Sự khác biệt giữa HCM và HRMS

HCM vs HRMS

Cúp HCM là viết tắt của từ văn phòng quản lý nguồn nhân lực

Có nhiều điểm tương đồng giữa Quản lý nguồn nhân lực và Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Điều quan trọng nhất là cả hai đều làm việc với Phòng Nhân sự, là văn phòng chuyên môn của một công ty hoặc doanh nghiệp liên quan đến lực lượng lao động hoặc nhân viên và tất cả các vấn đề và mối quan tâm liên quan như việc làm, tuyển dụng, định hướng, đào tạo và phát triển, biên chế và lợi ích , đánh giá và phân tích hiệu suất, và các dịch vụ khác liên quan đến công việc cho nhân viên.

Vì lực lượng lao động hoặc nhân viên được coi là tài sản tốt nhất của bất kỳ doanh nghiệp hoặc công ty nào, nhiều sự chú ý và nỗ lực được dành để giữ cho nhân viên hài lòng để họ có thể thực hiện công việc tốt hơn. Nó cũng tập trung vào chính nhân viên và giá trị họ mang lại cho công ty.

Quản lý nguồn nhân lực cũng có thể đề cập đến một chương trình phần mềm, mà về bản chất là Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Sự khác biệt chính giữa Quản lý nguồn nhân lực và Hệ thống quản lý nguồn nhân lực là trong các định nghĩa của các khái niệm. Mặc dù Quản lý nguồn nhân lực có một ý nghĩa mơ hồ, nhưng nó có liên quan đến các thuật ngữ như quản lý tổ chức, quản lý nguồn nhân lực và quản lý thay đổi nhân sự. Nó cũng liên quan đến sự phát triển của nhân viên và tất cả các vấn đề công việc liên quan sẽ ảnh hưởng đến các mục tiêu chiến lược và hoạt động của công ty.

Quản lý nguồn nhân lực cũng có thể được coi là một cách tiếp cận chiến lược có chứa tất cả các thông lệ, quy trình và hệ thống được sử dụng để quản lý và phát triển con người. Một số thậm chí đã phân loại nó thành như sau:

Thực hành lãnh đạo
Sự tham gia của người lao động
Khả năng tiếp cận kiến ​​thức
Tối ưu hóa công việc
Năng lực học tập

Mặt khác, định nghĩa của Hệ thống quản lý nguồn nhân lực là rất cụ thể; nó là một phần mềm máy tính và ứng dụng chương trình tích hợp và kết hợp các hoạt động và thực tiễn của bộ phận nhân sự với công nghệ máy tính. Với loại chương trình này, một công ty có thể tạo ra một cơ sở dữ liệu bao gồm tất cả thông tin của nhân viên và các vấn đề khác liên quan đến việc làm.

Những lợi ích của ứng dụng hoặc chương trình này bao gồm:

Giảm khối lượng công việc cũng như giấy tờ của bộ phận
Tăng hiệu quả làm việc
Dễ dàng truy cập và tạo điều kiện thông tin thu hồi
Giới thiệu tiêu chuẩn hóa về hiệu quả của bộ phận
Hệ thống hóa, tích hợp và tập trung dữ liệu hệ thống

Hệ thống quản lý nhân sự sử dụng các mô-đun để chỉ ra các hoạt động của Phòng nhân sự như biên chế, quản lý thời gian và lao động, quản trị lợi ích, quản lý nhân sự và các hoạt động khác.

Các hệ thống này là một cách tuyệt vời để các doanh nghiệp vừa và nhỏ phân tích và tạo ra tiềm năng cho công nhân của họ cũng như các chức năng của Phòng Nhân sự mà mọi công ty đều cần. Vì một số doanh nghiệp nhỏ đang thiếu về con người và lao động, Phòng Nhân sự thường bị bỏ rơi hoặc bỏ bê. Tình trạng này thường dẫn đến việc quản lý người nghèo, có thể hủy hoại công ty. Với HRMS, kịch bản đó có thể tránh được bằng cách thuê một bộ phận có chi phí thấp hơn và có kết quả tương tự như trong một công ty lớn.

Tóm lược:

1. Quản lý vốn con người có một ý nghĩa mơ hồ nhưng nhiều hiệp hội, trong khi Hệ thống quản lý nguồn nhân lực có một ý nghĩa nhất định.
2. Quản lý vốn con người là một cách tiếp cận và chiến lược so với Hệ thống quản lý nguồn nhân lực, là công cụ cụ thể để quản lý nguồn nhân lực.
3. Quản lý vốn con người có thể đề cập đến cách tiếp cận cũng như công cụ (cũng là một chương trình máy tính như HRMS), trong khi Hệ thống quản lý nguồn nhân lực chỉ đề cập đến công cụ đang được sử dụng.
4. Quản lý vốn con người lớn hơn và tham gia nhiều hơn vào tất cả các khía cạnh của Nguồn nhân lực so với Hệ thống quản lý nguồn nhân lực.
5. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực có liên quan nhiều hơn đến phía máy tính của phòng Nhân sự. Quản lý vốn con người có liên quan nhiều hơn đến việc làm thế nào để làm mọi thứ.