Sự khác biệt giữa Agile và Lean

Thế giới doanh nghiệp đang phát triển lớn hơn từng ngày và với hệ sinh thái doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng, các tổ chức lớn đang tìm cách cải tiến quy trình kinh doanh và sản xuất của họ. Hệ thống phân cấp chỉ huy và kiểm soát đang chuyển sang một phép ẩn dụ ấn tượng hơn để tìm kiếm sự thay thế tốt nhất. Một cách tiếp cận độc đáo như vậy để tăng năng suất trong các lĩnh vực của công ty là sản xuất Lean của Lean. Đó là một cách tiếp cận có hệ thống để sản xuất bao gồm các nỗ lực không bao giờ kết thúc để giảm thiểu chất thải trong một hệ thống sản xuất. Đó là một phương pháp sản xuất dây chuyền lắp ráp theo mô hình hợp lý nghiêm ngặt của các sản phẩm sản xuất chỉ khi đơn hàng đến chứ không phải sản xuất trước và dự trữ hàng tồn kho. Hệ sinh thái phát triển phần mềm được định nghĩa tương tự theo phương pháp Agile, dường như tuân theo một mô hình tương tự để phát triển phần mềm, cho phép các tổ chức làm việc hiệu quả hơn.

Lean là gì?

Lean là một cách tiếp cận có hệ thống để điều hành một tổ chức thông qua một hệ thống các kỹ thuật và hoạt động. Khái niệm Lean xuất phát từ Lean Sản xuất, là một thực tiễn sản xuất có hệ thống nhằm loại bỏ chất thải trong các quy trình sản xuất để cải thiện năng suất, hiệu quả và hiệu quả. Lean giống như một phương pháp giảm chi phí ưu tiên sự hài lòng của khách hàng hơn tất cả mọi thứ. Nó tập trung vào việc loại bỏ các dịch vụ không thiết yếu tiêu thụ tài nguyên một cách không cần thiết mà không thêm bất kỳ giá trị nào vào quy trình sản xuất. Ý tưởng là chỉ làm việc trên những thứ quan trọng thay vì lãng phí tài nguyên vào các cuộc họp, nhiệm vụ và tài liệu vô ích. Lean cũng tập trung vào một hệ thống có cấu trúc để khuyến khích các nhóm hoạt động một cách tổng thể thay vì ngăn chặn chúng để tăng hiệu quả và cải thiện năng suất.

Nhanh nhẹn là gì?

Agile cực kỳ phổ biến trong không gian phát triển phần mềm khuyến khích kiểm tra và phản hồi thường xuyên, thực hành kỹ thuật tinh tế, lãnh đạo mạnh mẽ, v.v. Nó đề cập đến một tập hợp các giá trị và nguyên tắc được nêu rõ trong Tuyên ngôn của Agile. Khái niệm này dựa trên Lean theo cách tiếp cận gia tăng để phát triển phần mềm bằng cách xây dựng sự hợp tác tập thể giữa các nhóm và người dùng cuối. Đó là một bước tiến hóa để phát triển phần mềm khiến sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu so với những người khác. Phương pháp nhanh nhẹn sẽ cho phép các nhóm thường xuyên phân phối mã theo từng đợt nhỏ thay vì theo đợt lớn để tìm kiếm phản hồi của khách hàng theo chu kỳ đều đặn trong suốt chu kỳ phát triển. Điều này cung cấp sự linh hoạt tốt hơn để thực hiện các yêu cầu thay đổi bất cứ lúc nào trong quá trình phát triển do đó giảm thiểu rủi ro thất bại hoàn toàn. Agile dựa trên các nguyên tắc Lean với các học viên sử dụng từ vựng từ sản xuất Lean thay vì từ Agile.

Sự khác biệt giữa Agile và Lean

Phương pháp của Agile và Lean

Mặc dù phát triển Agile xuất phát hầu hết các nguyên tắc của nó từ Lean Sản xuất để phù hợp với phát triển phần mềm và ngược lại, chúng vẫn khác nhau một chút về cách chúng hoạt động. Agile là một phương pháp phát triển phần mềm, sử dụng phương pháp lặp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách không cam kết với sản phẩm cuối cùng cho đến khi có nhu cầu được biết trước. Lean tập trung nhiều hơn vào sự hài lòng của khách hàng bằng cách xác định và loại bỏ quy định của muda Tiết - thuật ngữ tiếng Nhật về chất thải hoặc bất kỳ hoạt động nào tiêu thụ tài nguyên không cần thiết mà không cần thêm bất kỳ giá trị nào.

Định nghĩa của Agile và Lean

Agile đề cập đến một tập hợp các nguyên tắc và giá trị được đề cập trong Tuyên ngôn Agile. Đây là một phương pháp nặng, tập trung vào việc tìm ra các cách tốt hơn để phát triển phần mềm thông qua sự hợp tác của khách hàng, các cá nhân và tương tác, các cuộc họp và phản hồi, tài liệu toàn diện và phân phối lặp. Phát triển Agile dựa trên phương pháp Lean, mặt khác nhấn mạnh vào việc loại bỏ các cách làm việc không hiệu quả.

Cách tiếp cận trong Agile và Lean

Agile tuân theo cách tiếp cận lặp lại có hệ thống để quản lý dự án, bao gồm việc chia một dự án thành các mô-đun nhỏ gọi là chạy nước rút. Nó xác định cách tiếp cận theo hướng sự kiện cho một tình huống liên quan đến dự án cụ thể thông qua các thay đổi đáp ứng, hợp tác và học hỏi liên tục. Nó thúc đẩy sự lặp lại liên tục của sự phát triển và thử nghiệm trong suốt chu kỳ phát triển. Cách tiếp cận tinh gọn tập trung vào việc giới thiệu những thay đổi gia tăng nhỏ trong quy trình sản xuất để tăng hiệu quả.

Nguyên tắc của Agile và Lean

Tuyên ngôn Agile là tất cả về các cá nhân và tương tác. Agile tin vào sự tương tác liên tục giữa các nhóm và người dùng cuối để đạt được hiệu quả tối đa với ít phức tạp hơn. Agile coi trọng sự hợp tác của khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng. Lean, mặt khác, tất cả chỉ là sự lãng phí thay vì xác định những ý tưởng mới cho lợi thế cạnh tranh của khách hàng. Nó tuân theo một kế hoạch có hệ thống hơn là phản ứng với những thay đổi.

Mục tiêu của Agile và Lean

Agile là một thuật ngữ ô cho một số phương pháp lặp để phát triển phần mềm bao gồm Scrum, XP (Lập trình cực đoan), FDD (Phát triển dựa trên tính năng), Crystal, v.v. Mục tiêu là tạo ra một cái gì đó phù hợp với yêu cầu của người dùng cuối. Lean là một thuật ngữ chung cho bất kỳ cách tiếp cận có hệ thống nào dựa trên Hệ thống sản xuất Lean và Hệ thống sản xuất Toyota, bao gồm Phát triển tinh gọn, Sản xuất tinh gọn, Cách tiếp cận tinh gọn, v.v..

Agile vs Lean: Biểu đồ so sánh

Tóm tắt về Agile và Lean

Các tổ chức và doanh nghiệp lớn cần một sự đổi mới để đáp ứng với hệ sinh thái công ty đang thay đổi nhanh chóng đòi hỏi phải có một hệ thống tinh vi hơn để khắc phục các yêu cầu luôn thay đổi của khách hàng. Phát triển tinh gọn là một cách để tăng tốc quá trình phát triển bằng cách làm việc trên những thứ quan trọng và loại bỏ bất cứ thứ gì tiêu thụ tài nguyên không cần thiết mà không thêm bất kỳ giá trị nào. Agile là một cách tiếp cận độc đáo để phát triển phần mềm dựa trên các nguyên tắc phát triển Lean, nhấn mạnh vào sự hài lòng và hợp tác của khách hàng giữa các nhóm và người dùng cuối. Với các tổ chức phải đối mặt với những thách thức mới mỗi ngày, việc xác định phương pháp phù hợp là rất quan trọng. Bài viết này tập trung vào bản chất thiết yếu của Agile và Lean trên các khía cạnh khác nhau.