Các quy tắc và quy định của tổ chức kinh doanh được đóng khung dưới dạng chính sách. Đây là những nguyên tắc hướng dẫn của một tổ chức. Không nên nhầm lẫn với các thủ tục, vì cả hai đều được tạo bởi quản lý cấp cao nhất cho quản lý cấp trung và cấp thấp. Thủ tục ngụ ý trình tự từng bước, cho việc thực hiện hoạt động trong tổ chức.
Các chính sách là tuyên bố chung đưa ra các giới hạn trong đó các quyết định được đưa ra bởi các nhà quản lý và do đó đảm bảo hiệu suất nhất quán. Ngược lại, các thủ tục, đề xuất cách chính xác để thực hiện một hoạt động. Nó chỉ ra trình tự để xử lý các hoạt động kinh doanh khác nhau. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm thấy tất cả sự khác biệt đáng kể giữa các chính sách và thủ tục,
Cơ sở để so sánh | Chính sách | Thủ tục |
---|---|---|
Ý nghĩa | Một tuyên bố chính xác bao gồm tập hợp các nguyên tắc đóng vai trò là nguyên tắc để đạt được các mục tiêu của tổ chức được gọi là Chính sách. | Quy trình là một chuỗi có hệ thống cho một hoạt động hoặc nhiệm vụ được xác định trước bởi một tổ chức. |
Thiên nhiên | Các chính sách rất linh hoạt về bản chất, tức là chúng cho phép các tình huống đặc biệt. | Thủ tục cứng nhắc trong tự nhiên. |
Phản ánh | Nhiệm vụ của tổ chức. | Khả năng áp dụng thực tế của các chính sách. |
Thực hiện tốt nhất khi | Được người dân chấp nhận hoàn toàn. | Thực hiện theo một quy trình hợp lý. |
Để hỗ trợ | Chiến lược | Chương trình |
Liên quan | Quyết định | Hành động |
Các chính sách còn được gọi là tuyên bố sứ mệnh nhỏ, được ban lãnh đạo cấp cao xây dựng, để phục vụ như là hướng dẫn để đưa ra quyết định nhanh chóng và hợp lý liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty.
Các chính sách ảnh hưởng đến cấu trúc nội bộ và các hoạt động thường lệ của đơn vị đòi hỏi phải ra quyết định định kỳ. Chúng thường ở dạng tuyên bố súc tích. Trong khi xây dựng các chính sách của tổ chức, một số điểm cần được xem xét:
Các chính sách là một phần không thể thiếu của tổ chức lớn giúp hoạt động trơn tru của nó. Họ cung cấp một số thông số chung mà quản lý có thể đưa ra quyết định nhất quán trong một thời gian dài.
Một lịch trình các hoạt động cần được thực hiện, lần lượt từng hoạt động, trong một khoảng thời gian cố định, có một khởi đầu và kết thúc thích hợp được gọi là thủ tục. Ý tưởng về thủ tục đã được phát triển để tránh sự chồng chéo của các hành động và cách thức thực hiện các hoạt động hỗn loạn. Điều này tiết kiệm rất nhiều thời gian và một loạt các hành động thích hợp được đóng khung, điều này sẽ làm giảm sự hỗn loạn. Các thủ tục được thực hiện để hoàn thành thành công một chương trình. Chúng được tạo ra để chỉ đạo các công nhân cấp dưới của tổ chức.
Trong các văn phòng chính phủ, các thủ tục được gọi là Tap Red Tapism, nơi bạn phải tuân theo các bước liên tiếp trong việc thực hiện hoạt động, như để làm bằng lái xe hoặc hộ chiếu hoặc thẻ PAN, v.v.
Sự khác biệt giữa các chính sách và thủ tục trong quản lý được giải thích rõ ràng trong các điểm sau:
Giả sử một đơn đặt hàng vật liệu phải được đặt thì thủ tục sau đây cần phải được tuân theo.
Cả hai chính sách và thủ tục đều là một phần của cấu trúc nội bộ của tổ chức, vì vậy chúng được 'hướng vào trong'. Họ quan tâm đến quản lý cấp trung hoặc giám sát. Cả hai đều được thực hiện trong một thời gian ngắn và do đó chúng có thể được thay đổi định kỳ mà không có bất kỳ ảnh hưởng xấu nào đến việc quản lý công ty. Họ tập trung vào việc cải thiện hiệu quả của công ty từ các hoạt động. Chúng không mâu thuẫn với nhau, nhưng bổ sung cho nhau. Do đó họ đi cạnh nhau.