Sự khác biệt giữa CTO và CIO

CTO vs CIO

Mặc dù có niềm tin chung rằng có rất ít sự khác biệt giữa CTO và CIO, nhưng thực tế đây là hai vị trí khác nhau có hai mô tả công việc khác nhau.

CIO, hoặc Giám đốc Thông tin, chịu trách nhiệm quản lý cấp cao nhất khi nói đến cơ sở hạ tầng công nghệ của công ty. Điều này có nghĩa là anh ta hoặc cô ta có trách nhiệm đảm bảo rằng năng lực giao tiếp của công ty được nâng cấp một cách thích hợp, được bảo mật đúng cách và được quản lý đủ tốt để giữ cho họ hoạt động tốt.

CIO cũng có trách nhiệm điều hành các hoạt động CNTT cho công ty. Anh ấy hoặc cô ấy luôn tìm cách để giao diện công nghệ hiệu quả, nhằm cắt giảm chi phí, thời gian và thời gian của con người, để đạt được sứ mệnh của công ty. Trọng tâm chính của CIO là nội bộ, đảm bảo rằng tất cả người dùng có quyền truy cập bắt buộc và giáo dục cần thiết của họ.

Để thực hiện đúng công việc, nhiều giải pháp công nghệ phải đến từ các nhà cung cấp công nghệ mới nhất. CIO chịu trách nhiệm liên lạc và hợp tác với các nhà cung cấp này. Mặc dù CIO về mặt kỹ thuật là một vị trí quản lý, nhưng mô tả lớn nhất về công việc bao gồm đưa ra các chiến lược khác nhau sẽ giúp tăng lợi nhuận của công ty, mà không làm giảm chất lượng hoặc dịch vụ. Nó cũng đòi hỏi phải có khả năng quản lý thành công bộ phận CNTT, để đảm bảo rằng tất cả các trách nhiệm khác đều được đáp ứng.

Mặt khác, CTO, hoặc Giám đốc Công nghệ, là kiến ​​trúc sư cho cơ sở hạ tầng công nghệ của công ty. Người đó chịu trách nhiệm tạo ra các mạng nội bộ và các hệ thống thông tin liên lạc, không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động mà còn vận hành trơn tru và gắn kết.

Hơn nữa, CTO chịu trách nhiệm quản lý bộ phận kỹ thuật của công ty. Có thể nâng cao lợi nhuận của công ty, có nghĩa là phải có cách sử dụng công nghệ để nâng cao các sản phẩm thực tế đang được cung cấp. CTO chịu trách nhiệm hợp nhất công nghệ với sản xuất.

Trong khi CIO tập trung vào tổ chức nội bộ, CTO tập trung vào cơ sở khách hàng, bên ngoài công ty. CTO cũng giao dịch với các nhà cung cấp, nhưng các nhà cung cấp này là những nhà cung cấp các giải pháp thích hợp để nâng cao sản phẩm, bất kể họ có liên quan đến công nghệ hay không.

Cấu trúc của cơ sở sản phẩm của công ty phù hợp với nhu cầu của công ty để tạo ra lợi nhuận cao nhất có thể. Nếu có những sản phẩm không còn phục vụ cho công ty hoặc những sản phẩm nên được giới thiệu, CTO sẽ quản lý khía cạnh đó.