Sự khác biệt giữa HRM và IHRM
Share
HRM vs IHRM
Quản lý là hoạt động hiệu quả của một doanh nghiệp hoặc tổ chức hướng tới việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu của nó. Nó liên quan đến việc quản lý tài chính, vốn và nguồn nhân lực bao gồm giá trị tài chính của nó.
Nó có một số ngành như: tài chính, tiếp thị, chiến lược, sản xuất, vận hành, dịch vụ, công nghệ thông tin, quản lý nguồn nhân lực và trong trường hợp các tổ chức thuê người nước ngoài, quản lý nguồn nhân lực quốc tế.
Quản lý nguồn nhân lực (HRM) được định nghĩa là một chức năng quản lý liên quan đến tuyển dụng, quản lý và phát triển nhân viên nhằm tối đa hóa tiềm năng và vai trò của họ trong công ty hoặc tổ chức.
Nó không chỉ được sử dụng trong quản lý nhân sự mà còn trong quản lý nhân lực, tổ chức và công nghiệp. Nó trước đây được gọi là quản lý nhân sự. Chức năng của nó bao gồm:
Phân tích và lập kế hoạch công việc, xác định nhu cầu nhân sự cụ thể của một công việc nhất định.
Lập kế hoạch nhân sự và lực lượng lao động, lựa chọn nên thuê nhà thầu hoặc nhân viên độc lập.
Tuyển dụng và tuyển chọn, tuyển dụng ứng viên tốt nhất cho công việc.
Cảm ứng và định hướng, đảm bảo rằng các nhân viên nhận thức được các mục tiêu và chính sách của tổ chức.
Quy định về tiền lương và tiền lương, đảm bảo rằng nhân viên được bồi thường hợp lý.
Đào tạo, phát triển và đánh giá hiệu suất để nâng cao tiềm năng của nhân viên và sử dụng chuyên môn của anh ta trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Quản trị lợi ích, để đảm bảo rằng nhân viên có được những gì là do họ.
Giải quyết tranh chấp lao động, đảm bảo mối quan hệ tốt giữa ban lãnh đạo và nhân viên.
Chiến lược HRM luôn theo đuổi việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Nó hợp tác với quản lý cấp cao trong việc phát triển các chiến lược của công ty và trong việc quản lý nhân sự phù hợp.
Mặt khác, Quản lý nguồn nhân lực quốc tế (IHRM) được định nghĩa là một chức năng quản lý liên quan đến việc quản lý nhân sự đóng quân ở các quốc gia khác hoặc là công dân của các quốc gia khác được thuê để làm việc trong tổ chức.
Giống như HRM, các chức năng của nó cũng bao gồm tuyển dụng, lập kế hoạch, đào tạo, đánh giá hiệu suất và bồi thường. Tuy nhiên, không giống như nó, các chức năng IHRM liên quan đến đào tạo đa văn hóa như định hướng nhân viên với các giá trị văn hóa, đạo đức và tôn giáo khác nhau.
Nó cũng liên quan đến quản lý kỹ năng toàn cầu. Mặc dù HRM chỉ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên trong, IHRM bị ảnh hưởng bởi cả yếu tố bên trong và bên ngoài bởi vì nó liên quan đến việc quản lý nhân viên đến từ một số quốc gia.
Tóm lược:
1. Quản lý nguồn nhân lực (HRM) là tuyển dụng, quản lý và phát triển nhân viên tại địa phương trong khi Quản lý nguồn nhân lực quốc tế (IHRM), như tên gọi của nó, đề cập đến việc tuyển dụng, quản lý và phát triển nhân viên đến từ các quốc gia khác hoặc những người đóng quân ở các nước khác.
2.Both có chức năng tương tự trong quản lý nhân sự, nhưng IHRM cũng liên quan đến đào tạo và định hướng nhân viên với các nền văn hóa, tôn giáo và giá trị đạo đức khác nhau trong khi HRM thì không.
3. Khi HRM chỉ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên trong, IHRM bị ảnh hưởng bởi cả các yếu tố bên trong và bên ngoài.
4.HRM liên quan đến quản lý nhân sự liên quan đến những người có cùng quốc tịch và môi trường văn hóa trong khi IHRM liên quan đến các nhân viên có quốc tịch và môi trường văn hóa đa dạng.
