Sự khác biệt chính giữa cấu trúc cao và phẳng là cấu trúc cao là một cấu trúc tổ chức với nhiều cấp bậc trong khi cấu trúc phẳng là một cấu trúc tổ chức với một số mức phân cấp hạn chế. Cơ cấu tổ chức nên được lựa chọn cẩn thận để đảm bảo việc ra quyết định hiệu quả và kịp thời cũng như hoạt động trơn tru. Quyết định về việc sử dụng loại cấu trúc tổ chức nào cũng phụ thuộc một phần vào bản chất của ngành và thị trường.
NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Cấu trúc cao là gì
3. Cấu trúc phẳng là gì
4. So sánh cạnh nhau - Cấu trúc cao so với phẳng ở dạng bảng
5. Tóm tắt
6. Tải xuống phiên bản PDF
Cấu trúc cao là một cấu trúc tổ chức với nhiều cấp bậc. Kiểu cấu trúc này cũng được gọi là 'truyên thông' hoặc là 'cơ khí ' kết cấu. Cấu trúc cao được trang bị một phạm vi kiểm soát hẹp, đó là số lượng nhân viên báo cáo cho người quản lý. Nhiều tổ chức khu vực công, có bản chất quan liêu, sử dụng một cấu trúc cao để quản lý các tổ chức.
Kiểm soát cao, dễ giám sát công việc của cấp dưới và sự phổ biến của các dòng trách nhiệm và chính quyền rõ ràng là những lợi thế cốt lõi của cấu trúc cao. Tuy nhiên, tốc độ ra quyết định chậm trong một cấu trúc cao do có nhiều lớp quản lý, có thể gây ra vấn đề giao tiếp và chậm trễ. Cùng với điều tương tự, sự cứng nhắc của cấu trúc này bị chỉ trích là không phù hợp từ góc độ khách hàng đối với các doanh nghiệp phát triển nhanh hiện đại. Kết quả là, một cấu trúc cao phù hợp hơn cho các công ty đòi hỏi ít sự đổi mới và cho các công ty có tính quy định cao trong tự nhiên.
Nếu tổ chức muốn mở rộng phạm vi kiểm soát, việc loại bỏ các cấp quản lý nhất định có thể được xem xét bằng cách phân bổ nhiều trách nhiệm hơn cho các cấp được chọn. Điều này được gọi là 'trì hoãn'và kết quả là chi phí nhân viên thấp hơn và ra quyết định nhanh hơn.
Hình 01: Khoảng điều khiển hẹp trong cấu trúc cao
Cấu trúc phẳng là một cấu trúc tổ chức với số lượng cấp bậc hạn chế. Còn được gọi là cấu trúc orgiastic, Điều này có một phạm vi kiểm soát rộng. Cấu trúc phẳng đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây vì đây là một sự thay thế linh hoạt cho cấu trúc cao.
Vì số lượng nhân viên báo cáo cho một người quản lý cao, nên nhiều công việc được giao cho cấp dưới, điều này sẽ làm tăng trách nhiệm và động lực của họ; cung cấp một cảm giác tự chủ. Ra quyết định nhanh chóng với cấu trúc phẳng và có khả năng đáp ứng cao với những thay đổi trên thị trường. Trái lại, cấu trúc phẳng không phải là không có giới hạn. Khối lượng công việc cho các nhà quản lý có thể quá mức trong một cấu trúc phẳng do số lượng nhân viên cao và các vấn đề giám sát trực tiếp có thể phát sinh. Từ quan điểm của cấp dưới, có ít cơ hội thăng tiến hơn.
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, các công ty nên tinh gọn và sẵn sàng ứng phó với những thay đổi trên thị trường nhanh chóng. Xem xét điều này, các cấu trúc phẳng phù hợp hơn để áp dụng, đó là lý do tại sao chúng được phổ biến nhanh chóng.
Hình 02: Cấu trúc phẳng có khoảng điều khiển rộng.
Cấu trúc cao so với phẳng | |
Cấu trúc cao là một cấu trúc tổ chức với nhiều cấp bậc. | Cấu trúc phẳng là một cấu trúc tổ chức với số lượng cấp bậc hạn chế. |
Khoảng thời gian kiểm soát | |
Một phạm vi kiểm soát hẹp được nhìn thấy trong một cấu trúc cao. | Trong một cấu trúc phẳng, nhịp điều khiển rộng. |
Kết cấu | |
Cần thêm thời gian để đưa ra quyết định trong một cấu trúc cao vì có nhiều cấp độ nhân sự cần xem xét. | Tốc độ ra quyết định cao trong các cấu trúc phẳng do khoảng kiểm soát rộng. |
Chi phí | |
Chi phí quản lý một cấu trúc cao là tốn kém vì có nhiều lớp nhân viên hơn | Chi phí liên quan đến cấu trúc phẳng tương đối thấp so với cấu trúc cao. |
Dịp tốt | |
Cơ hội thăng tiến cao trong một cấu trúc cao. | Cơ hội hạn chế có sẵn để quảng bá trong một cấu trúc phẳng. |
Sự khác biệt giữa cấu trúc cao và cấu trúc phẳng chủ yếu phụ thuộc vào số lượng các lớp trong hệ thống phân cấp tổ chức và khoảng thời gian kiểm soát. Cả hai cấu trúc đều phải tuân theo những ưu điểm và nhược điểm riêng của chúng, do đó việc duy trì một cấu trúc với số lớp trung bình sẽ giúp các tổ chức nhận được lợi ích từ cả hai cấu trúc. Đã đề cập rằng, cấu trúc nên được sử dụng rộng rãi phụ thuộc vào bản chất của việc cung cấp sản phẩm, ngành công nghiệp và khách hàng.
Bạn có thể tải xuống phiên bản PDF của bài viết này và sử dụng nó cho mục đích ngoại tuyến theo ghi chú trích dẫn. Vui lòng tải xuống phiên bản PDF tại đây Sự khác biệt giữa cấu trúc cao và phẳng.
1. Sự khác biệt giữa cơ cấu tổ chức cao và phẳng. Chron.com. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. [Truy cập ngày 31 tháng 5 năm 2017].
2. Cơ cấu tổ chức cao. Bảng ưu điểm và nhược điểm trong A Level và IB Business. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. [Truy cập ngày 31 tháng 5 năm 2017].
3. Akrani, Bò tót. Cơ cấu tổ chức phẳng phẳng - Ưu điểm và nhược điểm. KALYAN THÀNH PHỐ CUỘC SỐNG THÀNH PHỐ. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. [Truy cập ngày 31 tháng 5 năm 2017].
1. Cấu trúc tổ chức của FedEx FedEx Rk19932016 - Từ nghiên cứu Cấu trúc tổ chức của FedEx (CC BY-SA 3.0) qua Commons Wikimedia
2. Biểu đồ tổ chức của rộng rãi01 Trực tuyến bởi Joxemai - Công việc riêng (CC BY-SA 3.0) qua Commons Wikimedia