ngày 02 tháng 3 năm 2017.
3. Chiến lược hội nhập - các chiến lược cấp công ty - Mana chiến lược.LinkedIn LinkedIn SlideShare. N.p., ngày 17 tháng 7 năm 2015. Web. Ngày 02 tháng 3 năm 2017.
4. Ưu điểm và nhược điểm của tích hợp dọc. Lý thuyết nghề nghiệp. N.p., ngày 08 tháng 5 năm 2015. Web. Ngày 02 tháng 3 năm 2017.
5. Tích hợp chuyển tiếp. Đầu tư. N.p., ngày 08 tháng 8 năm 2015. Web. Ngày 02 tháng 3 năm 2017.

Hình ảnh lịch sự:
1. Tích hợp tiếng Anh Tiếng Anh bởi Integration.png: Martin Sauterderivative work: Andrew c (talk) - Integration.png (CC BY-SA 3.0) qua Commons Wikimedia