Sự khác biệt giữa HRM và HRD

HRM vs HRD

HRM là viết tắt của quản lý nguồn nhân lực, trong đó đề cập đến nghệ thuật quản lý tất cả các khía cạnh của lực lượng lao động con người tại một công ty hoặc tổ chức. HRM nhằm mục đích cung cấp một môi trường làm việc tối ưu cho nhân viên để sử dụng đầy đủ và tự do các kỹ năng của họ một cách tốt nhất để đạt được đầu ra dự định của công ty. Vì quản lý nguồn nhân lực thường áp dụng cho các công ty và tổ chức lớn, nó có các danh mục phụ, trong đó có HRD, viết tắt của phát triển nguồn nhân lực. Đây là một thành phần của HRM tập trung vào các kỹ năng của nhân viên 'nuôi dưỡng'. Bởi vì quá trình tuyển dụng nhân viên mới có thể kéo dài, tốn kém và cồng kềnh, hầu hết các công ty sử dụng chiến lược HRD để thúc đẩy tuổi thọ của nhân viên trong công ty bởi vì thông qua đó, một nhân viên có khả năng tăng dần quy mô thang quản lý.

Quản lý nhân sự của một công ty thường là một bộ phận độc lập bao gồm nhiều bộ phận khác nhau bao gồm tuyển dụng và duy trì, quản lý hiệu suất và thẩm định, HRD và các bộ phận bồi thường. Nhưng HRD không chỉ tập trung vào phát triển kỹ năng mà còn tập trung vào phát triển cá nhân của nhân viên. Bởi vì nhu cầu và mong đợi của mọi người không ngừng tăng lên và việc thay đổi phần HRM này đặc biệt ở đó để giúp nhân viên đối phó với điều đó và chuẩn bị cho những bất ổn trong tương lai.

Nói chung, các chuyên gia làm việc trong bộ phận HRM phải có kỹ năng con người xuất sắc mặc dù điều này còn hơn thế với những người đặc biệt làm việc trong phần HRD. Phần HRD cần phải có các chuyên gia có kỹ năng quản lý con người hoàn hảo vì họ cần có khả năng nhận ra tài năng trong con người từ một mặt cắt ngang của nền tảng. Phần HRD liên quan đến việc xác định điểm mạnh và điểm yếu giữa các nhân viên khác nhau và đào tạo ra phương tiện đào tạo có nghĩa là nhằm mục đích làm cho các kỹ năng đó bổ sung cho các kỹ năng khác.

HRD nhằm mục đích phát triển lực lượng lao động vượt trội để công ty và từng nhân viên có thể đạt được mục tiêu công việc của họ trong dịch vụ của khách hàng. Nó có thể có một cách tiếp cận chính thức như trong một lớp học hoặc đào tạo trong phòng thí nghiệm trong trường hợp nó có thể áp dụng. Nó cũng có thể đi theo con đường không chính thức nơi một nhân viên nhận được sự huấn luyện hoặc sự hướng dẫn đơn giản từ cấp trên của anh ta, thường là một người quản lý.

Tóm lược:
1. HRD là một phần phụ của HRM, tức là HRD là một bộ phận của bộ phận HRM.
2.HRM liên quan đến tất cả các khía cạnh của chức năng nhân sự trong khi HRD chỉ liên quan đến phần phát triển.
3.HRM quan tâm đến tuyển dụng, phần thưởng trong số những người khác trong khi HRD quan tâm đến phát triển kỹ năng của nhân viên.
Các chức năng 4.HRM chủ yếu là chính thức trong khi các chức năng HRD có thể không chính thức như cố vấn.