Sự khác biệt giữa hợp tác và thỏa hiệp

Sự khác biệt chính - Hợp tác vs Thỏa hiệp
 

Khi nói về làm việc nhóm, hợp tác và thỏa hiệp là hai chiến lược được sử dụng trong giải quyết vấn đề. Nhưng có một sự khác biệt chính giữa hai chiến lược này. Hợp tác đề cập đến làm việc cùng nhau trên một hoạt động. Mặt khác, một sự thỏa hiệp đề cập đến một thỏa thuận đạt được bởi mỗi bên đưa ra những nhượng bộ. Đúng là cả sự hợp tác và thỏa hiệp đều liên quan đến hai hoặc nhiều bên, nhưng cách thức mà các bên tiếp cận và giải quyết vấn đề là khác nhau. Do đó, người ta có thể nhấn mạnh rằng sự khác biệt chính giữa hợp tác và thỏa hiệp là trong khi trong một thỏa hiệp, các bên liên quan phải đi đến một nền tảng trung gian, trong sự hợp tác, điều này là không bắt buộc. Bài viết này cố gắng làm rõ sự khác biệt giữa hợp tác và thỏa hiệp với các ví dụ.

Hợp tác là gì?

Đầu tiên, chúng ta hãy bắt đầu với thuật ngữ hợp tác. Hợp tác đề cập đến làm việc cùng nhau trên một hoạt động. Khi phải đối mặt với một vấn đề cụ thể, các cá nhân hoặc nhóm tiếp cận vấn đề với một tâm trí cởi mở. Điều này cho phép họ tránh xa những ý tưởng định sẵn của chính họ và làm việc như một nhóm để tìm giải pháp tốt nhất cho vấn đề. Đúng là tất cả các thành viên của một nhóm không có cùng suy nghĩ. Nhưng điều này hoạt động như một lợi thế bởi vì mỗi cá nhân đều có cơ hội đóng góp bằng cách nói lên quan điểm của mình. Một giải pháp có thể được đưa ra, một khi tất cả các tùy chọn đã được khám phá.

Điểm đặc biệt của một nhiệm vụ hợp tác là nó tạo ra một môi trường tích cực cho tất cả các bên liên quan vì mọi người đều có cơ hội đóng góp. Nó cũng tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm khi họ khám phá các khả năng khác nhau cùng với nhau như một nhóm.

Thỏa hiệp là gì?

Một thỏa hiệp đề cập đến một thỏa thuận đạt được bởi mỗi bên nhượng bộ. Không giống như sự hợp tác, một sự thỏa hiệp đôi khi có thể dẫn đến tình huống căng thẳng giữa các thành viên trong nhóm vì một số người cảm thấy rằng ý tưởng của họ bị bỏ qua hoặc mất giá. Trong một thỏa hiệp, các bên liên quan tiếp cận vấn đề với quan điểm của họ. Điều này tạo ra một tình huống mà người ta cảm thấy rằng giải pháp của mình tốt hơn giải pháp của người khác. Đồng thời, các thành viên nhận thấy các khía cạnh tích cực nhất định của các giải pháp được trình bày bởi những người khác cũng như các khía cạnh tiêu cực.

Một sự thỏa hiệp là khi các thành viên đến một nền tảng trung gian nơi họ tạo thành một giải pháp có khả năng làm cho đa số hài lòng. Khía cạnh tiêu cực của một sự thỏa hiệp là quá trình đàm phán thường dẫn đến sự thất vọng trong các thành viên nhóm.

Sự khác biệt giữa hợp tác và thỏa hiệp là gì?

Các định nghĩa về Hợp tác và Thỏa hiệp:

Hợp tác: Hợp tác đề cập đến làm việc cùng nhau trên một hoạt động.

Thỏa hiệp: Một thỏa hiệp đề cập đến một thỏa thuận đạt được bởi mỗi bên nhượng bộ.

Đặc điểm của hợp tác và thỏa hiệp:

Các bên:

Hợp tác: Hai hoặc nhiều bên tham gia.

Thỏa hiệp: Hai hoặc nhiều bên tham gia.

Góc nhìn cá nhân:

Hợp tác: Các cá nhân trình bày quan điểm của họ từ đó áp dụng tốt nhất để giải quyết vấn đề.

Thỏa hiệp: Một nền tảng trung gian phải đạt được từ các quan điểm được trình bày bởi các bên liên quan như là một giải pháp cho vấn đề.

Không khí:

Hợp tác: Một bầu không khí tích cực được tạo ra khi mỗi cá nhân góp phần giải quyết vấn đề.

Thỏa hiệp: Một bầu không khí tiêu cực có thể được tạo ra khi một số cá nhân cảm thấy rằng ý tưởng của họ không được coi trọng.

Hình ảnh lịch sự:

1. Hợp tác (9601759166) bởi Bộ Giao thông Vận tải Oregon (Cộng tác được tải lên bởi AlbertHerring) [CC BY 2.0], qua Wikimedia Commons

2. Thỏa hiệp với miền Nam (1864), bởi Thomas Nast Tác giả Thomas Nast [Phạm vi công cộng], qua Wikimedia Commons