Sự khác biệt giữa lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu

Sự khác biệt chính - Lãnh đạo độc đoán và quan liêu
 

Phong cách lãnh đạo nên được lựa chọn cẩn thận tùy thuộc vào loại hình tổ chức và lực lượng lao động. Lãnh đạo độc đoán và quan liêu là hai phong cách lãnh đạo phổ biến của nhiều người. Sự khác biệt chính giữa lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu là lãnh đạo độc đoán là một phong cách lãnh đạo trong đó người lãnh đạo đưa ra mọi quyết định và thể hiện sự kiểm soát cao đối với cấp dưới trong khi quan liêu khả năng lãnh đạo phong cách dựa trên các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, và tuân thủ các dòng thẩm quyền. Cả hai phong cách lãnh đạo độc đoán và quan liêu đều bị chỉ trích là phong cách cứng nhắc và không linh hoạt; tuy nhiên, được sử dụng rộng rãi cho giá trị của chúng và tính chất định hướng kết quả.

NỘI DUNG
1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Lãnh đạo chuyên quyền là gì
3. Lãnh đạo quan liêu là gì
4. So sánh bên cạnh - Lãnh đạo độc đoán và quan liêu
5. Tóm tắt

Lãnh đạo chuyên quyền là gì?

Lãnh đạo chuyên quyền, còn được gọi là 'lãnh đạo độc đoán', Là một phong cách lãnh đạo, nơi các nhà lãnh đạo đưa ra tất cả các quyết định và kiểm soát mức độ cao đối với cấp dưới. Các nhà lãnh đạo chuyên quyền được định hướng kết quả, đưa ra quyết định dựa trên quan điểm và đánh giá của họ và hiếm khi chấp nhận lời khuyên từ cấp dưới. Họ tin rằng giao tiếp một chiều là hiệu quả nhất và chi phối sự tương tác. Phong cách lãnh đạo độc đoán hầu hết được thực hiện trong các ngành vận hành các nhiệm vụ phức tạp và trong các ngành có hiệu suất cao hoặc định hướng kết quả do phong cách này được yêu cầu trong các tổ chức yêu cầu các sản phẩm không có lỗi. Mặc dù bị nhiều người chỉ trích là phong cách cứng nhắc và không linh hoạt, nó cũng là một trong những phong cách lãnh đạo được sử dụng phổ biến nhất cho kết quả đã được chứng minh.

Hơn nữa, trong điều kiện công ty đang phải đối phó với tình huống khủng hoảng, một nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể là điều cần thiết để khôi phục doanh nghiệp về điều kiện trước đó trước khủng hoảng. Phong cách lãnh đạo độc đoán là lý tưởng để sử dụng cho nhân viên thiếu kinh nghiệm và ít động lực. Mặt khác, nếu lực lượng lao động có tay nghề cao và tự động viên, họ sẽ không sẵn sàng được lãnh đạo bởi phong cách lãnh đạo này vì họ thích tự chủ. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte và Muammar Gaddafi là một số nhân vật lịch sử nổi tiếng là nhà lãnh đạo độc đoán.

Hình 01: Adolf Hitler nổi tiếng là một nhà lãnh đạo chuyên quyền.

Lãnh đạo quan liêu là gì?

Phong cách quan liêu dựa trên các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, và tuân thủ các dòng thẩm quyền. Lãnh đạo quan liêu được quản lý dựa trên hệ thống phân cấp của tổ chức. Phân cấp là một hệ thống trong đó nhân viên được xếp hạng theo trạng thái và quyền quyết định của họ. Phong cách lãnh đạo quan liêu được Max Weber giới thiệu vào năm 1947. Đây là phong cách lãnh đạo được sử dụng phổ biến nhất trong các tổ chức khu vực công.

Đặc điểm của lãnh đạo quan liêu

Nhiệm vụ rõ ràng

Tất cả nhân viên đều có các mô tả công việc toàn diện, nơi họ có đường dây thẩm quyền, trách nhiệm và trách nhiệm rõ ràng.

Phân cấp thẩm quyền

Các vị trí trong tổ chức được sắp xếp theo thứ bậc trong đó các nhân viên giữ các vị trí thấp hơn có trách nhiệm và được giám sát bởi các quản lý tuyến giữ các vị trí cấp cao hơn.

Tài liệu

Tất cả thông tin liên quan đến mô tả công việc, dòng báo cáo, quy tắc và quy định được ghi lại toàn diện trong các tổ chức quan liêu.

Số lượng kiểm soát tác động lên việc ra quyết định theo phong cách lãnh đạo quan liêu là rất nhiều. Tuy nhiên, tốc độ ra quyết định có thể thấp do có một cấu trúc tổ chức cao (nhiều lớp trong hệ thống phân cấp). Đây là một nhược điểm lớn của phong cách lãnh đạo này vì các quyết định có thể không đủ để có được một lợi thế đáng kể do thời gian trễ giữa việc đưa ra các quyết định và hành động. Hơn nữa, kiểu phong cách lãnh đạo này có mức độ linh hoạt rất thấp và không khuyến khích sự sáng tạo. Do đó, nó có thể là một phong cách quản lý hiệu quả trong các công ty không đòi hỏi nhiều sự sáng tạo hoặc đổi mới từ nhân viên.

Sự khác biệt giữa Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu là gì?

Lãnh đạo độc đoán và quan liêu
Lãnh đạo độc đoán là nơi người lãnh đạo đưa ra mọi quyết định và đưa ra mức độ kiểm soát cao đối với cấp dưới.	Phong cách quan liêu dựa trên các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, và tuân thủ các dòng thẩm quyền.
Sử dụng
Phong cách lãnh đạo độc đoán là phù hợp nhất cho các tổ chức định hướng kết quả.	Phong cách lãnh đạo quan liêu được sử dụng rộng rãi nhất trong các tổ chức khu vực công.
Tốc độ ra quyết định
Trong phong cách lãnh đạo độc đoán, tốc độ ra quyết định rất nhanh kể từ khi người lãnh đạo đưa ra quyết định.	Tốc độ ra quyết định chậm trong phong cách lãnh đạo quan liêu vì có nhiều tầng quyền.

Tóm tắt - Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu

Sự khác biệt giữa lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu phụ thuộc vào một số yếu tố như bản chất của họ và loại ngành công nghiệp và công ty sử dụng các phong cách tương ứng. Các tổ chức có cấu trúc chi phí phức tạp và quy trình phức tạp có thể được hưởng lợi từ sự lãnh đạo chuyên quyền. Mặt khác, việc sử dụng sự lãnh đạo quan liêu chủ yếu phụ thuộc vào hệ thống phân cấp của tổ chức bằng cách xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn. Cả hai phong cách lãnh đạo đều ít chú ý đến động lực và sự sáng tạo của cấp dưới.

Người giới thiệu
1. Ưu điểm & nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán. Chron.com. Chron.com, ngày 26 tháng 10 năm 2016. Web. 17 tháng 5 năm 2017. .
2. Lãnh đạo quan liêu là gì? - Định nghĩa, ví dụ & nhược điểm. Học tập.com. Nghiên cứu.com, n.d. Web. Ngày 16 tháng 5 năm 2017. .
3. Ưu điểm và nhược điểm của cơ cấu tổ chức quan liêu là gì? Chron.com. Chron.com, ngày 26 tháng 10 năm 2016. Web. Ngày 16 tháng 5 năm 2017. .

Hình ảnh lịch sự:
1. Bund Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cro2)