Sự khác biệt giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị
Share
Phí tổn là chi nhánh kế toán nhằm tạo ra thông tin để kiểm soát hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận và hiệu quả của công ty, đó là lý do tại sao nó cũng được gọi là kế toán kiểm soát. Ngược lại, kế toán quản trị là loại kế toán hỗ trợ quản lý lập kế hoạch và ra quyết định và do đó được gọi là kế toán quyết định.
Hai hệ thống kế toán đóng một vai trò quan trọng, vì người dùng là quản lý nội bộ của tổ chức. Mặc dù kế toán chi phí có cách tiếp cận định lượng, tức là ghi lại dữ liệu liên quan đến tiền, kế toán quản trị nhấn mạnh vào cả dữ liệu định lượng và định tính. Bây giờ, hãy hiểu sự khác biệt giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị, với sự giúp đỡ của bài viết đã cho.
Nội dung: Kế toán chi phí Vs Kế toán quản trị
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa
- Sự khác biệt chính
- Điểm tương đồng
- Phần kết luận
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở so sánh | Phí tổn | Kế toán quản trị |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Việc ghi lại, phân loại và tóm tắt dữ liệu chi phí của một tổ chức được gọi là kế toán chi phí. | Kế toán trong đó thông tin tài chính và phi tài chính được cung cấp cho các nhà quản lý được gọi là Kế toán quản trị. |
| Loại thông tin | Định lượng. | Định lượng và định tính. |
| Mục tiêu | Nâng cao chi phí sản xuất. | Cung cấp thông tin cho các nhà quản lý để thiết lập mục tiêu và chiến lược dự báo. |
| Phạm vi | Quan tâm đến các khía cạnh xác định, phân bổ, phân phối và kế toán của chi phí. | Khía cạnh và hiệu quả của chi phí. |
| Thủ tục cụ thể | Đúng | Không |
| ghi âm | Ghi lại dữ liệu trong quá khứ và hiện tại | Nó làm cho căng thẳng hơn về việc phân tích các dự đoán trong tương lai. |
| Lập kế hoạch | Kế hoạch phạm vi ngắn | Kế hoạch tầm ngắn và tầm xa |
| Phụ thuộc lẫn nhau | Có thể được cài đặt mà không cần kế toán quản lý. | Không thể được cài đặt mà không có kế toán chi phí. |
Định nghĩa kế toán chi phí
Kế toán chi phí là phương pháp thu thập, ghi chép, phân loại và phân tích thông tin liên quan đến chi phí. Thông tin được cung cấp bởi nó rất hữu ích trong quá trình ra quyết định của các nhà quản lý. Có ba yếu tố chính của chi phí là vật chất (trực tiếp & gián tiếp), lao động (trực tiếp & gián tiếp) và chi phí chung (Sản xuất, Văn phòng & Quản trị, Bán hàng & Phân phối, v.v.).
Mục đích chính của kế toán chi phí là để theo dõi chi phí sản xuất và chi phí cố định của công ty. Thông tin này rất hữu ích trong việc giảm và kiểm soát các chi phí khác nhau. Nó rất giống với kế toán tài chính, nhưng nó không được báo cáo vào cuối năm tài chính.
Định nghĩa kế toán quản trị
Kế toán quản trị đề cập đến việc chuẩn bị thông tin tài chính và phi tài chính cho việc sử dụng quản lý của công ty. Nó cũng được gọi là kế toán quản lý. Thông tin được cung cấp bởi nó rất hữu ích trong việc đưa ra các chính sách và chiến lược, lập ngân sách, kế hoạch dự báo, so sánh và đánh giá hiệu quả quản lý.
Các báo cáo được tạo bởi kế toán quản trị được sử dụng bởi quản lý nội bộ (người quản lý và nhân viên) của tổ chức và do đó chúng không được báo cáo vào cuối năm tài chính.
Sự khác biệt chính giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị
- Kế toán liên quan đến việc ghi lại và phân tích dữ liệu chi phí là kế toán chi phí. Kế toán liên quan đến thông tin sản xuất được sử dụng bởi ban quản lý của công ty là kế toán quản trị.
- Kế toán chi phí chỉ cung cấp thông tin định lượng. Ngược lại, Kế toán quản trị cung cấp cả thông tin định lượng và định tính.
- Kế toán chi phí là một phần của Kế toán quản trị vì thông tin được các nhà quản lý sử dụng để đưa ra quyết định.
- Mục tiêu chính của Kế toán chi phí là xác định chi phí sản xuất sản phẩm, nhưng mục tiêu chính của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cho các nhà quản lý để thiết lập mục tiêu và hoạt động trong tương lai.
- Có các quy tắc và thủ tục cụ thể để chuẩn bị thông tin kế toán chi phí trong khi không có quy tắc và thủ tục cụ thể trong trường hợp thông tin kế toán quản trị.
- Phạm vi của Kế toán chi phí được giới hạn trong dữ liệu chi phí tuy nhiên Kế toán quản trị có phạm vi hoạt động rộng hơn như thuế, ngân sách, lập kế hoạch và dự báo, phân tích, v.v..
- Kế toán chi phí có liên quan đến việc xác định, phân bổ, phân phối và kế toán chi phí. Mặt khác, kế toán quản trị gắn liền với khía cạnh tác động và hiệu quả của chi phí.
- Kế toán chi phí nhấn mạnh vào kế hoạch phạm vi ngắn, nhưng kế toán quản trị tập trung vào kế hoạch phạm vi dài và ngắn, trong đó sử dụng các kỹ thuật cấp cao như cấu trúc xác suất, phân tích độ nhạy, v.v..
- Mặc dù kế toán quản trị không thể được cài đặt trong trường hợp không có kế toán chi phí, kế toán chi phí không có yêu cầu như vậy, nó có thể được cài đặt mà không cần kế toán quản trị.
Điểm tương đồng
- Chi nhánh kế toán
- Hữu ích trong việc ra quyết định
- Chuẩn bị cho một giai đoạn cụ thể.
- Không báo cáo vào cuối năm tài chính.
Phần kết luận
Cả kế toán chi phí và kế toán quản trị đều là một phần của kế toán. Chúng rất hữu ích trong việc đảm bảo hoạt động kinh doanh trơn tru và hiệu quả. Trên cơ sở thông tin được cung cấp bởi hai thực thể phân tích khác nhau được tiến hành. Kế toán chi phí nhằm mục đích giảm chi tiêu thêm, loại bỏ các chi phí không cần thiết và kiểm soát các chi phí khác nhau. Mặt khác, kế toán quản trị nhằm mục đích hoạch định chính sách, xây dựng mục tiêu xây dựng chiến lược, v.v..
