Sự khác biệt giữa các nhóm ảo và truyền thống

Các sự khác biệt chính giữa các đội ảo và truyền thống là thế một nhóm ảo được phân tách bằng khoảng cách vật lý, trong khi một nhóm truyền thống hoạt động ở khoảng cách vật lý.

Nói chung, một nhóm là một nhóm người làm việc cho một nhiệm vụ được xác định trước để đạt được các mục tiêu và mục tiêu chung. Nhóm truyền thống hoặc nhóm nguyên vẹn là loại nhóm phổ biến nhất trong môi trường kinh doanh. Các loại đội khác, chẳng hạn như các đội ảo, đã phát triển từ các đội truyền thống.

NỘI DUNG

1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Đội truyền thống nào
3. Nhóm ảo là gì
4. Mối quan hệ giữa các nhóm ảo và truyền thống
5. So sánh cạnh nhau - Các đội ảo và truyền thống ở dạng bảng
6. Tóm tắt

Đội truyền thống là gì?

Một nhóm truyền thống, còn được gọi là một nhóm nguyên vẹn, là một nhóm chức năng trong đó các chuyên gia làm việc cùng nhau và chia sẻ một con đường chung để đạt được các quy trình và mục tiêu của nhóm của họ. Trong một số trường hợp, các đội truyền thống là cả một bộ phận. Lãnh đạo được thực hiện bởi một người quản lý cấp cao. Tuyển dụng mới cho đội dựa trên kỹ năng và năng lực kỹ thuật của họ. Các đội truyền thống chủ yếu tham gia vào các công việc thường ngày được mô tả.

Thông thường, đội truyền thống là loại đội phổ biến nhất. Các loại đội khác được phát triển từ thiết kế đội truyền thống. Do đó, chúng rất phổ biến và được vạch ra bởi chuyên môn hóa chức năng đến mức chúng thường bị bỏ qua về nhu cầu phát triển đội ngũ. Nó thường được chấp nhận rằng các đội này có thể hoạt động mà không cần bất kỳ hướng dẫn và hỗ trợ. Tuy nhiên, hỗ trợ rất có ý nghĩa khi các nhóm như vậy hình thành và trở thành "cốt lõi" của một tổ chức trong nhiều trường hợp. Tối đa hóa hiệu quả cốt lõi thông qua chiến lược nhóm tổ chức cung cấp một cơ sở rất mạnh mẽ để đảm bảo hiệu suất tổ chức hiệu quả tổng thể.

Nhóm ảo là gì?

Một nhóm ảo là một nhóm người làm việc cho một mục đích chung nhưng ở các địa điểm riêng biệt. Khái niệm về nhóm ảo đã được giới thiệu với sự cải tiến của công nghệ. Trong các nhóm này, mọi người thực hiện công việc trong môi trường làm việc ảo được tạo và duy trì thông qua công nghệ CNTT và phần mềm. Khái niệm nhóm ảo tương đối mới đối với các lĩnh vực quản lý dự án và CNTT. Hầu hết các quy trình được thuê ngoài trong một môi trường làm việc ảo. Vì nhóm ảo chỉ dựa vào phương tiện truyền thông điện tử, họ làm việc ở các múi giờ khác nhau và nhiều ranh giới văn hóa khác nhau. Các thành viên nhóm đa dạng hơn có thể làm việc trong một nhóm ảo.

Quản lý nhóm ảo bao gồm:

1. Lắp ráp - Thời gian thử việc là chỉ số đo lường được áp dụng khi bắt đầu với tổ chức làm việc nhóm từ xa.
2. Đào tạo - Trưởng nhóm đặt mục tiêu và phát triển thành viên trong nhóm cho đến khi đạt được mức tiêu chuẩn.
3. Quản lý - Sử dụng các công nghệ viễn thông để quản lý các dự án và công việc đang diễn ra của các thành viên nhóm từ xa.
4. Kiểm soát - Trưởng nhóm thiết lập các chỉ số hiệu suất để đánh giá hiệu suất của các thành viên trong nhóm.

Mối quan hệ giữa nhóm ảo và truyền thống là gì?

Nhóm truyền thống là loại nhóm phổ biến nhất trong môi trường kinh doanh. Các khái niệm nhóm khác phát triển từ các đội truyền thống. Tuy nhiên, khái niệm nhóm ảo tương đối mới và đã phát triển cùng với sự tiến bộ về công nghệ. Hơn nữa, người ta thường thấy trong cả hai loại nhóm mà các thành viên được chỉ định với các mục tiêu, mục tiêu, trách nhiệm và thời hạn chung trong quá trình thực hiện công việc.

Sự khác biệt giữa các nhóm ảo và truyền thống là gì?

Sự khác biệt chính giữa các nhóm ảo và truyền thống là trong một nhóm ảo, các thành viên được phân tách bằng khoảng cách vật lý trong khi trong nhóm truyền thống, các thành viên phối hợp chặt chẽ trong khoảng cách vật lý.

Nhóm truyền thống hoặc thông thường là chính và phổ biến trong khi nhóm ảo đã phát triển cùng với sự phát triển công nghệ. Khi chọn một thành viên nhóm truyền thống, việc đánh giá các kỹ năng chức năng của anh ta là đủ, nhưng trong việc chọn một thành viên nhóm ảo, cần phải đánh giá các năng lực cốt lõi như hiểu biết về máy tính, đối phó với những người đa dạng và làm việc ở các múi giờ khác nhau cùng với các kỹ năng chức năng . Nói chung, một nhóm truyền thống có cấu trúc tổ chức phân cấp, trong khi một nhóm ảo có cấu trúc tổ chức phẳng hơn. Vì vậy, đây cũng là một sự khác biệt đáng kể giữa các đội ảo và truyền thống. Hơn nữa, kiểm soát lãnh đạo là tối thiểu trong một nhóm ảo trong khi các nhà lãnh đạo nhóm truyền thống có nhiều chỉ huy và kiểm soát hơn.

Bên cạnh đó, có thể có nhiều vấn đề về giao tiếp, hợp tác và văn hóa hơn trong các nhóm ảo so với các nhóm truyền thống do hạn chế đối mặt giữa các thành viên, sự khác biệt về thời gian và hoạt động toàn cầu.

Tóm tắt - Các đội ảo và truyền thống

Sự khác biệt chính giữa các nhóm ảo và truyền thống là các thành viên nhóm ảo làm việc riêng ở các địa điểm xa và sử dụng công nghệ thông tin để liên lạc trong khi các thành viên nhóm truyền thống làm việc chặt chẽ, không cách nhau và giao tiếp qua các tương tác trực diện.

Tài liệu tham khảo:

1. Các loại đội và đặc điểm của họ: Đội 'truyền thống' nguyên vẹn. Công ty lẻ, có sẵn ở đây.
2. McConnell, Eric, et al. Các đội ảo ảo - Định nghĩa, quản lý, lợi ích và cải tiến. Hướng dẫn của bạn về Quản lý dự án Thực tiễn tốt nhất, ngày 31 tháng 7 năm 2019, Có sẵn tại đây.

Hình ảnh lịch sự:

1. Quảng cáo 2284501 Quảng cáo (Muff) qua Pixabay
2.và 2099068 '(Muff) qua Pixabay