Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh

Chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh
 

Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh là chiến lược công ty liên quan đến mục đích chung của tổ chức trong khi chiến lược kinh doanh liên quan đến một đơn vị kinh doanh cụ thể và cách thức lập kế hoạch để cạnh tranh hơn trên thị trường. Đây là các cấp chiến lược trong một tổ chức kinh doanh. Bài viết này trình bày cho bạn một phân tích ngắn gọn về hai khái niệm, chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh và nêu bật sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh.

Chiến lược công ty là gì?

Chiến lược công ty cung cấp các hướng dẫn cho các doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu dài hạn của họ. Khi phát triển một chiến lược của công ty, điều cần thiết là xác định mục đích và phạm vi của các hoạt động tổ chức. Sau đó, về bản chất của hoạt động kinh doanh bằng cách xem xét môi trường mà nó hoạt động, vị trí thị trường và mức độ cạnh tranh mà nó phải đối mặt.

Chiến lược của công ty được tạo ra dựa trên tầm nhìn của tổ chức. Đây là cấp chiến lược quan trọng nhất vì nó chịu ảnh hưởng lớn từ các nhà đầu tư trong các hoạt động kinh doanh và hành động để hướng dẫn việc ra quyết định chiến lược trong toàn doanh nghiệp. Chiến lược công ty được thể hiện bằng lời nói trong tuyên bố sứ mệnh của công ty. Thông thường, trong mọi tổ chức, quản lý cấp cao có trách nhiệm thiết lập chiến lược công ty.

Chiến lược kinh doanh là gì?

Một đơn vị kinh doanh chiến lược có thể bao gồm một dòng sản phẩm, bộ phận hoặc các trung tâm lợi nhuận khác có thể được lên kế hoạch riêng biệt với các đơn vị kinh doanh khác của công ty. Ở cấp độ này, có ít vấn đề chiến lược hơn liên quan đến sự phối hợp của các đơn vị điều hành và về việc phát triển và đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững cho hàng hóa và dịch vụ được sản xuất.

Giai đoạn xây dựng chiến lược ở cấp độ kinh doanh liên quan đến:

• Định vị doanh nghiệp trước các đối thủ.

• Cần thay đổi chiến lược theo những thay đổi dự kiến ​​về nhu cầu.

• Ảnh hưởng đến bản chất của cạnh tranh thông qua hội nhập dọc và các hành động chính trị như vận động hành lang.

Theo Michael Porter, có ba chiến lược chung; họ là lãnh đạo chi phí, khác biệt hóa và tập trung có thể được thực hiện ở cấp đơn vị kinh doanh để tạo lợi thế cạnh tranh cho công ty.

Chiến lược cấp doanh nghiệp cực kỳ hữu ích để giải quyết các vấn đề thực tế. Các chiến lược này được sử dụng bởi các nhà quản lý dây chuyền để tìm giải pháp cho các vấn đề phát sinh trong hoạt động hàng ngày như giảm doanh thu bán hàng hoặc giảm hiệu quả sản xuất.

Sự khác biệt giữa Chiến lược doanh nghiệp và Chiến lược kinh doanh là gì?

• Chiến lược cấp doanh nghiệp đối phó với một đơn vị kinh doanh cụ thể trong khi chiến lược của công ty đối phó với toàn bộ công ty, có thể bao gồm một số đơn vị kinh doanh.

• Chiến lược cấp doanh nghiệp xử lý các vấn đề cụ thể, chẳng hạn như xác định giá của sản phẩm, tăng doanh số hoặc giới thiệu sản phẩm mới.

• Chiến lược công ty có xu hướng rất rộng và tập trung vào việc đạt được lợi thế cạnh tranh trong ngành.

• Trong hầu hết các trường hợp, chiến lược cấp doanh nghiệp và cấp doanh nghiệp có xu hướng hoạt động độc lập với nhau

• Chiến lược công ty thường sẽ ảnh hưởng đến chiến lược cấp doanh nghiệp. Điều này chủ yếu được thực hiện bằng cách phân bổ các nguồn lực cụ thể cho các đơn vị kinh doanh cụ thể.

• Chiến lược cấp doanh nghiệp rất hữu ích để giải quyết các vấn đề thực tế trong khi chiến lược của công ty rất hữu ích để phát triển các giải pháp dài hạn cho các vấn đề.

Đọc thêm:

1. Sự khác biệt giữa Kế hoạch hành động và Chiến lược 

2. Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và hoạt động 

3. Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và tài chính