Kinh tế là tất cả về việc lựa chọn, để tận dụng tốt nhất nguồn tài nguyên khan hiếm. Bất cứ khi nào chúng ta đưa ra lựa chọn trong số các lựa chọn khác nhau, chúng ta phải từ bỏ các lựa chọn khác. Trong bối cảnh này, hai thuật ngữ kinh tế thường bị hiểu sai, đó là sự đánh đổi và chi phí cơ hội. Trong khi một đánh đổi biểu thị tùy chọn chúng ta từ bỏ, để có được những gì chúng ta muốn.
Mặt khác, chi phí cơ hội là chi phí của sự thay thế tốt thứ hai được đưa ra để đưa ra lựa chọn. Nói cách khác, đó là chi phí của cơ hội bị bỏ lỡ và do đó, nó tạo ra sự so sánh giữa dự án được chấp nhận và dự án bị từ chối.
Hãy đọc bài viết; cố gắng làm sáng tỏ sự khác biệt giữa đánh đổi và chi phí cơ hội.
Cơ sở để so sánh | Đánh đổi | Chi phí cơ hội |
---|---|---|
Ý nghĩa | Đánh đổi ngụ ý việc trao đổi một thứ để có được thứ khác. | Chi phí cơ hội ngụ ý giá trị của sự lựa chọn đã qua, để có được thứ khác. |
Nó là gì? | Những lựa chọn hy sinh. | Giá trị của sự thay thế tốt nhất tiếp theo. |
Đại diện | Những gì được từ bỏ để có được những gì đang muốn? | Những gì có thể đã được thực hiện, với những gì đã từ bỏ? |
Trong kinh tế, đánh đổi có nghĩa là trao đổi, trong đó một người hy sinh một hoặc nhiều thứ để có được một sản phẩm, dịch vụ hoặc kinh nghiệm cụ thể. Nó đề cập đến tất cả các khóa học hành động có thể được sử dụng, ngoài các khóa học hiện tại. Đó là một thỏa thuận, phát sinh như một sự thỏa hiệp, trong đó để có được một khía cạnh nhất định, chúng ta phải mất một khía cạnh khác.
Nói cách khác, trong khi lựa chọn, chúng ta phải chấp nhận ít hơn một thứ gì đó, vì có được nhiều thứ khác, kết quả sẽ là sự đánh đổi. Ví dụ: Giả sử một công ty muốn bắt đầu một dự án, đòi hỏi đầu tư lớn và các nguồn lực khác, vì vậy sự đánh đổi đòi hỏi phải giảm chi phí nhất định, để đầu tư nhiều hơn vào dự án mới. Do đó, sự đánh đổi ngụ ý cách từ bỏ một hoặc nhiều lựa chọn thay thế mong muốn, để đổi lấy việc đạt được một kết quả cụ thể.
Chi phí cơ hội hoặc chi phí thay thế, như tên cho thấy, là chi phí cơ hội bị mất, tức là một cơ hội để tạo doanh thu bị mất, vì sự khan hiếm các nguồn lực như lao động, vật liệu, vốn, nhà máy và máy móc, đất đai, v.v. Đó là sự trở lại thực tế của sự thay thế bị từ bỏ, không thể có được, do sự khan hiếm tài nguyên.
Như chúng ta biết rằng các tài nguyên có sẵn cho chúng ta, với số lượng hạn chế, nhưng các tài nguyên này có cách sử dụng đa dạng, với lợi nhuận khác nhau. Vì vậy, các tài nguyên được sử dụng để sử dụng hiệu quả nhất, bằng cách hy sinh việc sử dụng tốt nhất các tài nguyên tiếp theo. Do đó, chi phí cơ hội là số tiền lãi dự kiến sẽ được tạo ra khi các tài nguyên được đưa vào phương án thay thế tốt thứ hai.
Ví dụ: Giả sử sau khi theo đuổi MBA, bạn có hai tùy chọn có sẵn cho mình. Một, để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn và kiếm 10 lakhs mỗi năm hoặc tham gia một công ty và nhận 12 lakhs mỗi năm. Vì vậy, nếu bạn bắt đầu kinh doanh riêng, bạn sẽ kiếm được 10 lakhs mỗi năm, nhưng bạn sẽ không nhận được 12 lakhs. 12 lakhs này là chi phí cơ hội của bạn, mà bạn sẽ nhận được để phục vụ công ty và không bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.
Chi phí cơ hội của một quá trình hành động có thể khác nhau đối với các cá nhân hoặc tổ chức khác nhau, bởi vì nó được xác định bởi nhu cầu, mong muốn, tiền bạc và thời gian của một người. Do đó, những gì có giá trị cho một cá nhân hơn bất kỳ thứ gì khác, khác nhau giữa các cá nhân, trong khi quyết định cách phân bổ tài nguyên.
Sự khác biệt giữa đánh đổi và chi phí cơ hội có thể được rút ra rõ ràng dựa trên các lý do sau:
Khái niệm khan hiếm đã sinh ra khái niệm đánh đổi và chi phí cơ hội. Những điều này trực tiếp áp dụng nguyên tắc khan hiếm, vì mọi người phải quyết định, nên chọn cái nào trong số các lựa chọn thay thế khác nhau trong khi dành thời gian và tiền bạc của họ. Chi phí cơ hội của việc chọn một dự án so với dự án khác, tức là đó là lựa chọn thay thế bạn phải từ bỏ trong khi đưa ra lựa chọn. Mặt khác, đánh đổi đề cập đến tất cả các hành động khác mà chúng ta có thể làm, ngoài những gì chúng ta đang làm.