Sự khác biệt giữa các mục tiêu và chiến lược

Mục tiêu vs Chiến lược

Mỗi doanh nghiệp, trên thực tế mỗi cá nhân, phải có một mục tiêu để thành công. Nó liên quan đến việc phải thiết lập một tiêu chuẩn hoặc mức độ nhất định mà người ta phải đạt được và điều đó đòi hỏi phải phát triển một số chiến lược sẽ đặt ra tốc độ và đóng vai trò là kim chỉ nam cho việc đạt được mục tiêu.

Một mục tiêu được định nghĩa là kết quả mong muốn mà một người hoặc hệ thống dự đoán và kế hoạch thực hiện. Nó cũng được gọi là mục tiêu của bất kỳ kế hoạch kinh doanh hoặc cam kết cá nhân. Kết quả dự kiến ​​đóng vai trò là kim chỉ nam cho bất kỳ hành động nào mà cá nhân hoặc công ty đang thực hiện để hoàn thành các mục tiêu của mình.
Nó cũng tương tự như một mục tiêu cụ thể, thực tế và có thể đạt được thường có thời hạn. Các mục tiêu có thể là ngắn hạn hoặc dài hạn và có thể là bất kỳ loại nào trong số này:

Mục tiêu của người tiêu dùng liên quan đến việc cung cấp nhu cầu của người tiêu dùng cho một sản phẩm nhất định.
Mục tiêu sản phẩm liên quan đến sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao hơn.
Mục tiêu hoạt động liên quan đến việc quản lý nguồn lực hợp lý cho hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp.
Mục tiêu phụ liên quan đến tất cả các mục tiêu khác của công ty không được coi là ưu tiên.

Nó liên quan đến việc sử dụng hợp lý các nguồn lực để đạt được kết quả mong muốn. Với những kết quả này, các chiến lược được phát triển để đạt được những gì mong muốn.
Chiến lược là phương pháp mà theo đó các mục tiêu dự kiến ​​sẽ đạt được. Nó liên quan đến hướng mà công ty hướng đến, phạm vi thị trường, làm thế nào nó có thể cạnh tranh với các công ty khác, kỳ vọng của những người điều hành và kiểm soát doanh nghiệp và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu của công ty.

Có ba loại chiến lược kinh doanh: chiến lược công ty liên quan đến cách đáp ứng sự mong đợi của các bên liên quan; chiến lược đơn vị kinh doanh liên quan đến cách thức doanh nghiệp có thể cạnh tranh trong một thị trường nhất định; và chiến lược hoạt động liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu của công ty.
Chiến lược, do đó, là phương tiện mà mục tiêu của công ty đạt được. Mỗi doanh nghiệp kinh doanh đều có một mục tiêu chung, đó là trở thành có lãi và kiếm đủ thu nhập cho chủ sở hữu. Để đạt được những mục tiêu này, nó cần phải cạnh tranh và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của nó. Việc đạt được các mục tiêu này sẽ phụ thuộc phần lớn vào các chiến lược được phát triển bởi ban quản lý của nó.

Tóm lược:

1.Mục tiêu được định nghĩa là kết quả mà một cá nhân hoặc công ty dự định thực hiện trong khi chiến lược được xác định là phương pháp mà mục tiêu đạt được.
2. Các mục tiêu có thể đạt được trong dài hạn hoặc ngắn hạn tùy thuộc vào các chiến lược mà một cá nhân hoặc một công ty phát triển và sử dụng.
3.Both hướng đến sự thành công của một cá nhân hoặc một doanh nghiệp; mục tiêu đóng vai trò là mục tiêu cụ thể truyền cảm hứng cho các cá nhân làm việc hiệu quả trong khi chiến lược đóng vai trò là mô hình, hệ thống hoặc phương tiện mà mục tiêu đạt được hoặc đạt được.