Sự khác biệt giữa Liên doanh và Liên minh chiến lược
Share
Liên minh chiến lược có thể được gọi là một thỏa thuận trong đó hai hoặc nhiều thực thể kết hợp với nhau để thực hiện lợi ích chung. Một sự sắp xếp như vậy là thịnh hành trong môi trường kinh doanh đương đại. Thật vậy, nó là một phản ứng với các lực lượng mạnh mẽ của toàn cầu hóa, thay đổi công nghệ, bãi bỏ quy định và vv, do đó môi trường bây giờ phức tạp hơn và cạnh tranh trong tự nhiên.
Một trong những hình thức của liên minh chiến lược là liên doanh, có thể hiểu là quan hệ đối tác tạm thời, trong đó hai hoặc nhiều thực thể hợp tác để thực hiện một liên doanh cụ thể. Sự khác biệt cơ bản giữa liên doanh và liên minh chiến lược nằm ở bản chất và mối quan hệ giữa hai thực thể.
Trong bài viết đã cho, chúng tôi đã trình bày cho bạn tất cả những điểm khác biệt đáng kể giữa hai điều này, vì vậy hãy đọc.
Nội dung: Liên doanh Vs Liên minh chiến lược
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa
- Sự khác biệt chính
- Phần kết luận
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Liên doanh | Liên minh chiến lược |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Liên doanh đề cập đến một hình thức tổ chức kinh doanh, được thành lập bởi hai hoặc nhiều công ty, để thực hiện hoạt động tài chính. | Liên minh chiến lược ngụ ý một thỏa thuận giữa hai hoặc nhiều thực thể hợp tác với nhau, để tăng hiệu suất của cả hai thực thể. |
| Tổ chức độc lập | Các thực thể liên kết với nhau trong một liên doanh, không tiếp tục hoạt động như các công ty độc lập. | Các thực thể hợp tác với nhau trong một liên minh chiến lược, tiếp tục hoạt động như các công ty độc lập. |
| Hợp đồng | Hiện hữu | Có thể tồn tại hoặc không tồn tại |
| Hình thức | Liên minh chiến lược | Hợp tác hoặc hợp tác công ty |
| Pháp nhân riêng biệt | Đúng | Không |
| Mục tiêu | Hạn chế rủi ro | Thưởng tối đa hóa |
| Sự quản lý | Song phương | Đoàn |
Định nghĩa về liên doanh
Liên doanh có thể được định nghĩa là sự kết hợp của hai hoặc nhiều công ty, thành lập một pháp nhân riêng biệt, cho biết vốn và lợi ích của hai bên. Về mặt tốt hơn, khi hai hoặc nhiều công ty, đầu tư tiền để thành lập một công ty mới thuộc sở hữu chung được gọi là một liên doanh.
Các bên tham gia liên doanh, đóng góp nguồn lực, năng lực, kỹ năng, công nghệ của họ, theo tỷ lệ nhất định và chia sẻ doanh thu, chi phí và sự kiểm soát của công ty. Bốn lý do cơ bản để tham gia vào một liên minh chiến lược như vậy là:
- Học kỹ năng của đối tác.
- Nâng cấp và nâng cao kỹ năng
- Tìm kiếm tích hợp dọc
- Định hình sự phát triển của ngành trong tương lai
Một liên doanh có thể dẫn đến việc tập hợp các nguồn lực, đòn bẩy lớn, rủi ro thấp hơn, sử dụng tối ưu các nguồn lực, lợi nhuận cao, v.v..
Định nghĩa của Liên minh chiến lược
Liên minh chiến lược là sự sắp xếp giữa hai hoặc nhiều công ty để thực hiện một số mục tiêu được các thực thể thỏa thuận hoặc để thực hiện một yêu cầu kinh doanh quan trọng trong khi hoạt động như các tổ chức riêng biệt. Về mặt tốt hơn, một liên minh chiến lược là một mối quan hệ tồn tại giữa hai công ty, để cùng nhau kinh doanh, điều này không chỉ là một công ty thông thường để giao dịch với công ty, mà còn hơn cả một sự hợp nhất hoặc hợp tác hoàn chỉnh.
Các thực thể liên quan đến liên minh có thể tập hợp các nguồn lực của họ như sản phẩm, kiến thức, chuyên môn, thiện chí, vốn, kênh phân phối, v.v. Các thực thể có thể duy trì quyền tự chủ của họ, trong khi họ đạt được cơ hội mới.
Liên minh nhằm đạt được sức mạnh tổng hợp, trong đó mỗi bên hy vọng rằng sức mạnh của liên minh sẽ vượt qua những nỗ lực cá nhân. Nó bao gồm chuyển giao bí quyết kỹ thuật, chuyên môn kinh tế, chia phần thưởng, chia sẻ rủi ro và chi phí.
Sự khác biệt chính giữa Liên doanh và Liên minh chiến lược
Những điểm được đưa ra dưới đây giải thích sự khác biệt giữa liên doanh và liên minh chiến lược
- Khi một thực thể độc lập được hình thành bởi hai hoặc nhiều thực thể khác, liên doanh kinh doanh được gọi là liên doanh. Mặt khác, một liên minh chiến lược là sự sắp xếp giữa hai hoặc nhiều công ty từ nhiều quốc gia khác nhau, hợp tác với nhau để hợp tác trong bất kỳ hoạt động nào của hệ thống chuỗi giá trị.
- Các thực thể trải qua để thành lập liên doanh, không hoạt động như các thực thể độc lập. Ngược lại, các công ty trải qua liên minh chiến lược, hoạt động như các thực thể độc lập.
- Thỏa thuận hợp đồng phải tồn tại trong trường hợp liên doanh trong khi liên minh chiến lược có thể được tuyên bố rõ ràng hoặc ngụ ý giữa các thực thể liên quan.
- Liên doanh là loại liên minh chiến lược phức tạp nhất. Ngược lại, liên minh chiến lược là một hình thức hợp tác hoặc hợp tác với công ty.
- Liên doanh là một thực thể pháp lý riêng biệt, được tạo ra bởi các công ty liên kết. Ngược lại, một liên minh chiến lược không phải là một thực thể pháp lý riêng biệt.
- Liên doanh nhằm mục đích giảm rủi ro, trong khi liên minh chiến lược tập trung vào tối đa hóa phần thưởng.
- Khi chúng ta nói về quản lý, một liên doanh có quản lý song phương. Ngược lại, một quản lý được ủy quyền có thể được tìm thấy trong một liên minh chiến lược.
Phần kết luận
Ngày nay, hầu hết các công ty đang hướng tới liên minh chiến lược, với mục đích đối phó với sự không chắc chắn và rủi ro, cũng như tiếp cận một loạt các năng lực, thị trường và công nghệ. Mặt khác, các liên doanh có thể tiếp cận kiến thức, tài sản và tiền từ tất cả các công ty để liên doanh, do đó, đây là sự pha trộn các tính năng tốt nhất của các thực thể đó, mà không làm thay đổi doanh nghiệp mẹ.
