Sự khác biệt giữa thay đổi và phát triển

Sự khác biệt chính - Thay đổi so với phát triển
 

Trong một thế giới cạnh tranh thay đổi nhanh chóng, các tổ chức không thể điều hành một doanh nghiệp thành công mà không thích nghi với những thay đổi đang diễn ra trong môi trường kinh doanh. Thay đổi tổ chức bao gồm thay đổi cấu trúc, công nghệ và quy trình của tổ chức và mô hình kinh doanh để đạt được lợi thế cạnh tranh. Các sự khác biệt chính giữa thay đổi và phát triển trong bối cảnh tổ chức là thay đổi tổ chức tạo điều kiện phục vụ nhu cầu của khách hàng, cơ hội tăng trưởng cho nhân viên và cải thiện lợi nhuận. Mặt khác, phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch được thực hiện để tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức. Phát triển tổ chức, trên thực tế, tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của sự thay đổi và tạo điều kiện cho nó. Phát triển tổ chức quan tâm đến việc đạt được hiệu quả thông qua phát triển nhân viên.

Thay đổi là gì?

Thay đổi tổ chức bao gồm thay đổi cấu trúc, công nghệ và quy trình của tổ chức và mô hình kinh doanh để đạt được lợi thế cạnh tranh. Để thành công trong thế giới cạnh tranh thay đổi nhanh chóng và thích ứng với những thay đổi môi trường, các tổ chức lên kế hoạch thay đổi. Các lực thay đổi có thể là nội bộ hoặc bên ngoài.

Thay đổi tổ chức tạo điều kiện phục vụ cho nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên phát triển kỹ năng và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh. Tất cả những thay đổi này dẫn đến cải thiện điểm mấu chốt. Khi thay đổi tổ chức diễn ra, luôn có sự chống lại sự thay đổi. Do đó, quản lý kháng chiến là một phần quan trọng của sự thay đổi tổ chức. Một tác nhân thay đổi liên quan đến việc quản lý thay đổi tổ chức.

Phát triển là gì?

Phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch được thực hiện để tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức. Điều này tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của sự thay đổi và tạo điều kiện cho nó. Phát triển tổ chức quan tâm đến việc đạt được hiệu quả và hiệu quả tổ chức thông qua phát triển kỹ năng của nhân viên. Bằng cách phát triển tiềm năng của con người, phát triển tổ chức hỗ trợ cho sự thay đổi của tổ chức. Các kỹ thuật phát triển được sử dụng là đào tạo độ nhạy, phương pháp phản hồi khảo sát, tư vấn quy trình, xây dựng đội ngũ, v.v..

Sự khác biệt giữa Thay đổi và Phát triển là gì??

Định nghĩa về Thay đổi và Phát triển:

Thay đổi: Thay đổi tổ chức bao gồm thay đổi cấu trúc, công nghệ và quy trình của tổ chức và mô hình kinh doanh để đạt được lợi thế cạnh tranh.

Phát triển: Phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch được thực hiện để tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức.

Đặc điểm của thay đổi và phát triển:

Mục đích:

Thay đổi: Thay đổi tập trung vào việc chuyển từ trạng thái hiện tại sang trạng thái tương lai tốt hơn theo kế hoạch.

Phát triển: Phát triển tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của sự thay đổi và tạo điều kiện cho nó.

Đối tượng tập trung:

Thay đổi: Thay đổi tổ chức chủ yếu tập trung vào lịch trình thay đổi, thời gian, chất lượng và chi phí.

Phát triển: Phát triển tổ chức tập trung vào phát triển và nâng cao các kỹ năng, kiến ​​thức, phát triển và hành vi của nhân viên để thực hiện lâu dài.

Thời lượng:

Thay đổi: Thay đổi tổ chức có một lịch trình thời gian cụ thể là một khoảng thời gian ngắn hơn so với phát triển tổ chức.

Phát triển: Phát triển tổ chức là một nỗ lực lâu dài tập trung vào phát triển hành vi của con người.

Đại lý:

Thay đổi: Đại lý thay đổi tổ chức là tư vấn nội bộ, người quản lý hoặc giám đốc điều hành được chọn.

Phát triển: Tư vấn phát triển chủ yếu là tư vấn bên ngoài.

Có kế hoạch hay không:

Thay đổi: Thay đổi có thể là thay đổi theo kế hoạch hoặc thay đổi ngoài dự kiến. Thay đổi có kế hoạch là tích hợp công nghệ mới, thay đổi quy trình, thay đổi hệ thống, v.v ... Thay đổi ngoài kế hoạch là điều kiện kinh tế, thay đổi trong chính sách của chính phủ, v.v..

Phát triển: Phát triển tổ chức luôn là một hành động được lên kế hoạch tốt.

Cơ sở của kế hoạch:

Thay đổi: Thay đổi tổ chức được lên kế hoạch trên một tình huống dự báo.

Phát triển: Phát triển tổ chức được lên kế hoạch dựa trên vấn đề thực sự của tổ chức.

Hình ảnh lịch sự:

1. Mọi người thảo luận bởi Eleberthon (CC BY-SA 3.0)
2. Cuộc họp của Mike Peel (CC BY 2.5)