Huấn luyện cá nhân vs Huấn luyện đội
Đào tạo cá nhân và đào tạo đội ngũ là hai cách tiếp cận khác nhau của đào tạo. Cả hai đều có mục đích khác nhau và có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Hầu hết các tổ chức áp dụng mô hình lai là sự pha trộn giữa cách tiếp cận cá nhân và nhóm.
Đào tạo cá nhân nhằm mục đích phát triển các kỹ năng cụ thể của một cá nhân và hầu hết thời gian loại nhu cầu đào tạo này được xác định trong quá trình đánh giá hiệu suất của nhân viên. Đào tạo cá nhân phù hợp để phát triển softskills hoặc kỹ năng chuyên ngành.
Đào tạo nhóm nhằm mục đích chuẩn bị một nhóm cho một dự án mới hoặc để cung cấp nhận thức cho toàn công ty hoặc toàn bộ bộ phận hoặc để cung cấp kiến thức cơ bản về một số đối tượng. Nhu cầu được xác định ở cấp công ty hoặc cấp phòng ban trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh. Nó phù hợp để cung cấp kiến thức dựa trên đào tạo như đào tạo về các quy trình và thủ tục mới.
Khi bạn muốn phát triển kỹ năng làm việc nhóm / làm việc nhóm, tốt hơn hết là áp dụng sự pha trộn của cả hai phương pháp. Trong khi đào tạo đội ngũ sẽ giúp phát triển mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm và để phối hợp.