Yếu tố chính đằng sau sự thành công của bất kỳ tổ chức nào, là chất lượng lãnh đạo được thể hiện cho nhân viên, điều đó thúc đẩy họ làm tốt hơn. Bạn có bao giờ tự hỏi rằng một ông chủ cũng có thể là một nhà lãnh đạo, nhưng không phải tất cả các ông chủ đều là nhà lãnh đạo? Tồn tại một ranh giới phân định giữa bản chất và đặc điểm của hai tính cách này. Trong khi một ông chủ ra lệnh cho nhân viên của mình, một nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến những người theo ông bằng cách làm gương.
Một nhà lãnh đạo thuyết phục người đàn ông của mình hành động một cách cụ thể, để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Một ông chủ có thể được công nhận là một nhà lãnh đạo, bằng cách liên tục hướng dẫn họ trong các nhiệm vụ của họ và thể hiện khả năng của mình. Trong bài viết này, chúng tôi đã chia nhỏ tất cả sự khác biệt giữa sếp và lãnh đạo.
Cơ sở để so sánh | Ông chủ | Lãnh đạo |
---|---|---|
Ý nghĩa | Một người ra lệnh cho nhân viên và cư xử theo cách có thẩm quyền, tìm kiếm sự kiểm soát và nói với người đàn ông của mình phải làm gì, là một ông chủ. | Một người có ảnh hưởng, truyền cảm hứng, hỗ trợ và khuyến khích một nhóm các cá nhân và làm việc liên tục để đạt được các mục tiêu là một nhà lãnh đạo. |
Cấp dưới | Nhân viên | Người theo dõi |
Đạt được sự tôn trọng | Do thâm niên. | Do khả năng và phẩm chất của nhân vật. |
Sự định hướng | Lợi nhuận theo định hướng | Người định hướng |
Những gì anh ta làm? | Quản trị và thống trị | Đổi mới và hợp tác |
Tìm kiếm | Điều khiển | Lời cam kết |
Động lực | Tiêu chuẩn | Giá trị |
Trọng tâm | Về cấu trúc | Tầm nhìn |
Công việc | Biết công việc được thực hiện như thế nào. | Cho thấy công việc được thực hiện như thế nào. |
Đại biểu | Nhiệm vụ và trách nhiệm | Thẩm quyền |
Phải làm gì? | Thích nói với nhân viên. | Thích dạy nhân viên. |
Sai lầm | Đổ lỗi, cho thấy ai sai. | Sửa nó, cho thấy cái gì sai. |
Một ông chủ đề cập đến một cá nhân phụ trách nhân viên hoặc một tổ chức. Anh ta là người mà công nhân báo cáo, tức là giám sát viên trực tiếp của lực lượng lao động. Anh ta kiểm soát nhân viên, ra lệnh, giao nhiệm vụ và nhiệm vụ cho họ và được quyền đưa ra quyết định về một số vấn đề.
Trong sơ đồ tổ chức, không có chức danh chính thức như 'ông chủ', nhưng thuật ngữ này chỉ ra một người là chủ sở hữu hoặc được bổ nhiệm làm người đứng đầu tổ chức, bộ phận, đơn vị hoặc bộ phận. Do đó, một ông chủ có thể là người giám sát, quản lý, giám đốc hoặc bất kỳ người nào khác làm việc ở cấp cao hơn.
Thuật ngữ lãnh đạo được định nghĩa là một cá nhân sở hữu khả năng ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho người khác, hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu. Anh ấy là người nắm giữ vị trí thống lĩnh và dẫn dắt người khác làm gương. Anh ấy là một người đàn ông có tầm nhìn, luôn cam kết với mục tiêu của mình và không ngừng nỗ lực để đạt được nó. Anh ta nêu một ví dụ, theo cách mà mọi người có động lực và theo bước chân hoặc chỉ dẫn của anh ta. Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi là:
Sự khác biệt đáng kể giữa sếp và lãnh đạo được thảo luận trong các điểm sau:
Một nhà lãnh đạo là một người dẫn dắt những người theo ông, truyền cảm hứng, thúc đẩy và hướng dẫn họ trong các vấn đề khác nhau. Mặt khác, sếp là người là chủ sở hữu của doanh nghiệp hoặc được chủ sở hữu bổ nhiệm làm người phụ trách nơi làm việc. Sự khác biệt giữa hai điều này là vấn đề tâm lý, tức là về tầm nhìn mà chúng ta nhìn thế giới. Nếu bạn đang đóng vai trò của một ông chủ, bạn cần nghiêm khắc với nhân viên để hoàn thành công việc từ họ nếu không họ sẽ bắt đầu đánh lừa bạn.
Ngược lại, là một nhà lãnh đạo trước tiên bạn phải là người biết lắng nghe và có ảnh hưởng, bạn phải đóng vai trò hỗ trợ để thúc đẩy tinh thần của những người theo dõi theo thời gian.