Phương pháp thác nước vs Agile
Có một số phương pháp phát triển phần mềm khác nhau được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm ngày nay. Phương pháp phát triển thác nước là một trong những phương pháp phát triển phần mềm sớm nhất. Phương pháp phát triển phần mềm thác nước là một mô hình tuần tự, trong đó, mỗi giai đoạn được hoàn thành đầy đủ và theo một thứ tự cố định. Mô hình Agile là một mô hình phát triển phần mềm gần đây được giới thiệu để giải quyết các thiếu sót được tìm thấy trong các mô hình hiện có. Trọng tâm chính của Agile là kết hợp thử nghiệm càng sớm càng tốt và phát hành phiên bản hoạt động của sản phẩm từ rất sớm, bằng cách chia nhỏ hệ thống thành các phần phụ rất nhỏ và có thể quản lý được.
Phương pháp thác nước là gì?
Phương pháp thác nước là một trong những mô hình phát triển phần mềm sớm nhất. Như tên cho thấy, đó là một quá trình tuần tự, trong đó tiến trình chảy qua một số giai đoạn từ trên xuống dưới, tương tự như một thác nước. Các giai đoạn của mô hình Waterfall là phân tích yêu cầu, thiết kế, phát triển, thử nghiệm và thực hiện. Ở đây, mỗi giai đoạn được hoàn thành đầy đủ trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Mô hình này là kết quả trực tiếp của việc đơn giản thích ứng phương pháp phát triển theo định hướng phần cứng (được tìm thấy trong các ngành sản xuất và xây dựng), tại thời điểm đó không có mô hình chính thức để phát triển phần mềm.
Nhanh nhẹn là gì?
Agile là một phương pháp phát triển phần mềm rất gần đây dựa trên bản tuyên ngôn nhanh. Điều này đã được phát triển để giải quyết một số thiếu sót trong phương pháp phát triển phần mềm truyền thống. Các phương pháp nhanh nhẹn dựa trên việc ưu tiên cao cho sự tham gia của khách hàng sớm trong chu kỳ phát triển. Nó khuyến nghị kết hợp kiểm tra bởi khách hàng sớm và thường xuyên nhất có thể. Kiểm tra được thực hiện tại mỗi điểm khi có phiên bản ổn định. Nền tảng của Agile dựa trên việc bắt đầu thử nghiệm từ khi bắt đầu dự án và tiếp tục trong suốt đến cuối dự án.
Giá trị quan trọng của Agile là chất lượng của Wap là trách nhiệm của nhóm, điều này nhấn mạnh rằng chất lượng của phần mềm là trách nhiệm của cả nhóm (không chỉ nhóm thử nghiệm). Một khía cạnh quan trọng khác của Agile là chia nhỏ phần mềm thành các phần có thể quản lý nhỏ hơn và cung cấp chúng cho khách hàng rất nhanh. Cung cấp một sản phẩm làm việc là vô cùng quan trọng. Sau đó, nhóm tiếp tục cải tiến phần mềm và cung cấp liên tục ở mỗi bước chính. Điều này đạt được bằng cách có các chu kỳ phát hành rất ngắn gọi là chạy nước rút và nhận phản hồi để cải thiện vào cuối mỗi chu kỳ. Những người đóng góp không có nhiều tương tác của nhóm như nhà phát triển và người thử nghiệm trong các phương thức trước đó, giờ đây hoạt động cùng nhau trong mô hình Agile.
Sự khác biệt giữa Phương pháp thác nước và Agile là gì?
Mô hình Agile cung cấp phiên bản hoạt động của sản phẩm từ rất sớm so với phương pháp Waterfall. Khi nhiều tính năng được phân phối tăng dần, khách hàng có thể sớm nhận ra một số lợi ích. Thời gian chu kỳ thử nghiệm của Agile tương đối ngắn so với phương pháp Waterfall, bởi vì thử nghiệm được thực hiện song song với phát triển. Mô hình thác nước rất cứng nhắc và tương đối kém linh hoạt hơn mô hình Agile. Vì tất cả những ưu điểm này, Agile được ưa chuộng hơn phương pháp Thác nước tại thời điểm này.