Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) và khắc phục thảm họa (DR)

Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) so với khắc phục thảm họa (DR)

Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) và khắc phục thảm họa (DR) là các chương trình được thực hiện bởi các tổ chức và doanh nghiệp khác nhau để đảm bảo rằng hoạt động của họ sẽ không bị ảnh hưởng trong trường hợp các sự kiện tàn phá có thể xảy ra trong khu vực của họ. Hai chương trình này hiện đang trở nên cần thiết cho các doanh nghiệp và các tập đoàn lớn.

BCP

BCP hoặc Lập kế hoạch liên tục kinh doanh là một chương trình trong đó các doanh nghiệp và tổ chức đang lên kế hoạch trước cuộc khủng hoảng và thiên tai có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động của họ. Cuộc khủng hoảng này không chỉ giới hạn ở những thiên tai như lũ lụt hay giông bão mà còn có thể áp dụng cho cái chết hoặc sự từ chức đột ngột của những nhân viên quan trọng có vai trò chính trong hoạt động của họ.

DR

DR hoặc Phục hồi thảm họa tập trung vào tập hợp các hành động mà doanh nghiệp sẽ thực hiện sau khi gặp thảm họa có thể là tự nhiên hoặc do con người tạo ra. Mục đích duy nhất của nó là bảo tồn kinh doanh, nghĩa là làm thế nào các doanh nghiệp đối phó và có thể hoạt động trở lại sau khi thảm họa xảy ra như mất điện, virus máy tính và kẻ trộm. Chương trình khắc phục thảm họa này chỉ là một phần của BCP.

Sự khác biệt giữa BCP và DR

Không giống như BCP tập trung vào cách các doanh nghiệp sẽ tiếp tục hoạt động giữa các thiên tai như bão, lốc xoáy và bão, chương trình DR tập trung vào cách phục hồi từ các sự kiện nói trên và cách bảo quản các tài sản không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày của họ. BCP cẩn thận lên kế hoạch cho mọi thứ để tạo ra chúng nhằm giảm bớt thiệt hại do thiên tai gây ra trong khi Kế hoạch khắc phục thảm họa, như tên gọi của nó, lên kế hoạch cẩn thận cách khôi phục và thiết lập hoạt động kinh doanh trở lại bình thường điều kiện.

Phát triển BCP và DR không đơn giản như vẻ ngoài của nó. Nó liên quan đến các quá trình khác nhau và bão não để tạo và duy trì hai chương trình này. Các quỹ cũng đóng một vai trò quan trọng vì các doanh nghiệp và tổ chức phải phân bổ ngân sách hàng tháng hoặc hàng năm để hỗ trợ. Chúng thường có sẵn trong các tập đoàn kinh doanh lớn và các nhóm trong đó họ có thể đủ khả năng tạo và bảo trì.