Sự khác biệt giữa tinh thần doanh nhân và Intrapreneurship

Doanh nhân vs Intrapreneurship

Hầu hết chúng ta đều biết về khái niệm khởi nghiệp và cách nó đã giúp định hình tương lai của chúng ta và tạo ra những thứ từng được coi là không thể hoặc bị chế giễu khi thử ban đầu. Tuy nhiên, có một thuật ngữ mới gọi là Intrapreneurship thực hiện các vòng trong vòng tròn doanh nghiệp những ngày này và đang thu được tiền tệ vì những lợi ích liên quan đến khái niệm này. Mặc dù đã được bắt nguồn từ khái niệm khởi nghiệp, Intrapreneurship mang nhiều điểm tương đồng với nó; có những khác biệt sẽ được nhấn mạnh trong bài viết này.

Hãy để chúng tôi tiếp tục với khái niệm khởi nghiệp để hiểu rõ hơn về Intrapreneurship. George Bernard Shaw từng nói rằng chỉ có hai loại người trên thế giới này. Một là những người thoải mái với mọi thứ xung quanh và thích nghi với bản thân theo thế giới. Đây là loại người thứ 2 mà chúng tôi quan tâm. Đây là những người được gắn mác là không hợp lý khi họ từ chối chấp nhận những thứ xung quanh họ. Họ có con mắt và tầm nhìn để nắm bắt những cơ hội không tồn tại, theo như những người bình thường có liên quan. Đây là những doanh nhân sẵn sàng thách thức trí tuệ thông thường khi họ mơ về những điều không thể tưởng tượng được bởi những người khác. Các doanh nhân được thúc đẩy bởi ước mơ của họ và gợi lên tầm nhìn mà họ có thể thực hiện được bất chấp mọi rào cản, chế giễu và nguồn lực hạn chế. Doanh nhân không bao giờ bị quấy rối bởi những sai lầm và thất bại và đưa họ vào bước tiến của mình. Trên thực tế, anh ta coi đó là một khoản đầu tư vào giáo dục, một thứ anh ta học được để thành công trong lần tới.

Bây giờ nghĩ về một tổ chức và những người có thuộc tính hiếm như vậy bên trong nó. Từ Intrapreneurship đã được đặt ra cho các doanh nhân như vậy trong giới hạn của một tổ chức. Khi họ có được một bàn tay tự do để thực hiện các ý tưởng sáng tạo của mình, cuối cùng thì tổ chức này được hưởng lợi. Sự khác biệt chính giữa một doanh nhân và interpreneur là ở chỗ một doanh nhân có ý chí tự do và hành động theo ý thích của mình, một interpreneur có thể phải xin phép ban quản lý để đi thiết kế hoặc sản phẩm nhất định. Một đặc điểm khác biệt của một interpreneur với một doanh nhân là trong một tổ chức, một interpreneur có thể dẫn đến sự ganh đua và làm tổn thương bản ngã vì công việc phi thường của anh ta. Những gì được yêu cầu trong các tổ chức khuyến khích Intrapreneurship là tiêm tôn trọng lẫn nhau cho nhau. Intrapreneur là một trong những doanh nhân ít nhất là trên một tính và đó là sự sẵn có của các nguồn lực mà một doanh nhân khó có thể sắp xếp.

Trong một thế giới đầy cạnh tranh khốc liệt, nơi các sản phẩm và dịch vụ thay đổi trong chớp mắt, việc các tổ chức khuyến khích nhiều người tham gia nội bộ trong tổ chức trở nên quan trọng hơn. Đây là điều bắt buộc vì nó đã trở thành một câu hỏi sống còn cho các tổ chức và để đánh bại đối thủ hoặc duy trì một trong số họ.