Sự khác biệt giữa quản lý và tiếp thị

Quản lý vs Marketing

Marketing là một khái niệm lớn, đòi hỏi nhiều hoạt động. Quá trình bắt đầu bằng việc xác định nhu cầu của khách hàng đối với một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể, sau đó tiếp tục bằng cách sản xuất sản phẩm với phẩm chất được xác định phù hợp, xác định giá dựa trên động lực thị trường, quảng bá sản phẩm và cuối cùng là bán sản phẩm. Tất nhiên, các quy trình tiếp thị không thể được thực hiện mà không đảm bảo rằng các hoạt động cụ thể liên quan được hoàn thành một cách hiệu quả, liên quan đến khái niệm quản lý. Quản lý liên quan đến các chức năng lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, chỉ đạo, điều phối, báo cáo và lập ngân sách. Quản lý khá rộng và một số khía cạnh của nó sẽ được sử dụng trong mỗi hoạt động tiếp thị.

Một số thành phần rất quan trọng trong quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và giám sát. Lập kế hoạch cho các nhiệm vụ trong tương lai và sản xuất các kế hoạch hành động là một nhiệm vụ quản lý, cũng như tổ chức, bao gồm thiết lập các tài nguyên được sử dụng để thực hiện các kế hoạch và đảm bảo tối ưu hóa chúng. Giám sát và kiểm soát liên quan đến việc giám sát tiến trình thực hiện kế hoạch và đảm bảo rằng phạm vi của kế hoạch được duy trì.

Có xu hướng hạn chế định nghĩa quản lý đối với kinh doanh và thương mại, do đó liên quan đến quản lý giống như quản trị kinh doanh. Trong môi trường doanh nghiệp, ban lãnh đạo chủ yếu quan tâm đến việc đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan, về cơ bản liên quan đến việc thực hiện lợi nhuận cho các bên liên quan, sản xuất các sản phẩm có giá trị với chi phí hợp lý cho khách hàng và thưởng cơ hội việc làm và lợi ích cho nhân viên. Trong một tổ chức phi lợi nhuận, tầm quan trọng của việc giữ niềm tin của nhà tài trợ được thêm vào.

Quản lý được chia thành các chi nhánh, cụ thể là quản lý nhân sự, quản lý vận hành, quản lý chiến lược và tiếp thị và quản lý công nghệ thông tin và tài chính. Điều này có nghĩa là 'tiếp thị' là một nhánh trong quản lý. Vai trò của tiếp thị trong quản lý là rất sâu sắc, vì chính nhờ tiếp thị mà công ty tạo ra mối quan hệ với khách hàng. Các hoạt động tiếp thị nhằm tập trung vào nhu cầu của khách hàng, nhằm tạo ra các sản phẩm có giá trị. Tiếp thị nhằm mục đích phát minh ra các sản phẩm mà người tiêu dùng sẽ sẵn sàng mua, và tìm thấy giá cả phải chăng. Đó là một khía cạnh rất quan trọng để đảm bảo sự tồn tại của một công ty. Do đó, một công ty phải xác định được nhu cầu của người tiêu dùng về khả năng tồn tại trong tương lai của chính mình. Tiếp thị đương đại trong các công ty tập trung vào khách hàng và nhu cầu của khách hàng là trọng tâm của chiến lược tiếp thị của công ty.

Tóm lược
1. Marketing là một nhánh trong quản lý liên quan cụ thể đến việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
2. Tiếp thị liên quan trực tiếp đến người tiêu dùng, trong khi quản lý không liên quan đến tương tác của khách hàng.
3. Các hoạt động tiếp thị được quản lý lên kế hoạch và việc thực hiện chúng được giám sát thông qua các chức năng quản lý.