Sự khác biệt giữa Đánh giá và Giám sát

Đánh giá so với giám sát

Đánh giá và giám sát là hai từ thường được sử dụng trong các dự án, tài liệu tổ chức, nghiên cứu giữa những khác biệt nhất định có thể được xác định. Đánh giá đề cập đến một đánh giá ở cuối dự án hoặc tài liệu. Giám sát là một hình thức quan sát diễn ra trong khi tài liệu hoặc dự án đang được tiến hành. Sự khác biệt đáng kể giữa đánh giá và giám sát là trong khi việc đánh giá thường được lên lịch khi kết thúc nhiệm vụ, việc giám sát diễn ra trong khi nhiệm vụ đang được hoàn thành. Thông qua bài viết này, chúng ta hãy kiểm tra các khái niệm đánh giá và giám sát để xác định sự khác biệt cũng như để hiểu rõ hơn về chức năng nếu mỗi thuật ngữ.

Đánh giá là gì?

Đánh giá đề cập đến một đánh giá ở cuối dự án. Đây là một công cụ hỗ trợ để xác định các vấn đề trong kế hoạch. Vì việc đánh giá diễn ra vào cuối dự án, nên dễ dàng xác định các tiêu cực và tích cực và sử dụng thông tin cho các dự án trong tương lai. Đánh giá giúp tìm ra liệu tổ chức có hoạt động tốt hơn và hiệu quả hay không. Hãy tưởng tượng trong một tổ chức thực hiện một số dự án, sau khi hoàn thành nghiên cứu thử nghiệm đầu tiên, các nhà nghiên cứu có thể tham gia đánh giá để đánh giá tỷ lệ thành công chung của dự án. Tùy thuộc vào kết quả, các nhà nghiên cứu có thể thiết kế lại các đề xuất cho các dự án khác để lợi ích cao và chi phí thấp. Đánh giá cũng giúp cung cấp thông tin cho tổ chức về những thay đổi có thể được đưa vào thực hiện dự án hoặc các vấn đề liên quan. Đánh giá hình thành tầm nhìn của một tổ chức. Nói cách khác, bất kỳ tổ chức nào cho vấn đề đó phát triển hơn nữa dựa trên đánh giá của dự án được thực hiện với độ chính xác. Đánh giá có hình dạng dựa trên thông tin được cung cấp bởi quá trình giám sát. Bất kỳ dự án nào chắc chắn sẽ thành công nếu việc giám sát và đánh giá được thực hiện với độ chính xác.

Giám sát là gì?

Giám sát là một hình thức quan sát diễn ra trong khi tài liệu hoặc dự án đang được tiến hành. Thông qua giám sát, bạn có thể xem xét tiến độ. Giám sát là một yêu cầu không giống như trong trường hợp Đánh giá. Trên thực tế, cả giám sát và đánh giá đều nhằm vào tiến trình của một tổ chức hoặc dự án vì nó cho phép các bên liên quan có được sự hiểu biết sâu sắc về các lỗ hổng trong dự án. Giám sát giúp xác định xem các kế hoạch được thực hiện có hiệu quả hay không. Nó cũng giúp củng cố các kế hoạch và chiến lược liên quan đến một dự án của một tổ chức. Giám sát trở thành khuôn khổ của dự án. Nói cách khác, giám sát phải được tất cả thông qua dự án. Một khi giám sát sai, thì dự án không mua được kết quả mong muốn dưới hình thức tăng trưởng của tổ chức. Cũng có thể nói rằng giám sát dẫn đến đánh giá. Nói cách khác, giám sát làm cho đánh giá có thể. Đánh giá có hình dạng dựa trên thông tin được cung cấp bởi quá trình giám sát. Có nhất thiết phải có nhiều chiến lược và kế hoạch liên quan đến quá trình giám sát. Bất kỳ dự án nào chắc chắn sẽ thành công nếu việc giám sát và đánh giá được thực hiện với độ chính xác. Điều này nhấn mạnh sự khác biệt giữa Đánh giá và Giám sát. Bây giờ hãy để chúng tôi tóm tắt sự khác biệt theo cách sau.

Sự khác biệt giữa Đánh giá và Giám sát là gì??

• Thông qua giám sát, bạn có thể xem xét tiến độ trong khi thông qua đánh giá bạn có thể xác định các vấn đề trong việc lập kế hoạch.
• Giám sát là một yêu cầu nhiều hơn. Mặt khác, đánh giá là một công cụ.
• Đánh giá giúp tìm hiểu xem tổ chức có hoạt động tốt hơn và hiệu quả hơn việc giám sát máy ảnh giúp xác định xem các kế hoạch có được thực hiện hiệu quả không.
• Đánh giá hình thành tầm nhìn của một tổ chức trong khi giám sát trở thành khuôn khổ của dự án.
• Cũng có thể nói rằng giám sát dẫn đến đánh giá.

Hình ảnh lịch sự:

1. Hội thảo Thiết kế Đánh giá Chương trình Đến năm 80686 [CC BY 3.0], qua Wikimedia Commons

2. Theo dõi thử nghiệm mô phỏng tại Cơ sở Điều khiển Trung tâm tại Căn cứ Không quân Eglin (080416-F-5297K-101) của ảnh / Capt của Không quân Hoa Kỳ. Carrie Kessler [Miền công cộng], qua Wikimedia Commons