Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược tiếp thị

Sự khác biệt chính - Chiến lược công ty và Chiến lược tiếp thị
 

Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược tiếp thị có một yếu tố gây nhầm lẫn vì cả hai trùng lặp hoặc trùng khớp với nhau một phần. Vì vậy, việc so sánh có thể gây nhầm lẫn. Nhưng, một sự hiểu biết thấu đáo về mỗi thuật ngữ có thể xóa tan sự nhầm lẫn này. Trước hết, chúng ta nên hiểu ý nghĩa của chiến lược. Có rất nhiều cách giải thích của Chiến lược từ. Nhưng, nói chung trong nhận thức của người quản lý, đó là thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch trên quan điểm dài hạn. Thông thường, các chiến lược tập trung một khoảng thời gian hơn 5 năm. Mục tiêu ngắn hạn được gọi là chiến thuật. Việc lập kế hoạch và mục tiêu dài hạn này có thể được soạn thảo cho toàn bộ tổ chức hoặc cho từng bộ phận hoặc cho từng đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU's). Đây là nơi chiến lược công ty và chiến lược tiếp thị xuất hiện. sự khác biệt chính giữa chiến lược công ty và chiến lược tiếp thị là Chiến lược công ty là lập kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra định hướng và mục tiêu trong khi Chiến lược tiếp thị là fmục tiêu cơ bản là tăng doanh số và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Kết quả được nhắm mục tiêu của từng chiến lược và trọng tâm của từng chiến lược xác định sự khác biệt giữa chúng sẽ được nêu chi tiết dưới đây.

Chiến lược công ty là gì?

Công ty đề cập đến một tổ chức. Vì vậy, chiến lược của công ty là chiến lược tổng thể của công ty. Nó đưa ra định hướng cho công ty đi du lịch trong tương lai. Chiến lược của công ty có thể được định nghĩa là kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra định hướng và mục tiêu. Định hướng đề cập đến cách mà công ty muốn đạt được các mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu có thể là tăng trưởng, duy trì / tồn tại hoặc thu hoạch. Hơn nữa, chiến lược của công ty xác định thị trường và doanh nghiệp mà công ty mong muốn hoạt động. Công ty có thể tham gia vào các thị trường mới hoặc thoát khỏi các thị trường hiện tại mà tất cả đều là khả năng của một chiến lược công ty với lý do chính đáng.

Chiến lược công ty chịu ảnh hưởng của văn hóa, các bên liên quan, nguồn lực, thị trường mà công ty hoạt động, môi trường, tầm nhìn và sứ mệnh, ... Chiến lược của công ty chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực cơ cấu tổ chức, lợi nhuận, cải thiện trên bảng cân đối, quản lý thay đổi , đa dạng hóa, giảm sự phụ thuộc vào một phân khúc và liên doanh. Những nhiệm vụ như vậy là hướng tới sự thay đổi của các quyết định chính sách của tổ chức và dẫn đến những thay đổi lớn trong tổ chức. Trong khi các chiến lược của tiểu ngành khác tập trung nhiều hơn vào các hoạt động và cải tiến hàng ngày.

Chiến lược tiếp thị là gì?

Tiếp thị là một chức năng thiết yếu cho bất kỳ tổ chức nào được xử lý bởi một bộ phận trong tổng thể tổ chức. Bán hàng là một phần của chức năng tiếp thị. Nhiệm vụ chính của một bộ phận tiếp thị là tăng doanh số và cải thiện lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, chiến lược tiếp thị có thể được định nghĩa là mục tiêu cơ bản của việc tăng doanh số và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Một chiến lược tiếp thị sử dụng hỗn hợp tiếp thị để phát triển các kế hoạch tương lai của nó. Hỗn hợp tiếp thị thông thường bao gồm sản phẩm, địa điểm (phân phối), giá cả và khuyến mãi. Ngày nay, con người, quy trình và bằng chứng vật lý cũng đã được thêm vào bộ công cụ tiếp thị thông thường.

Chiến lược tiếp thị chỉ đại diện cho một giai đoạn hoặc một chức năng trong sự phát triển của tổ chức. Chiến lược tiếp thị có thể bao gồm tất cả các khía cạnh của kế hoạch tiếp thị bao gồm các chức năng hàng ngày, thiết lập mục tiêu ngắn hạn, phát triển sản phẩm mới, chăm sóc khách hàng, v.v..

Sự khác biệt giữa Chiến lược công ty và Chiến lược tiếp thị là gì?

Trước khi phân tích sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này, điều rất quan trọng là chúng ta xem xét mối liên kết giữa hai thuật ngữ này. Một tổ chức được tạo thành từ nhiều bộ phận và chức năng như tiếp thị, tài chính, nhân sự, sản xuất, CNTT, v.v ... Một tổ chức hiệu quả chỉ được nhìn thấy khi tất cả các bộ phận hợp tác liền mạch. Chiến lược công ty cũng tương tự. Tất cả các bộ phận phải làm việc cùng nhau như một đội để đạt được các mục tiêu của chiến lược công ty. Vì vậy, một chiến lược của công ty không nên vi phạm các mục tiêu chiến lược của bộ phận hoặc nguyện vọng của khách hàng. Nó cần phải được liên kết với các chiến lược phòng ban. Điều này phù hợp với chiến lược tiếp thị quá. Ví dụ, một công ty có thể lên kế hoạch giảm chi phí thông qua chiến lược của công ty. Vì mục đích này, họ không thể làm tổn hại đến chất lượng sản phẩm của họ bằng cách sử dụng vật liệu rẻ tiền và lao động không có kỹ năng. Điều này sẽ làm tổn thương chiến lược tiếp thị đưa ra sản phẩm tốt nhất cho khách hàng. Vì vậy, khách hàng sẽ quay lưng lại với tổ chức. Do đó, một chiến lược của công ty nên đưa ra quan trọng đối với các chiến lược bộ phận hiện có trong các kế hoạch tương lai của nó. Cả hai phải đến với nhau để toàn bộ tổ chức thành công. Bây giờ, chúng ta sẽ xem xét sự khác biệt.

Định nghĩa về chiến lược công ty và chiến lược tiếp thị

Chiến lược công ty: Càng lên kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra định hướng và mục tiêu.

Chiến lược tiếp thị: Mục tiêu cơ bản là tăng doanh số và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững.

Đặc điểm của Chiến lược doanh nghiệp và Chiến lược tiếp thị

Mốc thời gian

Chiến lược công ty: Chiến lược công ty cung cấp định hướng dài hạn và lập kế hoạch dài hạn.

Chiến lược tiếp thị: Chiến lược tiếp thị là về chức năng, hiệu suất và kết quả hàng ngày.

Độ rộng

Chiến lược công ty: Chiến lược công ty bao trùm toàn bộ tổ chức.

Chiến lược tiếp thị: Chiến lược tiếp thị chỉ đại diện cho chức năng của một bộ phận và quá trình hành động trong tương lai.

Sự định hướng

Chiến lược công ty: Chiến lược của công ty nên phù hợp với môi trường bên trong và bên ngoài của nó để gặt hái những điều tốt nhất từ ​​các cơ hội và bảo vệ tổ chức khỏi các mối đe dọa.

Chiến lược tiếp thị: Chiến lược tiếp thị sẽ được định hướng nhiều hơn về các thuộc tính chức năng và chuyên nghiệp.

Đánh giá mục tiêu

Chiến lược công ty: Trong chiến lược của công ty, các mục tiêu được đánh giá từ góc độ tập thể tổng thể.

Chiến lược tiếp thị: Trong chiến lược tiếp thị, các mục tiêu sẽ được chia thành các mục tiêu phụ. Vì vậy, việc đánh giá cũng sẽ dựa trên hiệu suất mục tiêu được quy định như vậy.

Bằng chứng thành công

Chiến lược công ty: Đối với chiến lược của công ty, bằng chứng về sự thành công chỉ có thể được chứng kiến ​​hoặc quan sát trong thời gian dài.

Chiến lược tiếp thị: Đối với chiến lược tiếp thị, bằng chứng của sự thành công có thể được chứng kiến ​​trong ngắn hạn. Đôi khi, kết quả có thể là ngay lập tức.

Ở trên, chúng tôi đã tóm tắt sự khác biệt giữa chiến lược tiếp thị và doanh nghiệp. Mặc dù, cả hai có sự khác biệt đáng kể cả hai cần phải hành động đồng thời hài hòa để một tổ chức phát triển thịnh vượng.