Khả năng trực tiếp và khả năng của cải thiện là một hai thuật ngữ liên quan đến khả năng của con người. Chúng thường được đề cập trong nhiều tài liệu liên quan đến Nhân sự, cũng như trong giao tiếp nghề nghiệp và công việc.
Khả năng của cải trực tiếp là một thuật ngữ mô tả chất lượng của khả năng. Đó là điều kiện cho phép một cá nhân có được sức mạnh và khả năng học hỏi và làm điều gì đó trong khả năng của họ. Khả năng của người Viking cũng được gọi là khả năng ngụ ý hoặc khả năng chưa được phát triển.
Một người có khả năng có khả năng có được một khả năng hoặc kỹ năng cụ thể sẽ hữu ích trong một nhiệm vụ. Kỹ năng hoặc khả năng đã học bổ sung vào ngân hàng kiến thức hoặc bộ kỹ năng của một người. Khả năng cũng cải thiện các chức năng của một người, có thể dẫn đến năng suất cao hơn. Các kỹ năng và khả năng mới làm cho một người có khả năng hoàn thành một nhiệm vụ nhất định, điều này khiến họ trở thành một ứng cử viên phù hợp hơn cho các vị trí công việc nhất định.
Với thời gian và thực hành, khả năng có thể phát triển thành năng lực. Khả năng đóng vai trò là điểm khởi đầu để có thể làm một việc gì đó và dần trở nên lão luyện hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ.
Khả năng của chanh có nguồn gốc từ tiếng Pháp có nghĩa là tiếng Pháp Cap capitité và chữ Latinh cuối tiếng Cap capbbili. Từ này được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1587; tuy nhiên, ý nghĩa của nó trong việc sử dụng ngày nay (kỹ năng hoặc giảng viên kém phát triển) chỉ phát triển và được sử dụng bắt đầu từ năm 1778.
Mặt khác, năng lực của người Hồi giáo là trạng thái hoặc chất lượng công việc của một cá nhân. Một người và công việc của họ có thể được đánh giá là có thẩm quyền nếu hiệu suất được coi là đạt yêu cầu, nhưng không phải là xuất sắc. Năng lực cũng có thể được áp dụng để cải thiện hoặc phát triển khả năng và kỹ năng của một người vì lợi ích của người đó và nhóm hoặc tổ chức mà họ đại diện. Các kỹ năng và khả năng được cải thiện được áp dụng cho các nhiệm vụ hoặc công việc.
Năng lực cũng có thể dẫn đến tăng chất lượng công việc hoặc hiệu suất. Đổi lại, công việc và hiệu suất sẽ tạo ra kết quả hài lòng và thuận lợi hơn từ các bên khác như khách hàng, sếp và các cá nhân có liên quan khác.
Năng lực bắt đầu như khả năng của một người. Theo một nghĩa nào đó, năng lực là khả năng đã được chứng minh và khả năng được cải thiện. Năng lực có thể bao gồm sự kết hợp của kiến thức, yêu cầu cơ bản (khả năng), kỹ năng, khả năng, hành vi và thái độ.
Năng lực cạnh tranh, một từ có nguồn gốc từ năm 1632 trong từ tiếng Pháp có nghĩa là năng lực bá đạo (nghĩa là sống đủ thoải mái) và hơn nữa là tiếng Latin có thẩm quyền (có nghĩa là thỏa thuận hoặc đối xứng). Tuy nhiên, ý nghĩa hiện đại của từ này (đủ để xử lý một tình huống hoặc nhiệm vụ) đã không tồn tại cho đến năm 1790.