Sự khác biệt giữa Agile và Scrum

Nhanh nhẹn vs Scrum

Agile và Scrum là các thuật ngữ được sử dụng trong quản lý dự án. Phương pháp Agile sử dụng các nhịp công việc tăng dần và lặp lại còn được gọi là chạy nước rút. Scrum, mặt khác là kiểu tiếp cận nhanh được sử dụng trong phát triển phần mềm.

Nhanh nhẹn

Phương pháp Agile được sử dụng trong quản lý dự án và nó giúp các nhà sản xuất dự án xây dựng các ứng dụng phần mềm không thể đoán trước được trong tự nhiên. Công việc lặp đi lặp lại và gia tăng được gọi là chạy nước rút được sử dụng trong phương pháp này. Nó cơ bản được lấy cảm hứng từ mô hình tuần tự truyền thống hoặc mô hình thác nước.

Lợi ích của việc sử dụng phương pháp Agile là hướng của dự án có thể được truy cập trong suốt chu kỳ phát triển của nó. Sự phát triển được truy cập với sự trợ giúp của các lần lặp hoặc chạy nước rút. Vào cuối mỗi lần chạy nước rút, một nhóm công việc được trình bày bởi nhóm phát triển dự án. Trọng tâm chủ yếu là sự lặp lại của chu kỳ làm việc và sản phẩm họ mang lại. Đây là lý do tại sao phương pháp nhanh cũng được gọi là phương pháp tăng dần và lặp lại.

Theo cách tiếp cận nhanh, từng bước phát triển như yêu cầu, phân tích, thiết kế, vv được liên tục theo dõi thông qua vòng đời của dự án trong khi điều này không đúng với mô hình thác nước. Vì vậy, bằng cách sử dụng phương pháp nhanh, các nhóm phát triển có thể điều khiển dự án đi đúng hướng.

Scrum

Scrum là một cách tiếp cận nhanh được sử dụng trong việc phát triển các ứng dụng phần mềm. Nó chỉ là một khung và không phải là một phương pháp hay một quá trình đầy đủ. Nó không cung cấp hướng dẫn chi tiết cho những gì cần phải làm thay vì phần lớn phụ thuộc vào nhóm phát triển phần mềm. Bởi vì dự án đang phát triển biết làm thế nào vấn đề có thể được giải quyết, đó là lý do tại sao nhiều thứ còn lại trên chúng.

Các nhóm đa chức năng và tự tổ chức là rất cần thiết trong trường hợp của scrum. Trong trường hợp này, không có trưởng nhóm sẽ giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm thay vì toàn bộ nhóm giải quyết các vấn đề hoặc vấn đề. Đó là chức năng chéo theo cách mà mọi người đều tham gia vào dự án ngay từ ý tưởng đến việc thực hiện dự án.

Vì nó là một phương pháp nhanh, nó cũng sử dụng một loạt các lần lặp hoặc chạy nước rút. Một số tính năng được phát triển như một phần của lần chạy nước rút và ở cuối mỗi lần chạy nước rút; các tính năng được hoàn thành ngay từ mã hóa, thử nghiệm và tích hợp chúng vào sản phẩm. Một minh họa về chức năng được cung cấp cho chủ sở hữu vào cuối mỗi lần chạy nước rút để có thể lấy phản hồi có thể hữu ích cho lần chạy nước rút tiếp theo.

Sản phẩm này là đối tượng chính của một dự án scrum. Vào cuối mỗi lần chạy nước rút, hệ thống hoặc sản phẩm được đưa đến trạng thái có thể chuyển được bởi các thành viên trong nhóm.