Làm việc theo nhóm và hợp tác là hai thuật ngữ thường được coi là giống nhau. Trên thực tế, cả hai đều rất giống nhau về bản chất và hợp tác làm việc để đạt được một mục tiêu chung. Sự khác biệt chính giữa làm việc nhóm và hợp tác là trong làm việc nhóm, một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu trong khi hợp tác, tất cả các cá nhân là đối tác chia sẻ công việc cũng như ý tưởng và hiểu biết để đạt được mục tiêu chung. Cả tinh thần đồng đội và hợp tác thường thấy nhiều tổ chức có quy mô khác nhau.
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Làm việc theo nhóm là gì
3. Hợp tác là gì
4. So sánh cạnh nhau - Làm việc theo nhóm và hợp tác ở dạng bảng
5. Tóm tắt
Làm việc theo nhóm là một bài tập trong đó một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu. Một nhóm được lãnh đạo bởi một nhóm trưởng và sự thành công của một nhóm phụ thuộc vào việc có một người lãnh đạo mạnh mẽ để hướng nhóm đến mục tiêu. Trong một tổ chức, một nhóm có thể hoạt động trên cơ sở liên tục hoặc có thể được thành lập cho một nhiệm vụ cụ thể như dự án. Một nhóm là một thành phần nội bộ trong một tổ chức.
Ví dụ. KLM là một công ty kỹ thuật sản xuất các thiết bị điện tử. Gần đây, KLM quyết định thực hiện một dự án để thiết kế và phát triển một nguyên mẫu mới. Một nhóm dự án được thành lập bao gồm các nhân viên từ mỗi bộ phận và nhóm sẽ được hướng dẫn và quản lý bởi người quản lý dự án.
Phân bổ nguồn lực và trách nhiệm thành công là điều cần thiết cho tinh thần đồng đội trong đó việc kiểm soát cũng đóng vai trò chính. Các thành viên trong nhóm chịu trách nhiệm trước trưởng nhóm, người sẽ liên tục theo dõi hiệu suất của nhóm. Trưởng nhóm nên có các kỹ năng đàm phán và giải quyết vấn đề hiệu quả, trong đó anh ta hoặc cô ta có thể giải quyết bất kỳ xung đột nào có thể xảy ra giữa các thành viên trong nhóm.
Hình 01: Làm việc theo nhóm là nơi một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu.
Hợp tác là một thỏa thuận hợp tác trong đó hai hoặc nhiều bên cùng hợp tác để đạt được mục tiêu chung, chia sẻ công việc cũng như ý tưởng và hiểu biết. Trong một sự hợp tác, các bên không chỉ phải làm việc cùng nhau, họ còn phải suy nghĩ cùng nhau. Tất cả các bên là đối tác bình đẳng trong một sự hợp tác; do đó, không có người lãnh đạo. Hợp tác hiệu quả thường dẫn đến sự phối hợp trong đó sự liên kết giữa các ý tưởng và hiểu biết hữu ích từ cả hai bên là điều cần thiết cho sự thành công của liên minh. Sự hợp tác có thể là nội bộ hoặc bên ngoài tổ chức.
Đây là nơi các nhóm từ các phòng ban khác nhau trong cùng một công ty phối hợp để đạt được một mục tiêu cụ thể.
Ví dụ. BCD là một công ty sản xuất mỹ phẩm gần đây đã phải đối mặt với việc giảm doanh số do một đối thủ quốc tế. Một nhóm từ bộ phận tiếp thị đã thực hiện một nghiên cứu thị trường và đưa ra một số thay đổi có thể cho phạm vi sản phẩm hiện tại. Do đó, họ đã hợp tác với bộ phận sản xuất và nghiên cứu và phát triển để thực hiện kế hoạch thực hiện các thay đổi.
Sự hợp tác có thể diễn ra ở bên ngoài nơi công ty hợp tác với các công ty khác để thành lập một liên minh. Điều này có thể dưới hình thức sáp nhập, mua lại hoặc liên doanh.
Ví dụ. Ngân hàng Standard Chartered mua lại các hoạt động của Grindlays Trung Đông và Nam Á từ Tập đoàn Ngân hàng ANZ vào năm 2000 để tăng thị phần của mình.
Hình 02: Hợp tác tạo thành một thỏa thuận giữa hai bên.
Làm việc theo nhóm và hợp tác | |
Làm việc theo nhóm là một bài tập trong đó một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu. | Hợp tác là một sự sắp xếp hợp tác, trong đó hai hoặc nhiều bên cùng hợp tác để đạt được một công việc chia sẻ mục tiêu chung cũng như ý tưởng và hiểu biết. |
Thiên nhiên | |
Làm việc theo nhóm là nội bộ của tổ chức. | Sự hợp tác có thể là nội bộ hoặc bên ngoài tổ chức. |
Phạm vi | |
Làm việc theo nhóm được thực hiện cho một bài tập có quy mô và phạm vi hạn chế; do đó, thường liên quan đến một số lượng cá nhân hạn chế. | Phạm vi hợp tác rộng hơn làm việc theo nhóm nơi có nhiều cá nhân tham gia. |
Sự khác biệt giữa làm việc nhóm và hợp tác có thể được xác định là nỗ lực tập thể để đạt được mục tiêu chung, trong đó cá nhân thực hiện các vai trò riêng biệt để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu (làm việc theo nhóm) và trong đó các cá nhân là đối tác chia sẻ công việc cũng như ý tưởng và hiểu biết được đặt tên là hợp tác. Sự hợp tác cũng có thể được mô tả như một sự tiến bộ cho tinh thần đồng đội diễn ra ở quy mô lớn hơn. Trong cả làm việc nhóm và hợp tác, tất cả các cá nhân nên làm việc với sự phù hợp mục tiêu để đạt được thành công mục tiêu mong muốn.
Bạn có thể tải xuống phiên bản PDF của bài viết này và sử dụng nó cho mục đích ngoại tuyến theo ghi chú trích dẫn. Vui lòng tải xuống phiên bản PDF tại đây Sự khác biệt giữa Làm việc theo nhóm và Hợp tác
1. Lần cuối cùng bạn nói điều này là gì? BusinessDixi.com. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. Ngày 02 tháng 6 năm 2017.
2. Sự xuất hiện và phát triển của quản lý liên minh R & D. Blog khoa học viễn tưởng của Robert Thong. N.p., n.d. Web. Có sẵn tại đây.02 tháng 6 năm 2017.
3. Cộng tác với nhau và làm việc theo nhóm - Sự khác biệt là gì? Blog Dramrefolk. N.p., ngày 20 tháng 7 năm 2015. Web. Có sẵn tại đây.02 tháng 6 năm 2017.
1. xông 383939 "(Miền công cộng) qua Pixabay
2. Cách chạy một cuộc họp hiệu quả, bởi Nguyễn Hùng Vũ (CC BY 2.0) qua Flickr