Một trung tâm hoạt động hoặc trung tâm trách nhiệm là đơn vị của tổ chức kinh doanh được hạch toán cho một nhiệm vụ hoặc hoạt động cụ thể. Trung tâm chi phí và Trung tâm lợi nhuận là hai loại chính của trung tâm hoạt động. Một trung tâm có chi phí được xác định và sử dụng cho mục đích kiểm soát chi phí được gọi là Trung tâm chi phí, trong khi đó một trung tâm có đo lường hiệu suất chỉ có thể được thực hiện thông qua khả năng kiếm thu nhập của nó được gọi là Trung tâm lợi nhuận.
Sự xác định của trung tâm chi phí rất hữu ích trong việc so sánh thường xuyên về chi phí và sự kiểm soát của nó. Mặt khác, một trung tâm lợi nhuận bao gồm cả chi phí mà nó phải chịu và lợi nhuận mà nó gặt hái được. Chúng được tạo ra với mục đích giao trách nhiệm cho các cá nhân và đánh giá hiệu suất của họ. Trong tài liệu này, chúng tôi đã biên soạn những khác biệt cơ bản giữa trung tâm chi phí và trung tâm lợi nhuận
Cơ sở để so sánh | Trung tâm chi phí | Trung tâm lợi nhuận |
---|---|---|
Ý nghĩa | Trung tâm chi phí là một bộ phận của một công ty mà chi phí trực tiếp và gián tiếp được tính. | Trung tâm lợi nhuận là một bộ phận của một thực thể, công nhận lợi nhuận. |
Mục tiêu | Kiểm soát chi phí và giảm chi phí. | Nâng cao lợi nhuận chính xác và tối đa hóa nó. |
Đánh giá hiệu suất | Bằng cách khấu trừ chi phí thực tế từ chi phí tiêu chuẩn | Bằng cách khấu trừ chi phí thực tế từ chi phí ngân sách |
Khu vực hoạt động | Hẹp | Rộng |
Vai trò | Ít thử thách hơn | Rất thách thức. |
Trung tâm chi phí là một đơn vị của một tổ chức kinh doanh mà các loại chi phí khác nhau được phân bổ, tách biệt và loại bỏ. Nó có thể là bất kỳ người hoặc địa điểm hoặc sự kết hợp của cả hai, mà chi phí được xác định. Trung tâm chi phí chủ yếu được thành lập trong các tổ chức lớn để giảm và kiểm soát chi phí. Hiệu suất của nó có thể được theo dõi bằng cách so sánh chi phí tiêu chuẩn với chi phí thực tế phát sinh. Sau đây là các loại Trung tâm chi phí trong một tổ chức.
Trung tâm lợi nhuận là một bộ phận của một tổ chức hoạt động để xác định lợi nhuận. Có một số trung tâm lợi nhuận trong một tổ chức kinh doanh được điều hành bởi các nhà quản lý, họ ghi nhận lợi nhuận trên cơ sở doanh thu và chi phí. Nó chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động liên quan đến sản xuất và bán hàng hóa.
Mục đích cuối cùng của trung tâm lợi nhuận là tạo ra và tối đa hóa lợi nhuận, bằng cách tăng doanh thu và giảm chi phí phát sinh, điều đó sẽ thúc đẩy khả năng kiếm lợi nhuận của công ty. Hiệu suất của một trung tâm lợi nhuận được đánh giá theo lợi nhuận tăng lên, trong một giai đoạn cụ thể.
Trung tâm chi phí là một phân khúc của một tổ chức kinh doanh. Ví dụ về Trung tâm chi phí là Phòng sản xuất, quản trị, nghiên cứu và phát triển và bộ phận dịch vụ của tổ chức chịu trách nhiệm về chi phí của bộ phận cụ thể đó.
Mặt khác, trung tâm lợi nhuận là một bộ phận cụ thể của thực thể, chịu trách nhiệm về doanh thu của nó, dẫn đến lợi nhuận. Ví dụ về trung tâm lợi nhuận có thể là tổ chức Bán hàng hoặc Cửa hàng, v.v ... Tất cả các trung tâm chi phí trong đơn vị tổ chức là trung tâm lợi nhuận, nhưng tất cả các trung tâm lợi nhuận không phải là trung tâm chi phí.