Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự và quản lý nhân sự

Một số người nói rằng không có sự khác biệt cơ bản giữa Quản lý nhân sự và quản lý nhân sự. Các chuyên gia này nói rằng hai thuật ngữ - quản lý nhân sự và quản lý nhân sự - không có sự khác biệt về ý nghĩa của chúng và có thể được sử dụng thay thế cho nhau. Vâng, có nhiều chuyên gia đã đưa ra nhiều điểm khác biệt giữa hai.

Quản lý nhân sự được coi là hành chính hơn về bản chất. Quản lý nhân sự về cơ bản giao dịch với người lao động, luật lương và luật lao động của họ. Mặt khác, Quản lý Nhân sự liên quan đến việc quản lý lực lượng lao động và đóng góp vào thành công của một tổ chức.

Quản lý nhân sự được nói đến theo nghĩa rộng hơn nhiều so với Quản lý nhân sự. Người ta đã nói rằng HRM kết hợp và phát triển các kỹ năng quản lý nhân sự. Đó là Quản lý nhân sự phát triển một nhóm nhân viên cho một tổ chức.

Quản lý nhân sự có thể được coi là phản ứng, theo nghĩa là nó cung cấp mối quan tâm và nhu cầu khi chúng được trình bày. Ngược lại, Quản lý nguồn nhân lực có thể được tuyên bố là chủ động, vì nó liên quan đến sự phát triển liên tục của các chính sách và chức năng để cải thiện lực lượng lao động của công ty.

Trong khi quản lý nhân sự độc lập với một tổ chức, Quản lý nhân sự là một phần không thể thiếu của một công ty hoặc một tổ chức.

Người ta cũng có thể bắt gặp sự khác biệt trong các khía cạnh động lực. Trong khi quản lý nhân sự có xu hướng thúc đẩy nhân viên bồi thường, khen thưởng và khen thưởng, Quản lý nhân sự có xu hướng cung cấp động lực thông qua nguồn nhân lực, chiến lược hiệu quả để đối mặt với thách thức, nhóm làm việc và sáng tạo công việc.

Quản lý nhân sự tập trung vào quản trị nhân dân. Ngược lại, trọng tâm chính của Phát triển nguồn nhân lực là xây dựng văn hóa năng động.

Tóm lược

1. Quản lý nhân sự giao dịch với nhân viên, luật lương và việc làm của họ. Mặt khác, Quản lý Nhân sự liên quan đến việc quản lý lực lượng lao động và đóng góp vào thành công của một tổ chức.

2. HRM về cơ bản liên quan đến việc phát triển kỹ năng quản lý nhân sự. Đó là Quản lý nhân sự phát triển một nhóm nhân viên cho một tổ chức.

3. Trong khi quản lý nhân sự được coi là phản ứng, Quản lý nhân sự được tuyên bố là chủ động.

4. Quản lý nhân sự tập trung vào việc quản trị người hoặc nhân viên. Mặt khác, trọng tâm chính của Phát triển nguồn nhân lực là xây dựng văn hóa năng động.

5. Quản lý nhân sự độc lập với một tổ chức. Ngược lại, Quản lý nhân sự là một phần không thể thiếu của một công ty hoặc một tổ chức.