Quyền lực và Ảnh hưởng là hai thuật ngữ có thể xác định được một số khác biệt. Cả Sức mạnh và tầm ảnh hưởng là những thuộc tính mà chúng ta bắt gặp rất sớm trong đời. Bạn hẳn đã nghe các cuộc phỏng vấn của những người nổi tiếng nơi họ nói về người có ảnh hưởng lớn nhất đến cuộc sống của họ. Đáng ngạc nhiên, đối với đại đa số, người có ảnh hưởng lớn nhất hóa ra là cha hoặc mẹ. Nhưng cha hoặc mẹ chắc chắn không mạnh lắm phải không? Điều này có nghĩa là sức mạnh và ảnh hưởng là những thực thể riêng biệt trái với nhận thức chung. Mặc dù nhiều lần có vẻ như người có thẩm quyền có ảnh hưởng vì quyền lực của anh ta, nhưng thường thì đó là ngược lại. Có sự khác biệt giữa sức mạnh và ảnh hưởng mặc dù mục đích hay mục đích cuối cùng của họ là như nhau, và đó là kiểm soát người khác hoặc để họ làm những việc bạn muốn họ làm. Bài viết này cố gắng làm nổi bật sự khác biệt giữa hai thuật ngữ trong khi làm sáng tỏ mỗi thuật ngữ.
Ảnh hưởng có thể được định nghĩa là khả năng tạo ra tác động đến niềm tin và hành động của một cá nhân. Ảnh hưởng gợi lên sự tôn trọng. Không giống như Sức mạnh, ảnh hưởng chứa một phép thuật đến nỗi những người dưới ảnh hưởng tiếp tục hoạt động theo cách mong muốn ngay cả khi không có người có ảnh hưởng. Ảnh hưởng là một đặc điểm mong muốn ở bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Không có bộ trưởng ngoại giao nào mạnh hơn Dick Chaney ở Mỹ. Điều này là do ảnh hưởng của ông đối với Tổng thống George Bush khi đó. Mahatma Gandhi là nhân cách có ảnh hưởng nhất từng được thở ở Ấn Độ. Tất cả sức mạnh, anh ta có, được bắt nguồn từ ảnh hưởng của anh ta. Ông không có bài viết, không có quyền lực từ đầu. Anh ta có hàng trăm ngàn tín đồ đã sẵn sàng chết vì lý do của anh ta hoặc vâng lời anh ta một cách mù quáng. Điểm nổi bật này là Influence có chất lượng rất mạnh.
Quyền lực có thể được định nghĩa là thẩm quyền để hoàn thành công việc thông qua một cá nhân. Điều này thường gợi lên nỗi sợ hãi. Cả sức mạnh và tầm ảnh hưởng đều có thể được sử dụng để đạt được một mục tiêu cụ thể như hoàn thành một nhiệm vụ. Tuy nhiên, vì sức mạnh thường gắn liền với nỗi sợ hãi, nên có xu hướng hoàn thành nhiệm vụ kém. Đặc biệt, khi người, người sử dụng quyền lực, vắng mặt, chất lượng công việc giảm. Quyền lực được áp đặt từ đầu như khi sếp yêu cầu bạn làm một công việc. Bạn làm điều đó đúng lúc và theo cách mà sếp đã yêu cầu bạn làm, nhưng bạn làm điều đó vì sợ hãi hơn bất kỳ tình yêu hay sự tôn trọng nào đối với anh ta. Bạn thực hiện công việc vì đó là nhiệm vụ của bạn và bạn sợ rằng bạn có thể bị báo cáo nếu bạn không hoàn thành công việc. Một số người mạnh mẽ vì ảnh hưởng của họ. Tuy nhiên, hầu hết lấy được sức mạnh của họ từ bài đăng mà họ có. Trong xã hội hiện đại, chúng ta thấy mọi người lạm dụng quyền lực của họ chỉ để hoàn thành công việc. Sự lạm quyền này không chỉ vô đạo đức mà còn gây hại cho toàn xã hội. Những gì các nhà lãnh đạo cần trau dồi là tích lũy cả sức mạnh và ảnh hưởng, và học cách sử dụng một cách thận trọng và phù hợp. Họ phải nhận ra rằng việc áp dụng sai một trong hai có thể dẫn đến mất cả hai.
Hình ảnh lịch sự:
1.Mahatma_Gandhi, _close-up_port Eo [Miền công cộng], qua Wikimedia Commons
2. tù binh Canada, Dieppe, [Tên miền công cộng], qua Wikimedia Commons