Sự khác biệt giữa quyền sở hữu và trách nhiệm

Quyền sở hữu và trách nhiệm

Những ngày này, chúng tôi đang nghe rất nhiều vấn đề về sự khác biệt giữa quyền sở hữu và trách nhiệm. Người sử dụng lao động và nhân viên có phần bối rối về việc hai thứ này có nghĩa là gì hoặc thậm chí sự khác biệt của chúng là gì. Từ VP, tôi đã có thể nói chuyện về các đối tượng nhất định, họ hoàn toàn chắc chắn về sự khác biệt liên quan đến hai người. Đầu tiên, quyền sở hữu của những người khác có nghĩa là gì và có nghĩa là gì nếu bạn sẽ tìm kiếm chúng trong bất kỳ từ điển ngẫu nhiên nào?

Quyền sở hữu

Tình trạng là chủ sở hữu; chiếm hữu, yêu cầu bồi thường hợp pháp.

Trách nhiệm giải trình

Tình trạng chịu trách nhiệm; ai đó phụ trách một dự án hoặc tài khoản cụ thể; người đó có nghĩa vụ phải trả lời cho bất cứ điều gì liên quan đến trách nhiệm của mình trong trường hợp sai; trách nhiệm.

Từ hai định nghĩa này, chúng ta thấy rõ chúng khác nhau như thế nào nhưng đôi khi bị hiểu lầm. Những thuật ngữ này thường được sử dụng trong một kịch bản làm việc. Một ví dụ cho điều này là:

Rey được ông chủ của mình triệu tập cho một cuộc họp kín. Anh ấy là một người giám sát chăm chỉ và hiệu quả nên ông chủ của anh ấy đã quyết định cho anh ấy một sự thăng tiến. Sau đó, anh ta được đưa vào làm quản lý của một bộ phận, và anh ta được thông báo: Hãy Rey Rey, bạn có trách nhiệm với đội của mình.

Có thể giải thích được ở đây có nghĩa là Rey sẽ thấy rằng đội của anh ấy hoạt động tốt và anh ấy phải phát huy tối đa tiềm năng của mỗi người trong đội của mình. Bất cứ nguồn lực nào họ phải được sử dụng tốt để hoàn thành công việc.

Nếu Rey muốn nổi trội, anh ta phải duy trì cảm giác sở hữu. Anh ta sở hữu đội theo nghĩa là nếu anh ta coi công việc là thứ gì đó dành riêng cho anh ta, hoặc anh ta có yêu sách trong đó, sẽ là đặc ân khi nói rằng anh ta là trưởng nhóm nếu công việc được thực hiện tuyệt vời. Anh ấy sẽ chăm sóc đội vì HE là đội. Ông sở hữu công việc của đội.

Vậy chuyện gì sẽ xảy ra nếu một trong những thành viên của Rey không làm những gì anh ta yêu cầu? Ai sẽ chịu trách nhiệm? Thành viên của anh ấy tự chịu trách nhiệm về lý do tại sao anh ấy không hoàn thành công việc của mình. Điều tương tự cũng xảy ra với Rey. Với tư cách là chủ sở hữu, một người lãnh đạo hoặc người lãnh đạo, công việc của anh ta là hoàn thành công việc đúng cách và cần thiết bởi sếp hoặc khách hàng của họ. Nếu anh ta trượt ngã và không giám sát sự thất bại của thành viên của mình, thì đó cũng sẽ là sự sụp đổ của anh ta.

Có lẽ Rey đã không cảm thấy rằng anh ta phải làm tốt mọi thứ vì anh ta bị bắn phá bởi những ý tưởng rằng anh ta chỉ là một công nhân, và theo cách tương tự Rey đã cho thành viên trong nhóm của mình cùng một ý tưởng. Ai sẽ được truyền cảm hứng để làm việc nếu cảm xúc của anh ấy bị nghiền nát hoặc coi thường? Đây thực sự là một vấn đề đào tạo hành vi của con người.

Vì vậy, điều tốt nhất mà các nhà quản lý có thể làm là tạo ra một môi trường làm việc sẽ giúp nhân viên của họ cải thiện công việc của họ do đó dẫn đến sự tham gia và sở hữu nhiều hơn. Điều này sẽ trình bày cho các nhân viên chọn cảm giác về quyền sở hữu và có thể chứng minh điều đó. Một vài ví dụ để đạt được điều này là:

Để cảm thấy rằng họ được chăm sóc.
Cảm giác tự túc để đưa ra lựa chọn của họ có thể ảnh hưởng đến công việc của họ.
Cung cấp cho họ các vấn đề để giải quyết và giải quyết những điều thú vị cũng như thử thách.
Cảm giác rằng công việc họ được giao có tầm quan trọng và ý nghĩa lớn đối với tổ chức.
Hiệp hội và hợp tác.
Có thể kết nối với công việc của họ, nhóm của họ, doanh nghiệp và viện.
Cung cấp cho họ công việc của họ cùng với nơi làm việc hài lòng và vui vẻ.

Đối với các nhà quản lý, họ sẽ có thể tiến bộ về quyền sở hữu bằng cách xây dựng một nơi làm việc để tạo động lực và hài lòng. Ngay cả khi sẽ chỉ có những cử chỉ nhỏ được trình bày, dù sao, dưới hình thức xem xét và quan tâm chân thành nhất, những cử chỉ đó sẽ đi một chặng đường rất dài. Hiển thị nó cho các đội sẽ làm cho họ cảm thấy quan trọng và khác biệt là tốt.

Tóm lược:

1. Quyền sở hữu của người Việt Nam đang yêu cầu một điều hoặc tình huống cụ thể. Đó là quyền độc quyền để sở hữu trách nhiệm đã được đặt ra. Trách nhiệm giải trình của người Việt Nam đang chịu trách nhiệm trong một nghĩa vụ nhất định.
2. Những thuật ngữ này được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh / chuyên nghiệp / nghề nghiệp.
3.One chịu trách nhiệm trong một tình huống nhất định đến mức mà anh ấy hoặc cô ấy cảm thấy có quyền sở hữu nó. Điều này là tốt hơn bởi vì công việc sẽ được thực hiện phù hợp hơn. Nếu cảm giác chỉ là trách nhiệm, thì người chịu trách nhiệm chỉ cảm thấy rằng anh ta là một công nhân. Người cảm thấy rằng anh ta là người yêu cầu một tình huống công việc cụ thể, sau đó anh ta sẽ có động lực hơn nữa vì quyền sở hữu. Anh ấy rất có thể nói rằng đó là đội của tôi, công việc của tôi.