Sự khác biệt giữa Gia công phần mềm và Quản lý nhà cung cấp

Trong bất kỳ tổ chức nào, không phân biệt quy mô hay hoạt động quản lý kinh doanh là hoạt động thiết yếu nhất. Nó tăng cường kiểm soát chi phí, giảm thiểu rủi ro và liên tục kinh doanh. Nhận thấy rằng đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, các kỹ thuật khác nhau có thể được sử dụng dựa trên sở thích của từng công ty và mức độ hoạt động liên quan, chẳng hạn như thuê ngoài và quản lý nhà cung cấp.

Gia công là gì?

Được công nhận là một chiến lược kinh doanh không thể thiếu vào năm 1989, đây là một hoạt động kinh doanh liên quan đến việc thuê các bên ngoài để thực hiện các dịch vụ được thực hiện trước đây bởi đội ngũ của công ty. Mặc dù phương pháp này đã mang lại tranh cãi ở nhiều quốc gia do mất việc làm, nhưng nó thường được áp dụng như một biện pháp cắt giảm chi phí. Nó cũng được sử dụng như một phương tiện tập trung vào các vấn đề kinh doanh quan trọng hơn và thuê ngoài những vấn đề ít quan trọng hơn.

Ví dụ về hoạt động kinh doanh thường thuê ngoài bao gồm; Giải pháp CNTT, hoạt động kế toán, sản xuất và hoạt động nguồn nhân lực, chỉ kể tên một vài.

Ưu điểm của gia công bao gồm;

• Nó tiết kiệm thời gian
• Nó tiết kiệm chi phí
• Có thể tăng lợi nhuận trong kịch bản mà các công ty chuyển hoạt động sang các nước rẻ hơn
• Truy cập dễ dàng hơn đến các tài nguyên và kỹ năng
• Tăng cường tập trung vào các năng lực và chiến lược cốt lõi
• Tăng hiệu quả về mặt hoạt động kinh doanh

Nhược điểm của gia công phần mềm bao gồm;

• Vi phạm thông tin bí mật của công ty có thể xảy ra trong trường hợp các bên khác truy cập
• Ký kết hợp đồng giữa hai bên đòi hỏi các thủ tục pháp lý, có thể tốn thời gian
• Kiểm soát chất lượng có thể bị can thiệp trong các trường hợp sản xuất

Quản lý nhà cung cấp là gì?

Đây là một cách tiếp cận cho phép nghiên cứu vững chắc, bác sĩ thú y, người mở rộng và nhận dịch vụ từ các nhà cung cấp khác nhau do đó đảm bảo khả năng cung cấp dịch vụ. Trong số các hoạt động khác bao gồm quản lý nhà cung cấp bao gồm phân công công việc, đàm phán hợp đồng, phổ biến thanh toán, đánh giá hiệu suất và quản lý mối quan hệ. Nhiều hệ thống quản lý nhà cung cấp đã được phát triển.

Kỹ thuật này có một số lợi thế bao gồm;

• Một nhóm lớn hơn các nhà cung cấp tăng cường lựa chọn tốt hơn
• Hợp đồng nhà cung cấp được quản lý tốt
• Tạo báo cáo cho các nhà cung cấp dựa trên hiệu suất sẽ dễ dàng hơn
• Đảm bảo giá trị đồng tiền bỏ ra

Sự tương đồng giữa gia công và quản lý nhà cung cấp

• Cả hai đều nhằm mục đích đảm bảo tính liên tục của doanh nghiệp thông qua kiểm soát chi phí và giảm thiểu chi phí.

Sự khác biệt giữa gia công và quản lý nhà cung cấp

Định nghĩa

Thuê ngoài là một hoạt động kinh doanh bao gồm việc thuê các bên ngoài để thực hiện các dịch vụ được thực hiện trước đây bởi đội ngũ của công ty. Mặt khác, quản lý nhà cung cấp là một cách tiếp cận cho phép nghiên cứu, bác sĩ thú y, tranh thủ và nhận dịch vụ từ các nhà cung cấp khác nhau, do đó đảm bảo khả năng cung cấp dịch vụ.

Hoạt động

Trong khi gia công đòi hỏi phải bàn giao hoàn toàn các khía cạnh nhất định của hoạt động kinh doanh, quản lý nhà cung cấp đòi hỏi phải tranh thủ và kiểm tra các nhà cung cấp khác nhau cho các hoạt động kinh doanh khác nhau.

Gia công so với quản lý nhà cung cấp: Bảng so sánh

Tóm tắt về Gia công phần mềm so với quản lý nhà cung cấp

Mặc dù cả gia công phần mềm và quản lý nhà cung cấp đều nhằm đảm bảo tính liên tục của doanh nghiệp thông qua kiểm soát chi phí và giảm thiểu chi phí, gia công phần mềm là một hoạt động kinh doanh liên quan đến việc thuê các bên ngoài thực hiện các dịch vụ trước đây được thực hiện bởi đội ngũ của công ty trong khi quản lý nhà cung cấp là một cách tiếp cận cho phép nghiên cứu công ty, bác sĩ thú y, tranh thủ và nhận dịch vụ từ các nhà cung cấp khác nhau do đó đảm bảo khả năng cung cấp dịch vụ.