Ngày nay, đào tạo đã trở thành nhu cầu cốt lõi của tổ chức để phát triển các kỹ năng cụ thể trong các nhân viên hiện tại và tương lai của họ. Có hai phương pháp để truyền đạt đào tạo cho người lao động là đào tạo tại chỗ và đào tạo ngoài công việc. Như tên gọi của chúng, trước đây đề cập đến việc đào tạo được thực hiện tại địa điểm công việc thực tế liên quan đến đào tạo 'thực hành', trong khi phương pháp sau liên quan đến việc đào tạo cho nhân viên ở một nơi khác ngoài địa điểm công việc thực tế.
Trong khi vào đào tạo nghề được cung cấp tại nơi làm việc, các học viên sản xuất mọi thứ trong khi học. Trong ngừng việc đào tạo, các thực tập sinh tránh xa môi trường làm việc, giúp loại bỏ căng thẳng, thất vọng và bận rộn của công việc hàng ngày.
Kiểm tra bài viết được trình bày cho bạn, để tìm hiểu sự khác biệt giữa đào tạo tại chỗ và đào tạo ngoài công việc.
Cơ sở để so sánh | Vào đào tạo nghề | Ngừng việc đào tạo |
---|---|---|
Ý nghĩa | Về đào tạo công việc đề cập đến một hình thức đào tạo được cung cấp tại nơi làm việc trong quá trình thực hiện công việc thực tế. | Khi nhân viên được đào tạo bên ngoài địa điểm làm việc thực tế, một loại hình đào tạo như vậy được gọi là đào tạo công việc. |
Tiếp cận | Thực dụng | Lý thuyết |
Tham gia tích cực | Đúng | Không |
Vị trí | Tại nơi làm việc | Xa nơi làm việc |
Nguyên tắc | Học bằng cách thực hiện | Học bằng cách tiếp thu kiến thức |
Làm gián đoạn công việc | Không, bởi vì các học viên sản xuất các sản phẩm trong quá trình học. | Có, bởi vì đào tạo đầu tiên được cung cấp theo sau là hiệu suất. |
Thực hiện bởi | Nhân viên có kinh nghiệm | Chuyên gia hoặc chuyên gia. |
Giá cả | Không tốn kém | Đắt |
Phù hợp với | Công ty sản xuất | Các công ty phi sản xuất |
Đúng như tên gọi, đào tạo về công việc đào tạo (OJT) là một phương pháp truyền đạt đào tạo cho nhân viên khi họ đang làm việc tại nơi làm việc. Mục đích của đào tạo là làm cho nhân viên quen với hoàn cảnh làm việc bình thường, tức là trong thời gian đào tạo, nhân viên sẽ có được trải nghiệm đầu tiên về việc sử dụng máy móc, thiết bị, dụng cụ, vật liệu, v.v ... Nó cũng giúp nhân viên học hỏi Làm thế nào để đối mặt với những thách thức xảy ra trong quá trình thực hiện công việc.
Phương pháp đào tạo tại chỗ
Chủ đề chính của phương pháp đào tạo này là học bằng cách thực hiện nơi người giám sát hoặc nhân viên có kinh nghiệm trình bày cho học viên cách thực hiện một nhiệm vụ cụ thể. Các học viên làm theo hướng dẫn của giám sát viên và thực hiện nhiệm vụ.
Do tính đơn giản, phương pháp này được các công ty sử dụng nhiều để đào tạo nhân viên hiện tại hoặc tương lai.
Đào tạo trong công việc Đào tạo là một phương pháp đào tạo, được thực hiện tại một địa điểm, cách xa nơi làm việc thực tế trong một thời gian cụ thể. Lý do đằng sau việc truyền đạt đào tạo tại một nơi không phải là nơi làm việc là để cung cấp một môi trường không căng thẳng cho nhân viên, nơi họ chỉ có thể tập trung vào việc học. Tài liệu học tập được cung cấp cho các học viên, để có kiến thức lý thuyết đầy đủ.
Phương pháp đào tạo ngoài công việc
Các học viên được tự do bày tỏ quan điểm và ý kiến của mình trong buổi đào tạo. Hơn nữa, họ có thể khám phá những ý tưởng mới và sáng tạo.
Đây là một trong những phương pháp đào tạo đắt tiền. Nó liên quan đến việc lựa chọn nơi đào tạo, sắp xếp cơ sở vật chất cho người lao động, thuê một chuyên gia để truyền đạt đào tạo, v.v..
Sự khác biệt cơ bản giữa đào tạo tại chỗ và ngoài công việc được chỉ ra dưới đây:
Kiểm tra thường theo sau đào tạo để biết những gì các học viên đã học được trong quá trình đào tạo. Việc đánh giá được thực hiện theo các tiêu chí cụ thể như một số tai nạn, chất lượng, năng suất, hiệu suất, v.v..