Sự khác biệt giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị

Kế toán chi phí và kế toán quản trị là hai ngành rất quan trọng của kỷ luật kế toán. Cả hai đều được sử dụng bởi hầu hết các tổ chức để hoạt động tốt hơn. Người dùng chính của cả kế toán chi phí và kế toán quản trị là quản lý nội bộ của một tổ chức. Điều này tạo ra một ấn tượng rằng cả kế toán chi phí và kế toán quản trị đều giống nhau.

Sự khác biệt giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị có bản chất tốt và có những sắc thái nhỏ. Kế toán chi phí về cơ bản tập trung vào các khía cạnh định lượng. Trong khi kế toán quản trị sử dụng kết hợp các khía cạnh định lượng cũng như các khía cạnh định tính.

Kế toán chi phí là gì?

Kế toán chi phí là một trong những ngành kế toán. Nó liên quan đến việc thu thập, ghi lại, phân loại, xác định và phân tích thông tin và dữ liệu liên quan đến các chi phí liên quan đến hoạt động và quy trình sản xuất của một tổ chức.

Kế toán chi phí cung cấp thông tin rất quan trọng và hữu ích cho chi phí và giúp định giá. Kế toán chi phí có ba yếu tố chi phí chính như sau:

• Chi phí nguyên vật liệu chủ yếu được phân loại là chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
• Chi phí lao động được phân loại chủ yếu là chi phí lao động trực tiếp và chi phí lao động gián tiếp.
• Chi phí trên không như chi phí cố định, chi phí văn phòng, chi phí bán hàng, chi phí chung và quản lý, v.v..

Mục đích chính của kế toán chi phí bao gồm theo dõi hoạt động và chi phí sản xuất, chi phí cố định và các chi phí liên quan khác cho một công ty hoặc tổ chức. Thông tin như vậy giúp tổ chức kiểm soát và giảm các chi phí khác nhau và cải thiện hiệu suất hoạt động của tổ chức.

Kế toán chi phí cho một tổ chức thường được thực hiện bởi chính nhân viên của mình. Thông tin và báo cáo kế toán chi phí không nhất thiết phải được báo cáo hoặc nộp vào cuối năm tài chính.

Kế toán quản trị là gì?

Kế toán quản trị là một trong những ngành quan trọng của kế toán. Kế toán quản trị còn được gọi là kế toán quản trị. Nó nhằm mục đích phục vụ quản lý của một tổ chức, đặc biệt là quản lý hàng đầu. Nó liên quan đến việc thu thập, ghi lại, phân loại, phân tích và trình bày dữ liệu và thông tin liên quan đến các khía cạnh định lượng và định tính. Nó liên quan đến các khía cạnh tài chính cũng như phi tài chính liên quan đến các hoạt động của một tổ chức.

Kế toán quản trị cung cấp thông tin hữu ích và hữu ích trong việc ra quyết định, hoạch định chính sách, lập kế hoạch, lập ngân sách, dự báo, so sánh và đánh giá hiệu quả quản lý.

Điểm tương đồng giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị:

Nhiều quy trình cơ bản của kế toán chi phí và kế toán quản trị là tương tự nhau. Cả hai đều đòi hỏi một kiến ​​thức thiết yếu về các nguyên tắc và nguyên tắc kế toán. Cả kế toán chi phí và kế toán quản trị đều sử dụng nhiều quy trình và kỹ thuật tương tự về kế toán, tính toán và phân tích.

Cả hai đều cố gắng cung cấp dữ liệu và thông tin chính xác và có liên quan để giúp ban quản lý ra quyết định và cải thiện hiệu suất hoạt động của một tổ chức.

Thông tin và báo cáo được cung cấp bởi cả kế toán chi phí và kế toán quản trị được chuẩn bị với tham chiếu đến một giai đoạn cụ thể, nhưng không nhất thiết phải báo cáo hoặc gửi vào cuối năm tài chính. Cả hai chủ yếu được sử dụng bởi quản lý nội bộ hoặc nhân viên của một tổ chức.

Sự khác biệt chính giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị:

• Định nghĩa: Kế toán chi phí liên quan đến việc thu thập, ghi chép, phân loại, xác định và phân tích thông tin và dữ liệu liên quan đến chi phí sản xuất và hoạt động; trong khi kế toán quản trị liên quan đến việc thu thập, ghi chép, phân loại, phân tích và trình bày dữ liệu và thông tin liên quan đến các khía cạnh định lượng và định tính liên quan đến các hoạt động của một tổ chức.
• Trọng tâm: Trọng tâm chính của kế toán chi phí là ghi lại chính xác chi phí của các giao dịch hoặc hoạt động và trình bày báo cáo chi phí; trong khi trọng tâm chính của kế toán quản trị là giúp quản lý ra quyết định.
• Mục tiêu: Mục tiêu của kế toán chi phí là giảm hoặc kiểm soát chi phí; trong khi mục tiêu của kế toán quản trị là giúp quản lý công ty trong việc ra quyết định, lập kế hoạch và kiểm soát. Nói cách khác, hiệu quả và hiệu quả của một tổ chức là mục tiêu của kế toán quản trị.
• Bản chất: Kế toán chi phí là cả lịch sử và tương lai vì nó ghi lại các giao dịch lịch sử giúp ước tính chi phí trong tương lai; nhưng kế toán quản trị là tương lai vì nó chủ yếu liên quan đến lập kế hoạch và dự báo.
• Bảo hiểm: Kế toán chi phí thường bao gồm các giao dịch, hồ sơ và báo cáo liên quan đến khía cạnh chi phí và định lượng; trong khi kế toán quản trị chủ yếu bao gồm các khía cạnh định tính và định lượng.
• Phạm vi: Phạm vi của kế toán chi phí là hẹp vì nó liên quan đến các khía cạnh chi phí; trong khi phạm vi kế toán quản trị rộng hơn một cách tương đối vì nó bao gồm kế toán tài chính, thuế, kế hoạch bên cạnh các khía cạnh chi phí ở một số khía cạnh.
• Mức độ sâu và chi tiết: Kế toán chi phí có một cái nhìn sâu sắc về các chi tiết khác nhau liên quan đến chi phí sản xuất và hoạt động; trong khi kế toán quản trị thường có một cái nhìn cấp cao nhất về các hoạt động chung của một tổ chức.
• Loại dữ liệu và thông tin: Kế toán chi phí liên quan đến loại dữ liệu và thông tin định lượng; nhưng kế toán quản trị quan tâm đến cả loại dữ liệu và thông tin định tính cũng như định lượng. Nó sử dụng thông tin thường có thể không được thể hiện dưới dạng tiền.
• Nguồn dữ liệu: Kế toán chi phí có được dữ liệu chi phí từ kế toán tài chính giúp chi phí công việc; nhưng kế toán quản trị có được dữ liệu từ cả kế toán chi phí và kế toán tài chính.
• Thực hiện bởi: kế toán chi phí được thực hiện bởi một kế toán viên chi phí đủ điều kiện với một số quyền hạn theo luật định trong một số trường hợp nhất định; trong khi kế toán quản trị được thực hiện bởi kế toán quản lý hoặc bởi những người khác trong một số trường hợp.
• Tình trạng: Kế toán chi phí bị hạn chế trong tình trạng với phạm vi ảnh hưởng hạn chế; trong khi kế toán quản trị có trạng thái ưu tiên và phạm vi ảnh hưởng lớn hơn.
• Thời gian: Kế toán chi phí được thực hiện trên cơ sở hơi thường xuyên; trong khi kế toán quản trị thường được thực hiện nhiều hơn như một quy trình định kỳ.
• Sự cần thiết: Kế toán chi phí là cần thiết cho một số tổ chức trong các hoạt động liên quan đến sản xuất hàng ngày hoặc hoạt động thường ngày; trong khi kế toán quản trị là tùy chọn trong nhiều trường hợp và không cần thiết trong hoạt động hàng ngày của một công ty.
• Sự phụ thuộc: Kế toán chi phí không phụ thuộc vào kế toán quản trị cho sự thành công và hiệu quả của nó; nhưng kế toán quản trị phụ thuộc vào kế toán chi phí cho sự thành công và hiệu quả của nó.
• Quy định: Kế toán chi phí được điều chỉnh bởi một số tiêu chuẩn hoặc quy định kế toán chi phí; nhưng kế toán quản trị thường không bị chi phối bởi một bộ tiêu chuẩn hoặc quy định cụ thể và nghiêm ngặt.
• Yêu cầu kiểm toán: Trong một số trường hợp, việc kiểm toán theo luật định của báo cáo kế toán chi phí là cần thiết; nhưng kiểm toán theo luật định của báo cáo kế toán quản trị thường không cần thiết.
• Báo cáo đệ trình: Báo cáo kế toán chi phí được nộp cho ban quản lý của tổ chức cũng như một số cơ quan hoặc cơ quan quản lý bên ngoài khác; nhưng báo cáo kế toán quản trị được nộp cho quản lý nội bộ của tổ chức.

Kế toán chi phí so với kế toán quản trị: Biểu đồ so sánh

Tóm tắt kế toán chi phí Câu kế toán quản trị

Kế toán chi phí và kế toán quản trị đều là hai phần quan trọng của kế toán. Cả hai đều cần kiến ​​thức cơ bản về kế toán, sử dụng một số kỹ thuật hoặc quy trình tương tự và giúp đảm bảo hoạt động hiệu quả và hiệu quả của một tổ chức.

Nhưng họ có nhiều điểm khác biệt. Kế toán chi phí tập trung vào các khía cạnh chi phí và định lượng, phạm vi hẹp và cần thiết cho nhiều tổ chức. Kế toán quản trị tập trung vào các khía cạnh định tính cũng như định lượng, phạm vi rộng hơn, định hướng tương lai, tùy chọn và giúp đưa ra quyết định.