Sự khác biệt giữa Lean và Agile

Lean vs Agile

Trong các thị trường cạnh tranh ngày nay, ngày càng có nhiều áp lực đối với các công ty sản xuất sản phẩm nhanh hơn, với sự đa dạng hơn và với chi phí thấp nhất có thể. Đã có nhiều lý thuyết được đề xuất để làm cho một công ty hiệu quả hơn và tiết kiệm chi phí hơn bằng cách cải thiện các quy trình sản xuất. Hai trong số các phương pháp phổ biến hơn trong vấn đề này là sản xuất tinh gọn và sản xuất nhanh. Trong số hai, nạc xuất hiện sớm hơn. Vì agile là tương đối mới, và nó cũng kết hợp các tính năng tốt nhất của nạc, nên chắc chắn có sự tương đồng trong hai khái niệm. Tuy nhiên, có những khác biệt giữa hai khái niệm sẽ được nêu bật trong bài viết này để cho phép một người bình thường hiểu các tính năng của cả hai với ưu và nhược điểm của họ.

Sản xuất tinh gọn là gì?

Sản xuất tinh gọn hoặc sản xuất tinh gọn, thường được gọi là Lean đơn giản, là một hoạt động sản xuất coi chi tiêu tài nguyên cho bất cứ thứ gì ngoài việc tạo ra giá trị cho khách hàng cuối là lãng phí, và do đó là mục tiêu để loại bỏ. Lean ngụ ý nhiều hơn với ít hơn. Đây là một triết lý sản xuất lần đầu tiên được Toyota Motors áp dụng và do đó còn được gọi là Toyotism. Sự phát triển dần dần của Toyota từ một công ty nhỏ đến một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới được cho là nhờ áp dụng phương pháp Lean này.

Như đã thảo luận trước đó, mục tiêu trong Lean là loại bỏ càng nhiều chất thải càng tốt khỏi quy trình và tối ưu hóa luồng công việc để đạt được hiệu quả tối đa. Ngày nay, Lean đã chuyển đổi như một khái niệm từ sản xuất sang các ngành công nghiệp dựa trên dịch vụ và mọi người đang nói về Lean ngay cả trong phát triển phần mềm. Lean có nhiều lợi thế hơn các quy trình thông thường.

Ưu điểm của Lean:

Nó xác định các cơ hội để cải thiện chất lượng sản phẩm

Giảm rủi ro bằng cách thử nghiệm sản phẩm và sử dụng phản hồi ở mọi cơ hội

Quá trình xác định chất thải làm giảm yếu tố chi phí và do đó làm tăng lợi nhuận

Nó thấm nhuần một môi trường học hỏi và cải tiến liên tục.

Sản xuất Agile là gì?

Agile là một sản phẩm tương đối gần đây đã nổi lên như một hệ thống kinh doanh chiếm các tính năng tốt nhất của Lean và thêm một số tính năng mới. Nó đề cập đến một chiến lược sản xuất trong đó các sản phẩm mới được giới thiệu trong một thị trường thay đổi nhanh chóng để phát triển mạnh trong một thị trường cạnh tranh được đặc trưng bởi những thay đổi không lường trước được. Chiến lược Agile tập trung vào cách các hoạt động có thể đáp ứng với môi trường thay đổi. Đó là khả năng của một công ty để sống với các cơ hội và sẵn sàng thực hiện các thay đổi kịp thời để đi trước các công ty khác. Trong nỗ lực của họ, các công ty Agile được hỗ trợ bởi một đội ngũ nhân viên sáng tạo, một cơ cấu tổ chức thích ứng và một mạng lưới các nhà cung cấp, quan hệ khách hàng và các tổ chức dựa trên kiến ​​thức khác. Những chiến lược này mang lại lợi thế không chỉ cho Công ty Agile mà còn cho các bên liên quan..

Ưu điểm của Agile

Nó nhận được các giải pháp trên thị trường nhanh hơn làm giảm đáng kể chu kỳ phát triển.

Không thực hiện được các dự án bị hủy nhanh chóng tránh được tổn thất lớn

Thay đổi ưu tiên có thể được thực hiện dễ dàng và nhanh chóng với chất thải tối thiểu.

Sự khác biệt giữa Lean và Agile • Trong khi Lean tập trung vào việc giảm chất thải càng nhiều càng tốt, Agile tập trung vào việc cảnh giác với các cơ hội ảnh hưởng đến những thay đổi một cách nhanh chóng • Lean tin vào sự tiết kiệm bằng mọi giá trong khi Agile giảm chi phí bằng cách giảm tổn thất