Sự độc quyền và độc quyền là điều kiện thị trường kinh tế. Sự độc quyền được xác định bởi sự thống trị của chỉ một người bán trên thị trường; độc quyền là một tình hình kinh tế nơi một số người bán hàng chiếm lĩnh thị trường.
Sự độc quyền | Độc quyền | |
---|---|---|
Ý nghĩa | Một điều kiện thị trường kinh tế nơi một người bán chiếm lĩnh toàn bộ thị trường. | Một điều kiện thị trường kinh tế nơi nhiều người bán có sự hiện diện của họ trong một thị trường duy nhất. Một số ít các công ty lớn thống trị ngành công nghiệp. |
Giá cả | Giá cao có thể được tính vì không có cạnh tranh | Giá vừa phải / công bằng do cạnh tranh trên thị trường. Nhưng cao hơn nhiều so với cạnh tranh hoàn hảo (nơi có số lượng lớn người mua và người bán) |
Nét đặc trưng | Một công ty duy nhất kiểm soát thị phần lớn trong ngành, nhờ đó có được khả năng định giá. | Một số ít các công ty thống trị ngành công nghiệp. Các công ty cạnh tranh với nhau dựa trên sự khác biệt về sản phẩm, giá cả, dịch vụ khách hàng, v.v.. |
Rào cản gia nhập | Sự độc quyền thường tồn tại khi rào cản gia nhập rất cao - do công nghệ, bằng sáng chế, chi phí phân phối, quy định của chính phủ hoặc bản chất thâm dụng vốn của ngành. | Rào cản gia nhập rất cao vì khó gia nhập ngành vì quy mô kinh tế. |
Nguồn điện | Khả năng tạo thị trường nhờ vào việc hầu như là người bán hàng khả thi duy nhất trong ngành. | Khả năng tạo thị trường vì rất ít doanh nghiệp trong ngành. Do đó, mỗi công ty có thể ảnh hưởng đáng kể đến thị trường bằng cách đặt giá hoặc số lượng sản xuất. |
Ví dụ | Microsoft (Hệ điều hành, bộ năng suất), Google (tìm kiếm trên web, quảng cáo tìm kiếm), DeBeer (kim cương), Monsanto (hạt giống), Long Island Rail Road, v.v.. | Các công ty bảo hiểm sức khỏe, nhà mạng không dây, bia (Anheuser-Busch và MillerCoors), phương tiện truyền thông (phát sóng truyền hình, xuất bản sách, phim), v.v.. |
Thị trường độc quyền chỉ được kiểm soát bởi một người bán. Người bán ở đây có quyền ảnh hưởng đến giá cả và quyết định của thị trường. Người tiêu dùng có những lựa chọn hạn chế và phải chọn từ những gì được cung cấp. Nhà độc quyền khẳng định tất cả sức mạnh trong khi người tiêu dùng không còn sự lựa chọn nào khác. Điều kiện thị trường này thường phát sinh từ việc sáp nhập, mua lại và mua lại.
Mặt khác, độc quyền là một điều kiện thị trường nơi có nhiều người bán cùng tồn tại trên thị trường. Tình hình thị trường này rất thân thiện với người tiêu dùng vì nó gây ra sự cạnh tranh giữa những người bán. Cạnh tranh lần lượt đảm bảo giá cả vừa phải và nhiều sự lựa chọn cho người tiêu dùng. Một quyết định được đưa ra bởi một người bán trong một thị trường độc quyền có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của những người bán khác.
Một thị trường độc quyền có được sức mạnh của nó thông qua ba nguồn: kinh tế, pháp lý và có chủ ý. Một thực thể độc quyền sẽ sử dụng vị trí của nó để tạo lợi thế cho mình và đẩy lùi các đối thủ cạnh tranh bằng cách giảm giá đến mức có thể tồn tại cho người bán khác hoặc nhờ điều kiện kinh tế như yêu cầu vốn lớn cho các công ty khởi nghiệp. Rào cản pháp lý như quyền sở hữu trí tuệ cũng giúp một thực thể độc quyền giữ được quyền lực của mình. Những nỗ lực có chủ ý cho các thị trường độc quyền sẽ bao gồm thông đồng, vận động hành lang các cơ quan chính phủ, v.v..
Mặc dù một thị trường độc quyền không có bất kỳ nguồn sức mạnh nào, nó chỉ tồn tại do tính chất thích nghi của những người bán khác.
Một thị trường độc quyền có thể báo giá cao. Vì không có đối thủ cạnh tranh khác để lo sợ, người bán sẽ sử dụng trạng thái thống trị của họ và tối đa hóa lợi nhuận của họ.
Mặt khác, thị trường độc quyền, đảm bảo cạnh tranh do đó giá cả hợp lý cho người tiêu dùng.
Video này giải thích làm thế nào độc quyền giảm sản xuất và tăng giá trên thị trường.
Long Island Rail Road và Long Island Power Agency là những ví dụ về thị trường độc quyền.
Oligopoly tồn tại ở Úc trong lĩnh vực viễn thông (Telstra thuê đường dây điện thoại cho các nhà cung cấp khác và sau đó họ cho khách hàng thuê), kinh doanh tạp hóa (Coles và Woolworths) và các phương tiện truyền thông (News Corporation, Time Warner và Fairfax Media).