Sự khác biệt giữa Phòng Lao động và Chuyên môn hóa

Có không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa lao động vì đây là những từ đồng nghĩa.

Cả hai khái niệm này liên quan đến việc phân chia quy trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, phân công từng nhiệm vụ cho từng công nhân hoặc nhóm công nhân. Hơn nữa, khái niệm phân công lao động hoặc chuyên môn hóa chủ yếu hữu ích trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.

NỘI DUNG

1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Phòng Lao động là gì?
3. Chuyên ngành là gì
4. Mối quan hệ giữa Phòng Lao động và Chuyên môn hóa
5. So sánh cạnh nhau - Phân công lao động và chuyên môn hóa dưới dạng bảng
6. Tóm tắt

Phòng Lao động là gì??

Phân công lao động đề cập đến việc phân chia quá trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, phân công từng nhiệm vụ cho các công nhân khác nhau, những người chuyên làm nhiệm vụ của họ. Do đó, mỗi cá nhân thực hiện các nhiệm vụ khác nhau để tạo ra kết quả cuối cùng tùy thuộc vào chuyên môn của họ. Chẳng hạn, trong một xưởng may, một công nhân cắt vải và một công nhân khác khâu nó lại, trong khi một người khác thì ủi nó. Do đó, sản phẩm cuối cùng sẽ phát hành là kết quả của sự hợp tác của nhân viên.

 Chuyên ngành là gì?

Chuyên môn hóa là một từ đồng nghĩa để phân công lao động theo nhiều chuyên gia tư vấn nhân sự và công nghiệp. Ở đây cũng vậy, quy trình chính được chia thành nhiều nhiệm vụ và mỗi nhân viên hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Do đó, nhân viên trở nên có năng lực trong công việc và trở nên chuyên môn với kiến ​​thức, đào tạo toàn diện và thu thập kinh nghiệm.

Khái niệm đằng sau dây chuyền lắp ráp phụ thuộc vào chuyên môn hóa lao động. Chẳng hạn, nếu một người chế tạo một chiếc ô tô, người đó có thể yêu cầu đào tạo toàn diện và kiến ​​thức lý thuyết về cách chế tạo một chiếc xe, chức năng an toàn và cách thức hoạt động của từng bộ phận. Điều này thực tế là không thể và tốn thời gian. Do đó, để tránh sự thiếu hiệu quả, các nhà chế tạo ô tô sử dụng một chuỗi công việc được chia cho các công nhân. Hơn nữa, mỗi công nhân hoặc mỗi nhóm công nhân có một công việc cụ thể để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả.

Ưu điểm của Phòng Lao động / Chuyên môn hóa

• Tăng sản lượng - Nếu quy trình sản xuất được chia thành các quy trình phụ, sẽ có sự gia tăng sản xuất vì sẽ có nhiều sản lượng của một nhóm người hơn là bởi một người.
• Giảm chi phí sản xuất - Tăng sản lượng dẫn đến giảm chi phí sản xuất trung bình.
• Sử dụng tối đa máy móc thiết bị - Phân công lao động làm tăng khả năng sử dụng máy móc.
• Sản xuất quy mô lớn - Do sử dụng máy móc, sản xuất tăng và dẫn đến chi phí sản xuất ít nhất.
• Tiết kiệm thời gian -  Vì không có sự di chuyển của công nhân từ quy trình này sang quy trình khác, nó giúp tiết kiệm thời gian.

Hạn chế của Phòng Lao động / Chuyên môn hóa

• Tính chất công việc hạn chế và lặp đi lặp lại có thể tạo ra sự thất vọng cho người lao động và có thể dẫn đến rủi ro công thái học do công việc lặp lại trong suốt thời gian.
• Đôi khi một dây chuyền sản xuất quá chuyên biệt cũng có thể tạo ra các nút thắt cổ chai mà không có đủ nguồn cung của công nhân.

Một cách tương đối, lợi thế của phân công lao động hoặc chuyên môn hóa là nổi bật hơn bất lợi.

Mối quan hệ giữa Phòng Lao động và Chuyên môn là gì??

Phân công lao động liên quan rất chặt chẽ đến chuyên môn hóa; trong hầu hết các trường hợp, chuyên môn hóa được coi là một thuật ngữ thay thế cho phân công lao động. Cả hai khái niệm được sử dụng trong quan hệ công nghiệp và nguồn nhân lực. Hơn nữa, cả hai về cơ bản đều đề cập đến việc phân chia các nhiệm vụ lớn, sử dụng nhiều lao động thành các nhiệm vụ phụ khả thi có thể được thực hiện bởi nhiều nhân viên hoặc các nhóm nhân viên khác nhau. Khái niệm phân công lao động chủ yếu được sử dụng trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.

Sự khác biệt giữa Phòng Lao động và Chuyên môn là gì??

Không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa lao động và hầu hết xem xét các thuật ngữ này từ đồng nghĩa.

Tóm tắt - Phòng Lao động và Chuyên môn hóa

Về cơ bản, cả hai khái niệm này liên quan đến việc phân chia quy trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, phân công từng nhiệm vụ cho từng công nhân hoặc nhóm công nhân. Vì vậy, không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa. Hơn nữa, khái niệm phân công lao động hoặc chuyên môn hóa chủ yếu hữu ích trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.

Tài liệu tham khảo:

1. Giới thiệu về Kinh doanh. Lumen, có sẵn ở đây.
2. Shpak, Scott. Chuyên ngành lao động là gì? Doanh nghiệp của bạn, ngày 21 tháng 5 năm 2018, Có sẵn tại đây.
3. Phòng Lao động là gì? Định nghĩa và ý nghĩa. BusinessDipedia.com, Có sẵn ở đây.

Hình ảnh lịch sự:

1. Nhà máy May-Nhà máy của Bỉ bởi Thenetparadigm - Công việc riêng (CC BY-SA 4.0) qua Commons Wikimedia