Sự khác biệt giữa chi phí cơ hội và chi phí cận biên

Chi phí cơ hội so với chi phí cận biên

Các khái niệm về chi phí cơ hội và chi phí cận biên rất quan trọng trong trường hợp các ngành công nghiệp mà hàng hóa đang được sản xuất. Mặc dù không liên kết trực tiếp với nhau, nhưng chúng đóng một vai trò quan trọng trong việc quyết định tăng sản xuất theo cách có lợi nhất. Bài viết này sẽ xem xét kỹ hơn về hai khái niệm và xem liệu có sự khác biệt nào tồn tại giữa hai khái niệm này không.

Chi phí cơ hội là gì?

Chi phí cơ hội đề cập đến sự hy sinh giá trị cao nhất của sản phẩm mà công ty phải thực hiện để sản xuất một mặt hàng khác. Nói cách khác, nó đề cập đến lợi ích mà người ta phải từ bỏ bằng cách thực hiện một hành động thay thế. Về mặt đầu tư, đó là sự khác biệt về lợi nhuận giữa phương thức đầu tư được chọn và phương thức đầu tư khác đã bị bỏ qua hoặc thông qua. Nếu bạn có tùy chọn đầu tư vào một cổ phiếu mang lại lợi nhuận 10% trong một năm nhưng đã chọn tham gia vào một cổ phiếu khác chỉ mang lại 6%, chi phí cơ hội của bạn được cho là chênh lệch trong trường hợp này là 4%.

Trong cuộc sống thực, chúng ta thường phải đối mặt với một số cơ hội và chọn một cơ hội mà chúng ta cho là tốt hơn cho chúng ta. Để làm như vậy, chúng ta phải từ bỏ các lựa chọn thay thế khác tổng cộng là chi phí cơ hội. Nếu một giám đốc điều hành đăng ký vào một chương trình MBA vì anh ta không hài lòng với mức lương hiện tại vì anh ta dự đoán mức lương tốt hơn sau khi trở thành MBA, anh ta phải chịu một chi phí cơ hội là tổng tiền lương của anh ta trong một năm và phí hàng năm là trường kinh doanh. Tuy nhiên, trong các tình huống thực tế, không đơn giản và dễ dàng để tính toán chi phí cơ hội mà người ta phải chịu khi lựa chọn một giải pháp thay thế bằng cách từ bỏ cái khác.

Chi phí cận biên là gì?

Chi phí cận biên là một khái niệm được áp dụng trong các đơn vị sản xuất và đề cập đến sự thay đổi trong tổng chi phí nếu một phần bổ sung được sản xuất trong một chu kỳ hoạt động. Do đó, nó được biểu diễn dưới dạng chi phí cần thiết để sản xuất một đơn vị bổ sung.

Giả sử trong một nhà máy nhỏ, 100 chiếc được sản xuất trong một ngày và chủ sở hữu quyết định sản xuất thêm một đơn vị, sau đó anh ta không chỉ yêu cầu thêm nguyên liệu, anh ta còn yêu cầu trả thêm tiền cho lao động lành nghề sẽ cân nhắc trước khi anh quyết định đẩy mạnh sản xuất. Trong trường hợp một nhà máy hoạt động với công suất cao nhất, chi phí cận biên có thể cao. Tuy nhiên, nói chung, vì người ta có thể mua nguyên liệu thô với giá rẻ hơn, tạo ra kết quả chung là giảm chi phí cận biên.

Chi phí cận biên rất khác nhau giữa các ngành công nghiệp và từ một sản phẩm khác. Một số nhà kinh tế thích gọi chi phí cận biên là chi phí cơ hội liên quan đến việc sản xuất thêm một đơn vị. Nếu lợi nhuận cao hơn chi phí phát sinh khi sản xuất thêm một đơn vị, chủ sở hữu có thể thưởng thức sản xuất thêm đơn vị này. Tuy nhiên, nếu chi phí cơ hội cao hơn lợi nhuận cuối cùng được nhận ra, chủ sở hữu nhà máy quyết định ủng hộ không đi vào một đơn vị bổ sung.