'Quản lý kinh doanh' so với 'Quản trị'
Nếu bạn tham gia một khóa học kinh doanh ở trường đại học, rất có thể bạn sẽ phải học toán kinh doanh, luật kinh doanh, quản trị kinh doanh và quản lý kinh doanh, bất kể bạn học chuyên ngành gì.
Tất cả các lĩnh vực kinh doanh này đều học các môn tương tự và chuẩn bị cho sinh viên sự nghiệp trong kinh doanh với tư cách là nhân viên, chủ sở hữu, người quản lý hoặc quản trị viên. Để trở thành một quản trị viên hay quản lý giỏi, người ta phải học kinh tế, kế toán, toán học, luật, quản lý, thậm chí một chút tâm lý.
Biết về các chủ đề này là cần thiết bởi vì trong tất cả các tổ chức kinh doanh đều có người quản lý và quản trị viên. Ngay cả khi bạn bắt đầu ở cấp thấp nhất của thang công ty, bạn phải có kiến thức trong tất cả các lĩnh vực để có cơ hội tốt hơn để được thăng tiến lên vị trí cao hơn.
Các nhà quản lý và quản trị viên đều rất cần thiết trong hoạt động hiệu quả của tổ chức. Họ là những người đưa ra quyết định quan trọng cho hoạt động hiệu quả và đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Chúng tương tự nhau; Trên thực tế, về cơ bản, chúng có cùng chức năng và trách nhiệm.
Nếu bạn học cả khóa quản lý và quản trị, bạn sẽ nhận thấy rằng họ cung cấp các môn học tương tự. Các chương trình quản lý có sẵn để chuẩn bị các cá nhân trong quản lý, lập kế hoạch tổ chức và các nhiệm vụ khác trong một công ty hoặc tổ chức.
Do đó, quản lý kinh doanh đang tổ chức mọi người với nhau bằng cách sử dụng hiệu quả các nguồn lực sẵn có để đạt được mục tiêu mong muốn. Nó bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát một tổ chức hoặc một nhóm người. Ban quản lý chịu trách nhiệm thực hiện các chính sách được xây dựng và phê duyệt bởi chính quyền.
Mặt khác, quản trị kinh doanh là quản lý các hoạt động kinh doanh thông qua việc đưa ra và thực hiện các quyết định lớn liên quan đến tổ chức. Quản trị viên doanh nghiệp có thể là người quản lý hoặc thư ký của một tổ chức có nhiệm vụ báo cáo với ban giám đốc.
Các quản trị viên kinh doanh là những người chịu trách nhiệm về các hoạt động quan liêu và hoạt động của một tổ chức như tài chính, nhân sự và hệ thống thông tin. Một số tổ chức xem quản lý là một phần của quản trị kinh doanh vì nhiệm vụ của người quản lý thường liên quan đến các khía cạnh kỹ thuật trong hoạt động của tổ chức.
Quản trị kinh doanh có phạm vi rộng hơn quản lý kinh doanh. Nó liên quan đến việc quản lý tất cả các khía cạnh của tổ chức. Một quản trị viên kinh doanh giỏi phải học nhiều môn học trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh như kế toán, tài chính, kinh doanh, quản lý, tiếp thị và kinh tế.
Mặt khác, những chủ đề tương tự cũng rất quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp mặc dù họ quan tâm nhiều hơn đến việc quản lý nhân sự và hoạt động nhân sự.
Tóm lược:
1. Quản trị kinh doanh có phạm vi rộng hơn trong khi quản trị kinh doanh có phạm vi hạn chế trong một tổ chức.
2. Học các khóa quản trị kinh doanh và quản trị kinh doanh sẽ yêu cầu một người học cùng các môn học và lĩnh vực, nhưng cái trước liên quan đến một chương trình sâu rộng hơn trong khi cái sau thì không.
3. Quản trị kinh doanh cũng liên quan đến quản lý và trên thực tế, quản trị kinh doanh được coi là một phần của quản trị kinh doanh.
4. Quản trị kinh doanh xây dựng và phê duyệt các kế hoạch và chính sách của tổ chức trong khi quản lý kinh doanh thực hiện các kế hoạch và chính sách tương tự.