Sự khác biệt chính: Nhà lãnh đạo lãnh đạo, lắng nghe, dạy và học trong khi Boss ra lệnh, ra lệnh và bỏ qua
Mặc dù cả hai điều khoản này, sếp và lãnh đạo, trông giống nhau, nhưng có sự khác biệt giữa sếp và lãnh đạo, trong môi trường kinh doanh hiện đại. Một nhà lãnh đạo và một ông chủ có hai đặc điểm khác nhau. Một nhà lãnh đạo có thể là một ông chủ, nhưng mọi ông chủ không thể là một nhà lãnh đạo. Họ là hai tính cách riêng biệt. Đọc để hiểu sự khác biệt giữa sếp và lãnh đạo.
Một ông chủ có thể được xác định là một cá nhân đóng vai trò là người giám sát trực tiếp cho một nhóm nhân viên cụ thể đang có thẩm quyền đưa ra các quyết định nhất định thay cho công ty. Thuật ngữ ông chủ có thể được sử dụng để chỉ bất kỳ nhân viên nào trong công ty ở cấp cao hơn bao gồm giám sát, điều hành, quản lý, giám đốc hoặc giám đốc điều hành.
Người lãnh đạo là người có thể ảnh hưởng đến hành vi của người khác. Họ luôn làm việc để đạt được tầm nhìn của tổ chức và luôn truyền cảm hứng và thúc đẩy cấp dưới của họ trong công việc. Trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi nhiều cam kết hướng tới đạt được thành công. Các nhà lãnh đạo được coi là hình mẫu cho mọi người và họ truyền cảm hứng cho những người xung quanh họ. Nhân viên có được động lực để làm việc với những người như vậy. Họ lắng nghe cấp dưới của họ và trao quyền cho họ. Những người thực hiện tốt nhất được khen thưởng bởi các nhà lãnh đạo giỏi. Các ông chủ rất quan tâm đến kết quả của một quá trình và các nhà lãnh đạo cảm thấy có trách nhiệm với quá trình của kết quả đó và những người nhìn thấy nó.
Một nhà lãnh đạo dẫn đầu ở phía trước. Nhà lãnh đạo hướng dẫn cấp dưới của mình nỗ lực hướng tới thành công bằng cách khuyến khích và thúc đẩy họ và truyền cảm hứng cho họ trong khi ông chủ luôn cố gắng cai trị nhân viên mà không khuyến khích họ tiến lên.
Sếp có xu hướng ra lệnh cho nhân viên của mình với hy vọng rằng họ sẽ lắng nghe và tuân theo anh ta. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo luôn hoan nghênh ý kiến của những người theo ông và luôn ưu tiên cho họ.
Nhà lãnh đạo cung cấp tư vấn, thảo luận về các vấn đề và cung cấp phản hồi trực tiếp cho nhân viên. Người lãnh đạo có thể tiếp cận, từng nhân viên cảm thấy mạnh mẽ hơn và xây dựng niềm tin về họ.
Một số ông chủ đang làm nản lòng nhân viên của họ xem xét điểm yếu của họ, nhưng các nhà lãnh đạo thúc đẩy nhân viên xem xét điểm mạnh của họ. Các nhà lãnh đạo cung cấp cơ hội cho nhân viên của họ để phát triển khả năng của họ trong khi giảm thiểu các điểm yếu của họ. Các nhà lãnh đạo xác định các kỹ năng của nhân viên trong khi làm việc với họ và sau đó phân công nhiệm vụ trên các lĩnh vực đó để có được kết quả hiệu quả.
Một nhà lãnh đạo thực thụ có lòng tự trọng, và anh ta không ngần ngại học hỏi từ những người ở cấp thấp hơn trong hệ thống phân cấp tổ chức. Điều này cho thấy xu hướng của người lãnh đạo chú ý đến cấp dưới của mình, biết rằng luôn có nhiều điều để học hỏi từ họ. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của họ với người khác hơn là ông chủ.
Một nhà lãnh đạo thiết lập mối quan hệ bình đẳng với mọi người. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn đối xử bình đẳng với mọi người và không cho phép sở thích cá nhân như nhiều ông chủ.
Hình ảnh lịch sự: John Lester (CC BY 2.0), Báo giá
Đọc thêm: